Ledelsesrummet

I denne episode har vi fornøjelsen af at byde Anders Hvid, foredragsholder og Co-Founder af Dare Disrupt, velkommen tilbage. Vi dykker ned i potentialet og de praktiske anvendelser af AI i organisationer med fokus på bl.a. Open AI’s åbne modeller.

Anders deler sin erfaring med, hvordan man kan begynde at implementere AI, og hvordan man navigerer i AI’s muligheder og udfordringer i organisationer.

Lyt til afsnittet og få en forståelse for, hvordan kunstig intelligens ikke kun ændrer den måde, vi arbejder på, men også hvordan vi tænker på teknologi og innovation inden for ledelse og organisationer.

I denne episode af Ledelsesrummet, har vi fornøjelsen af at byde

Anders Hvid deler sin erfaring og sit kendskab, og han dykker ned i AI’s historie, udvikling og bredere anvendelse i nutidens

En pointe fra Anders Hvid er, at man i organisationerne skal tænke sig godt om og spørge sig selv, hvad man vil have ud af AI-værktøjerne.

Hvilket udbytte ønsker I som organisation at opnå ved at inddrage AI i jeres arbejdsgange? AI gør os hurtigere og frigiver tid hos den enkelte medarbejder – men hvad skal den tid bruges på?

Denne episode er essentiel for alle ledere, som ønsker at få et

I denne episode af Ledelsesrummet, får vi et unikt indblik i Tobias Simonsens rolle som Ungeminister i Coop.

Som en del af sin mission om at forbedre arbejdsmiljøet og styrke unge medarbejderes stemme, deler Tobias sin vision om inddragelse, faglig stolthed og vigtigheden af at skabe meningsfulde karrieremuligheder for unge.

Fra oprettelsen af et ungeråd til udviklingen af ungdomsvenlige ledelsesstrategier, giver denne episode et dybdegående indblik i, hvordan Coop integrerer ungdommens perspektiv i deres ledelsespraksis.

Episoden er ideel til dig med interesse for innovativ ledelse og ungdomsengagement i erhvervslivet.

I denne episode af ledelsesrummet har vi inviteret Jette Runchel, tidligere kommunaldirektør og nuværende præsident for Dansk Røde Kors, til at diskutere sin nye bog, "God offentlig ledelse i mellemrummet", skrevet i samarbejde med Karsten Mellon.

Jette Runchel deler sine indsigter og erfaringer om vigtigheden af samarbejde på tværs af organisationer og sektorer, især i offentlig ledelse. Hun belyser "mellemrummet" - et metaforisk rum, hvor uudnyttede muligheder og uafklarede opgaver ligger, og hvor samarbejde kan skabe løsninger på komplekse udfordringer. 

Et nøgleeksempel er koordineringen omkring Hovedstadens nye letbane, som kræver samarbejde mellem flere offentlige organisationer. 

Jette Runchel understreger betydningen af mod, generøsitet og evnen til at bryde grænser som afgørende egenskaber for ledere, der skal navigere i "mellemrummet".

Denne episode giver enestående indblik i, hvordan effektiv ledelse kan forme og forbedre offentlig administration og samarbejde.

I denne episode har vi besøg af Dorte Solholt, chef for HR-jura i CfL, til en snak om HR-jura og hvorfor det også er relevant for ledere. Dorte deler ud af praktiske tips til ledere, der navigerer i HR-juridiske spørgsmål.

Fra håndtering af konflikter og klare forventningsafstemninger til forståelse af den juridiske ramme for ansættelsesforhold. I denne episode får du et solidt HR-juridisk indspark.

Dorte Solholt har forfattet 12 HR-juridiske råd som enhver leder bør kende til. Dem kan du læse her -> 12 HR-juridiske råd til ledere

Alle medlemmer af CfL har adgang til gratis HR-juridisk rådgivning på vores hotline. Læs mere om HR-jura hotline her.

I denne episode af Ledelsesrummet dykker vi ned i kompleksiteten og vigtigheden af tillid i teams. Vores gæst, erhvervspsykolog og chef for Testværktøjer hos CfL, Mette Boye, forklarer hvordan forskellige personlighedspræferencer påvirker teamdynamikken og effektiviteten.

Vi udforsker brugen af JTI (Jungiansk Typeindeks), baseret på Jungs teori om personlighedstyper, som et værktøj til at forstå og udnytte disse forskelle i personlige præferencer til teamets fordel.

Lyt med og hør, hvordan du som leder kan facilitere bedre samarbejde og skabe high performance teams gennem en dybere forståelse af individuelle præferencer og personlighedsdynamikker.

I denne episode af Ledelsesrummet tager vi fat på konflikthåndtering i arbejdslivet. Sammen med CfLs direktør Anja Neiiendam udforsker vi, hvordan ledere håndterer konflikter konstruktivt. Hvordan spotter man en spirende konflikt? Og hvordan navigerer man gennem den, uden at den eskalerer? Få effektive strategier og tips til at håndtere konflikter.

I denne episode af Ledelsesrummet dykker vi ned i mellemlederens essentielle, men ofte komplekse rolle, når det kommer til at realisere topledelsens strategier.

Michael Tolstrup, chef for rådgivning i CfL, deler ud af sin

I denne episode af Ledelsesrummet går vi i dybden med IQ og EQs betydning for en leders succes. Erhvervspsykolog Mette Babitzkow Boye giver indsigt i, hvordan intellektuel kapacitet (IQ) styrer strategisk tænkning og beslutningstagen, mens emotionel intelligens (EQ) former relationer, teamdynamik og motivation.

Mange ledere har en tendens til at undervurdere betydningen af emotionel intelligens og nogle har endda svært ved at vurdere deres egen EQ. Det er tydeligt, at der er et behov for større selvbevidsthed og uddannelse i emotionel intelligens – især hvis du som leder vil lykkes i din ledergerning.

Slå ørerne ud og hør, hvorfor en balance mellem IQ og EQ er essentiel for det moderne lederskab i et konstant skiftende arbejdsmiljø.

Tiden er præget af organisatoriske eksperimenter med fladere hierarkier, øget autonomi og større individuel frihed. Hvordan passer menneskets evolutionære psykologi ind i det billede? Det udforsker vi i en udvidet episode af Ledelsesrummet.

Gæst er erhvervspsykolog og forfatter Troels Gottlieb, der har skrevet bogen "Aben følger med", hvor han kaster lys over de sociale hierarkier og magtspil, der præger enhver gruppe af mennesker - uanset hvor moderne og progressive deres organisationer hævder at være.

Episodens highlights:

Mens mange af os stræber efter at skabe mere humane og

Denne episode er et must for alle, der søger dybere indsigt i krydsfeltet mellem moderne ledelse og evolutionspsykologi.