¿Quieres aprender de una vez cómo gestionar equipos internacionales llevando la metodología Agile al extremo? ¿Crees que en tu Squad estás haciendo Agile?

Saber gestionar tu equipo TI es un gran reto. Y hacerlo con Agile, ni te cuento 😉

¡Los Team Leaders y Tech Leaders deberíais estar muy atentos!

En el episodio 10 de Tadatic Podcast vino a charlar con nosotros Marcos González, Team Leader Metrohm e ingeniero informático.

Guion del programa

Bloque 1: La confianza hacia el cliente y el propio equipo

00:11:15 ¿Qué es lo que más valora vuestro cliente?

Bloque 2: ¿Qué implica esa calidad de Software?

00:36:58 ¿Qué coste tiene para ti LA CALIDAD?

00:55:08 ¿Qué ha sido lo más difícil para ti, respecto al Hiring, el hecho de contratar a gente?

1:08:43 Cierre

Y si te dicen que puedes formar parte de un programa donde te vas a ir 1 año fuera de España a formarte y a la vez vas a trabajar de ello... ¿te irías de cabeza?  

¿Acabas o vas a terminar la carrera de Teleco? ¿Te gustaría seguir formándote y a la vez poniendo en práctica todo ello? ¿Conoces el programa Graduates CSAP de Cisco? ¿Sabes la de oportunidades que este programa te ofrece? ¿Qué es eso del rol de Presales Engineer?  

En el episodio 9 de Tadatic Podcast vino a charlar con nosotros Rebeca García Cabrero, Presales Engineer de Cisco.  Le estuvo contando a Javi 𝘁𝗼𝗼𝗼𝗱𝗼𝘀 𝗹𝗼𝘀 𝗱𝗲𝘁𝗮𝗹𝗹𝗲𝘀 𝘀𝗼𝗯𝗿𝗲 𝗲𝘀𝘁𝗲 𝘁𝗶𝗽𝗼 𝗱𝗲 𝗣𝗿𝗼𝗴𝗿𝗮𝗺𝗮 𝗱𝗲 𝗚𝗿𝗮𝗱𝘂𝗮𝘁𝗲𝘀 𝗾𝘂𝗲 𝘁𝗶𝗲𝗻𝗲𝗻 𝗲𝗻 𝗖𝗶𝘀𝗰𝗼 𝘆 𝗰𝗼́𝗺𝗼 𝗳𝘂𝗲 𝘀𝘂 𝗽𝗿𝗼𝗽𝗶𝗮 𝗲𝘅𝗽𝗲𝗿𝗶𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮 𝗱𝗲𝗻𝘁𝗿𝗼 𝗱𝗲𝗹 𝗽𝗿𝗼𝗴𝗿𝗮𝗺𝗮.  

Link al programa de Graduates de Cisco: https://www.cisco.com/c/en/us/about/careers/communities/students-and-new-graduates/sales-associates.html 

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En nuestro séptimo episodio del podcast estuvimos conociendo a Sara Gozalo, Lead Music Label Technical Operations en YouTube.   

Nos estuvo contando cómo fue su experiencia para entrar en Google y cómo es trabajar en una empresa tan grande como esta.  Además, aprovechamos para tratar sacar conclusiones sobre cómo es el panorama actual de la mujer dentro del sector Tech 🤟🏻  

Guión del programa: 

00:05:51:26 Introducción y presentación de la invitada  

Bloque 1 

00:06:29:15 ¿Cómo ha sido tu evolución hasta llegar donde estás trabajando en Google? 

00:10:24:08 ¿Cómo es el proceso de selección de Google?  

00:14:53:28 Mitos de los procesos de google 

00:20:01:11 ¿Qué es más difícil contratar o mantener el equipo? 

00:23:41:11 ¿Qué es lo que más te gusta de trabajar en google?  

Bloque 2 

00:26:11:00 Brecha de género ¿Sí o no? 

00:28:51:25 Motivos de la brecha de género 

00:36:18:06 Barreras de entradas al mundo laboral 

00:39:43:17 Futuro del papel de la mujer en el sector  

00:41:47:22 ¿Cómo ves en un corto medio plazo el papel de la mujer en el sector?  

00:45:32:00 Iniciativas Tech por y para mujeres  

Final 

00:50:05:16 Inversion de capital humano de google en España ¿Contrataciones   

00:51:31:06 ¿ La gran renuncia?  ¿Qué está pasando? 

00:55:30:07 Cierre y conclusiones

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En este 6ª episodio del Podcast tuvimos el placer de poder charlar con Álvaro Moya, founder de Lidr.co y CTO con más de 8 años de experiencia.

Estuvieron hablando sobre cómo es la gestión de equipos IT en remoto así como de formación de líderes y managers de equipos Tech.

Aquí te dejo el guión del programa:

00:01:13:16 Presentación de Álvaro Moya

00:02:08:21 ¿Qué es Lidr.co? ¿Qué lo hace diferenciador?

00:04:25:04 ¿Cómo surgió Lir.co?

00:05:33:05 ¿Cuándo una persona no lleva innato ser líder, con formación se puede llegar a tener este rol?

00:11:08:16 ¿Todo son ventajas en un equipo IT 100% remoto? ¿Qué desventajas hay?

00:17:12:01 ¿Cuál crees que es el mayor reto que afronta una empresa/equipo al hacerlo todo remoto?

00:23:31:24 ¿Cuáles son los problemas o errores más comunes que habéis tenido a la hora gestionar estos equipos en remoto? ¿El hiring cambia?

00:28:32:05 Casos de éxito empresas 100% remoto

00:31:55:15 ¿Cuál es la clasificación de skills que debe tener un Tech Lead y cuáles son las más prioritarias?

00:36:47:02 Tiempo invertido en reclutamiento

00:43:11:06 ¿Qué es el employee journey y qué importancia tiene?

00:49:46:14 ¿Suelen pedirte los clientes ayuda a nivel formativo sobre employee journey? ¿Qué etapas suele tener este proceso?

00:54:13:10 ¿CTO as a Service?

01:01:57:09 Conclusiones y reflexiones finales

01:03:58:16 Cierre

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Para el episodio 5 trajimos un invitado muy TOP. Cristian fue el ex CTO de The PowerMBA y de Clikalia.   En The PowerMBA llegó al principio de todo, fue el primer ingeniero que contrataron y tuvo que montar su propio equipo Tech desde 0.  En programa nos cuenta cómo fue toda su experiencia haciéndolo.   

- Recuerda que puedes también escuchar nuestro podcast en Youtube: https://www.youtube.com/watch?v=OE-CRMG1esM

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Guión del episodio:   

¿Conoces la cultura y el employer branding de Freshly Cosmetics? ¿Sabías que a pesar de su ubicación son todo un caso de éxito en cuanto a retención de talento?  

En el episodio 4 de Tadatic Podcast estuvimos hablando con Regina Ferré, su Talent Acquisition Manager de Freshly Cosmetics 😎  

Regina nos contó cosas tan interesantes como: 

Guión del episodio:

00:00:32:26 Presentación del programa y de la invitada

00:01:10:26 Autopresentación de Regina, nos cuenta su experiencia

00:03:32:20 ¿Qué es Freshly en si y el porqué mola tanto trabajar en esta empresa?

00:08:18:02 Perks que ofrecen en Freshly a sus trabajadores y qué es lo más importante

00:10:43:04 ¿Qué tiene que tener a nivel cultural un candidato para poder trabajar en Freshly?

00:18:10:02 ¿Cómo retener talento? ¿Cómo es su proceso de Onboarding?

00:22:52 ¿Qué ingredientes tiene la receta natural de Freshly para retener a sus candidatos con tanto éxito?

00:24:01:00 ¿Ha nacido Freshly con la cultura actual que tienen?

00:25:04:09 ¿Trabajan con alguna metodología Agile o framework en concreto?

00:26:03:16 ¿Con qué herramientas trabajan para hacer dinámicas de equipo y estar conectados digitalmente?

00:27:41:21 ¿Qué tipo de iniciativas llevan a cabo para conseguir contratar candidatos a pesar del handicap que supone su localización?

00:32:04:10 ¿Qué iniciativas tienen para potenciar el networking del equipo?

00:34:59:15 Cierre del episodio

Volvemos otra semana más con el episodio nº 3 de Tadatic Podcast. Estuvimos charlando con César Rodríguez actual Mobile Tech Leader de Handpoint 🔥

En este programa hablamos sobre:

Guión del programa:

00:14. Presentación del programa

01:39. Introducción de César

03:24. César nos cuenta cómo fue su proceso de Developer a Teach Lead y nos da las claves de esta transición

17:51. ¿Es importante la formación en el mundo del Desarrollo?

24:07. ¿Hizo César una formación a la hora de hacer su proceso de transición de un rol a otro?

26:02 ¿Qué es lo más importante en un Tech Lead?

26:58. La experiencia buenas y malas de César como Tech Lead a la hora de reclutar gente nueva para su equipo.

32:30. Claves a la hora de generar engagement con los candidatos a la hora de contratar

38:51. Mecanismos para retener talentos.

40:41. ¿Quién ayuda al Team Leader o al CTO?

43:13. Recomendaciones sobre el entorno Mobile

47:16. ¿Aplicaciones nativas o híbridas?

51:51. Metodología OKR

56:21. Despedida

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En este 2º episodio de Tadatic Podcast tenemos de invitado a Sergio Gordillo Fullstack Developer y creador del blog @AlgoritmoSalvaj. 

Estuvimos charlando con Sergio sobre el futuro del talento TOP en el sector Tech y se tocaron temas como:

Guión del programa:

00:35. Introducción al podcast

01:06. Presentación del invitado: Sergio Gordillo

02:37. ¿Qué es lo mejor de rr.hh. y lo mejor del mundo del desarrollo?

09:35. ¿Se puede desarrollar bien sin entender el producto?

11:39. ¿Qué motivó a Sergio para dar un cambio en su carrera y pasar de ser Psicólogo a ser Desarrollador?

17:36. ¿Qué está pasando en el sector IT? ¿Desarrolladores con representantes como si fueran Messi o Cristiano Ronaldo?

19:16. ¿Qué factores hacen que un perfil Unicornio se decida por la oferta de un proyecto u otro?

24:50. Motivos por el que estos perfiles necesitan tener agentes.

26:50. ¿Estamos cerca o es una fantasía?

31:20. ¿Qué está pasando con los Desarrolladores Senior?

36:50. ¿Qué está pasando en el sector a nivel tecnológico? 

43.36. ¿Qué frameworks recomienda Sergio a los perfiles Junior? A 2 niveles: Tecnología innovadora y por las posibilidades reales de entrar en un proyecto como juniors.

47.45. ¿Qué hacemos mal en el selección IT?

54:35. ¿Qué hay que hacer en el mundo del reclutamiento IT para mejorar nuestra reputación?

01:08:52. ¿Realmente estamos notando la escapada de talento al extranjero?

01:15:00. Cierre

Estrenamos Tadatic Podcast con unos invitados muy especiales! Aitor Rodríguez y Victor Ramírez, los creadores de la Newsletter Vermú.

Contenido:

Bloque 1: Distribución de fondos tras la financiación ¿Fundir la pasta más en Marketing y adquisición de clientes o en contratar talento e intentar elaborar un buen producto escalable?

Bloque 2: Contratación de talento. ¿Cuál creéis que es el handicap principal de las start-ups a la hora de contratar?

Bloque 3: Tendencias. Equity y Perks.

Bloque final: Opinión sobre el mercado. ¿Es posible conseguir financiación con un MVP “conceptual”, sin métrica y demás? ¿Burbuja salarial sí o burbuja no? ¿Hacia dónde creéis que va a evolucionar el tipo de formación necesaria para ser un buen programador?