Talent Talks by BUSUP

"Cada vez hay retos más complejos que requieren nuevas habilidades. Aquí se manifiesta la importancia de los equipos multidisciplinares"

Nacho Escobar, Agile People Coach en EvergreenPM y profesor adjunto en ICADE, nos comparte los beneficios de aplicar la Metodología Agile en los entornos profesionales para adaptarse al mercado.

Para tener un engagement con tus empleados, una cultura empresarial ha de tener y saber comunicar su propósito.

Eva Blanco, Public Affairs Manager de HP, nos comparte las claves de éxito de la compañía para ser considerada una de las mejores empresas para trabajar de España, según la revista Forbes.

Impulsora del Women Network, la red de mujeres de HP, y actual líder de la comunidad de mujeres, Lean In Networking Barcelona, Eva Blanco nos envuelve con sus experiencias a lo largo de 35 años en HP y nos habla de las hard skills más demandadas en el futuro, de los beneficios de la diversidad en equipos y cargos de dirección, y de cómo las mujeres pueden y deben visibilizar su poder de influencia.

¿Como podemos incrementar el rendimiento de nuestros equipos? ¿Qué papel juega la comunicación interna en el engagement de la cultura corporativa?

Javier Vicente, director de Transformación, Organización y Personas de Cofares nos cuenta cómo el compromiso mutuo entre empresa y empleados y viceversa es clave para el crecimiento contínuo.

¿Debe ser más proactivo el papel de los RRHH?

¿Cómo debe anticiparse el director de recursos humanos a las necesidades de su empresa? ¿Hemos pecado de reactividad en los últimos tiempos? ¿Qué oportunidades genera la asociación de directores de RRHH?

Jesús Torres, Chief Human Resources Officer en Food Delivery Brands y Presidente de la Asociación Española de Directores de RRHH, nos explica su labor como presidente y director de una de las empresas más importantes de España.

¿Es la curiosidad el secreto de las organizaciones exitosas?

¿Es importante incentivar la curiosidad en las organizaciones? ¿Qué resultados genera en la alta dirección y en los empleados?

Gema Osete, HRBP de Merck, nos explica cómo están trabajando para impulsar la innovación en todos los niveles de la empresa.

¿Es el talento la verdadera ventaja competitiva?

¿Cómo se trabaja la transición hacia el trabajo remoto? ¿Puede ser la flexibilidad el nuevo gran incentivo para captar y fidelizar talento? ¿Es verdaderamente la panacea?

Ignacio Ramos, Director Corporativo de RRHH de GMV, nos responde cómo se gestiona el talento y el trabajo remoto en una empresa de más de 2.000 empleados.

¿Cuál es el papel de cada uno de nosotros para hacer del mundo un lugar mejor?

Para Ousman Umar, CEO de NASCOTech y cofundador de NASCO Feeding Minds "todos somos el presidente de nuestro mundo. Es nuestra responsabilidad que un trocito de nuestro planeta cambie a mejor”

¿Cuánto aporta la autoestima en nuestra capacidad de dar valor en un negocio? ¿Puede la psicologia y el coaching, impulsado por las organizaciones, ser una solución a sus problemas o hay límites?

Carme Brit, Psicóloga, coach y formadora especialista en autoestima y competencias profesionales nos explica los pasos para construir una organización humana y eficaz.

¿Cómo podemos medir la felicidad de un empleado?

“Hacer feliz al empleado no significa poner un futbolín en la empresa, unas frases en las paredes y una cesta de frutas, sino tener un alto conocimiento de su perfil profesional y enfocarse en las acciones estratégicas que realmente le preocupan”

Manu Romero, Consultor en Futuro del Trabajo, Felicidad y Experiencia del Empleado, nos cuenta cómo podemos medir el estado de felicidad de un empleado para que se sienta comprometido y alineado con el propósito empresarial y los objetivos de negocio.

¿Cuál es el secreto para captar el mejor talento? Hoy en día el talento representa una de las ventajas competitivas más importantes de las empresas, pero ¿cómo atraelo y fidelizarlo?

José Miguel García Muñiz, especialista en orientación laboral y educativa, nos los explica: personalización de las necesidades de cada empleado, trabajo híbrido, flexibilidad y medición de objetivos.