1. Wees sterk en geïnteresseerd

2. Wees aardig en blijf bij je principes

3. Wees direct en niet neerbuigend

4. Wees bescheiden maar niet verlegen

5. Wees zelfverzekerd en niet arrogant

6. Toon begrip en geef complimenten

7. Wees empathisch

8. Maak winst

9. Gebruik je talenten

Linkedin profiel Ron Steenkist 

Ron Steenkist, Tandarts Business Mentor en chef de clinique van Tandheelkunde Nellestein, en Nico Bezuur, founder van de Academie van Meesterschap in Ugchelen, en mede-eigenaar van Quom tandheelkunde in Amsterdam bespreken het tandheelkundig leven in de Tandartsclub van Clubhouse. Vandaag: Maslow of Tony Robbins?

De “Six human needs” van Tony Robbins zijn gebaseerd op de piramide van Maslow. Het is één van de formules die wij zelf vaak toepassen en gebruiken.

Er zijn “6 human needs”:

1. Zekerheid.

We bespreken de verschillende ‘needs’ in de podcast. Verschillende zaken komen ter sprake.

Ken de ‘needs” van jouw werknemers, collegae en van jezelf. Weten jouw werknemers wat jij belangrijk vindt? Wat zijn de idealen van iedereen en van jezelf?

Let op! We zijn gek op idealen, maar houden niet van de ‘massive action’ die nodig is om deze te verwezenlijken.

Wanneer start jij om jouw dromen te verwezenlijken? Niet morgen maar nu!

Linkedin profiel Ron Steenkist 

Linkedin profiel Nico Bezuur 

Ron Steenkist, Tandarts Business Mentor en chef de clinique van Tandheelkunde Nellestein, en Nico Bezuur, founder van de Academie van Meesterschap in Ugchelen, en mede-eigenaar van Quom tandheelkunde in Amsterdam bespreken het tandheelkundig leven in de Tandartsclub van Clubhouse. Vandaag “Als we opnieuw zouden inloten”.

Van een van onze luisteraars kwam de vraag wat we anders zouden doen als we opnieuw zouden inloten.

Een kleine bloemlezing van de punten:

1.Als tandartsassistent in een praktijk gaan werken.

Linkedin profiel Ron Steenkist 

Linkedin profiel Nico Bezuur 

Ron Steenkist, Tandarts Business Mentor en chef de clinique van Tandheelkunde Nellestein, en Nico Bezuur, founder van de Academie van Meesterschap in Ugchelen, en mede-eigenaar van Quom tandheelkunde in Amsterdam bespreken het tandheelkundig leven in de Tandartsclub van Clubhouse. Vandaag de reis van de held.

De Lion King is een prachtig verhaal. Een verhaal over een held. Van heldenverhalen kunnen wij als mensen niet genoeg van krijgen. De 'Circle of Life'.

Hebben wij als tandartsen wel onze Circle of Life uitgestippeld? Blijven we niet te vaak bij de drie D’s (distraction, denial en delay) hangen?

Wanneer is onze epiloog? Rond de zestig, rond de zeventig of gewoon op onze negentigste verjaardag?

En gaan we de confrontatie met het leven en onszelf aan?

De reis van de held in Leeuwenkoning gaat ongeveer zo:

-Een jonge held, een jonge leeuw, heeft een droom. Simba, onze held, wil koning worden net als zijn vader.

Linkedin profiel Ron Steenkist 

Linkedin profiel Nico Bezuur 

Dit keer een gesprek met Evelien van Leeuwen en Sebastiaan van Wermeskerken.

Evelien van Leeuwen heeft net haar promotie-onderzoek ingeleverd naar “duurzame inzetbaarheid voor zorgprofessionals”. Zij is onderzoeker, adviseur, ondernemer en is nu nog werkzaam bij de Universiteit van Utrecht.

Sebastiaan van Wermeskerken is mede-eigenaar van tandartspraktijk Vitalis in Alphen en het wervings-en scholingsbureau DentalCens.

Met duurzame inzetbaarheid wordt bedoeld  dat de medewerkers niet alleen nu fysiek en mentaal in staat zijn in de praktijk te werken, maar ook in de verre toekomst, zelfs tot hun pensioenleeftijd.

Gevaren die in de zorg op de loer zijn de energievreters, zoals het personeelstekort en de werkdruk. 

Schrikbarend is dat 25 procent van de medewerkers twijfelt over het werk. Als reden wordt aangegeven de werkdruk of dat het niet meer gezellig is in de praktijk.

De grote energie boosters zijn mogelijkheden tot zelfstandig werken, eigen initiatief kunnen hebben, natuurlijk het saamhorigheidsgevoel met de groep en dat je iets voor de patiënt en mensheid betekent.

In het gesprek komen wat voorbeelden naar voren en aanbevelingen om proactief te zijn.

Linkedin profiel Ron Steenkist 

Ron Steenkist, Tandarts Business Mentor en chef de clinique van Tandheelkunde Nellestein, en Nico Bezuur, founder van de Academie van Meesterschap in Ugchelen, en mede-eigenaar van Quom tandheelkunde in Amsterdam bespreken het tandheelkundig leven in de Tandartsclub van Clubhouse.

Vandaag Fabels voor het bouwen van een topteam deel 2.

Vorige week behandelden we de eerste drie fabels:

1. Het komt vanzelf en een voetbalteam kan je ook niet kopen.

2. Een praktijkmanager zal het probleem oplossen

3. Volg een leiderschapscursus en pas op voor I.W.A.P-ers.

4. Alle medewerkers omarmen het concept van het dreamteam

5. Als het topteam klaar is, is het werk gedaan

6. Door micro-management zal het topteam ontstaan

7. ISO-certificatie leidt tot een topteam

Linkedin profiel Ron Steenkist 

Linkedin profiel Nico Bezuur 

Ron Steenkist, Tandarts Business Mentor en chef de clinique van Tandheelkunde Nellestein, en Nico Bezuur, founder van de Academie van Meesterschap in Ugchelen en mede-eigenaar van Quom tandheelkunde in Amsterdam, bespreken het tandheelkundig leven in de Tandartsclub van Clubhouse.

Een topteam komt niet vanzelf. Je ziet het aan grote voetbalclubs. Paris Saint Germain dat alle vedettes opkoopt die er maar zijn. Daarbij een toptrainer. Klaar is Kees. Maar zo werkt het dus echt niet. Je moet een team heel langzaam opbouwen. Vandaag bespreken we de verschillende fabels en sprookjes die er leven in de tandheelkundige wereld bij het bouwen van een top team.

Linkedin profiel Ron Steenkist 

Linkedin profiel Nico Bezuur 

Ron Steenkist, Tandarts Business Mentor en chef de clinique van Tandheelkunde Nellestein, en Nico Bezuur, founder van de Academie van Meesterschap in Ugchelen en mede-eigenaar van Quom tandheelkunde in Amsterdam, bespreken het tandheelkundig leven in de Tandartsclub van Clubhouse.

Vandaag deel 2 van Tools voor een top team.

Na een korte samenvatting van deel 1 bespreken we het pikhouweel.

Wat doe je als je jouw capaciteitsplafond bereikt?

Als de kop met water vol is, neem je dan een grotere kop of vervang je het water door wijn? Een wezenlijke vraag als je jouw plafond bereikt.

Implementeer je nieuwe systemen, verbeter je oude systemen. Bekijk wat er beter kan per discipline.

Linkedin profiel Ron Steenkist 

Linkedin profiel Nico Bezuur 

Ik heb een aantal tandartsen gevraagd wat zij als grootste uitdaging ervaren in de praktijk. 

In 80 procent van de gevallen werd het goed leiden van een team als grootste uitdaging genoemd. 

Samenvatting:

1. Extreme ownership

Zo werd ik aangekondigd in de show van Aramik. Op mijn bucketlist stond nog om of bij Thijs Lindhout of bij Aramik op te treden in hun podcast. Bij Aramik is dus gelukt.

Aramik Garabidian, is coach, ondernemer en LinkedIn expert. Hij heeft elke dag een live-uitzending op de sociale media kanalen: LinkedIn, YouTube, Facebook en Instagram. De uitzending verschijnt ook als podcast. De show heet de Daily Business Boost live show. Dit doet hij al meer dan 2 jaar elke dag om 10 uur, elke ochtend. Aramik staat bekend als een gever. Ik kan iedereen aanraden om van zijn kennis gebruik te maken via zijn gratis producten. Zijn e-book “100 LinkedIn Tips” is al meer dan 100.000 keer gedownload.

Via LinkedIn in zijn profiel zijn deze gratis producten op te vragen. Kijk onderaan in de shownotes. Op dit moment krijg ik zelf een social mediatraining van Aramik en is hij sparringpartner en coach voor mijn bedrijf TandartsBusinessMentor. In het najaar van 2021 werd ik uitgenodigd om als expert mijn 21 tips te geven voor zijn community en was ik gast in de ochtendshow.

Dus in deze podcast de uitzending van de Daily Business Boost waarin ik als gast optreed. Veel aspecten van tandheelkundig management komen ter sprake. De gehele ongeknipte uitzending is ook op YouTube te zien.

www.DailyBusinessBoost.nl

LinkedIn van Aramik: https://www.linkedin.com/in/aramik/

LinkedIn van Ron Steenkist : https://www.linkedin.com/in/ronsteenkist/

De Youtube uitzending