
Sign up to save your podcasts
Or


Mārtiņš Rudzītis ir unikāls eksperts ar plašām starptautisko nodokļu un finanšu tiesību zināšanām, kas strādā Sorainen nu jau vairāk kā 13 gadus. Pirms Sorainen vairāk kā 4 gadus strādāja FM ar UIN un starptautiskiem nodokļiem un piedalījās pārrunās, kad Latvija slēdza nodokļu konvencijas. Šobrīd tuvojas savam doktora grādam Panteona-Assas Universitātē Parīzē un turpat vada seminārus studentiem ES tiesības. Mācījās banku tiesības London School of Economics.
Ar Mārtiņu runājām par:
Vairāk nodokļu informācijas meklējiet www.taukacs.blog vai www sorainen.com.
Vairāk ‘Tax Stories’ blogu u.c. informācijas: www.taukacs.blog; juridisko un nodokļu palīdzību varat meklēt www.sorainen.com.
Mārtiņš Paparinskis ir Latvijas jurists, kurš ir viens no pasaules vadošajiem starptautisko tiesību ekspertiem. Viņš ir profesors Londonas Universitātes koledžā, kas ir nr.1 tiesību programma Lielbritānijā un nr.9 pasaulē. Viņš ir arī (Baltijas valstu izvirzīts) ANO Starptautisko tiesību komisijas (kas ir Ģenerālās Asamblejas domnīca) biedrs, Eiropas Drošības un Sadarbības organizācijas arbitrāžas biedrs, iekļauts Pasaules Bankas Starptautiskā ieguldījumu strīdu izšķiršanas centra šķīrējtiesnešu sarakstā. Maģistra grādu Mārtiņš ieguva Oksfordas Universitātē, kur rakstīja arī doktora disertāciju.
Ar Mārtiņu sanāca tāda juridiskāka saruna, cita starpā, par sekojošām tēmām.
Kas bija izšķirošais karjerā, lai nonāktu tur, kur viņš ir šobrīd?
Kāpēc Mārtiņam Lielbritānija šķiet otra labākā vieta pasaulē?
Lielbritānijā nekas nav piedauzīgāks par to, ka tu runā par lietām, par ko tu patiešām vēlies runāt.
‘The Rest Is History’ podkāsts un grāmatas kā Mārtiņa iedvesmas avots. Galvenais ir neuztvert sevi pārlieku nopietni.
Valstu darbs pie likumprojekta par noziegumiem pret cilvēci.
Vadlīnijas, kā valstīm jāaprēķina kompensācijas jebkuros jautājumos, t.sk. vai jārēķina parastos vai saliktos procentus un kā tas varētu attiekties uz Ukrainu, kas turpina dokumentēt tai nodarītos zaudējumus.
Kas starptautiskā tiesiskuma ziņā varētu notikt Ukrainas kara izbeigšanās gadījumā?
Mārtiņa humora izjūta esot tik sausa, ka tā deva pienesumu klimata pārmaiņām.
Kā valstis domā, gatavojot savu pozīciju dažādos starptautisko tiesību jautājumos.
Praktiski jautājumi, kas izriet no jūras līmeņa celšanās dēļ klimata izmaiņām.
Kāpēc Latvijā Saeimai noderētu zinātniska domnīca, kā tā, kurā ANO ietvaros piedalās Mārtiņš?
Sliktākā lieta ir neiegūt to, ko tu vēlies, otra sliktākā - iegūt.
Vai Mārtiņam nenolaižas rokas, spriežot par valstu tiesiskumu, redzot dažu valstu tiesisko nihilismu?
Nākamajos gados valstīm var nākties domāt par tēzēm, kuras iepriekš likušās neaizskaramas.
Runājām arī par procentiem un advokātu izmaksu kompensēšanu nodokļu strīdu kontekstā.
Kā ANO un OECD spēkojas par varu nodokļu starptautisko jautājumu komentēšanā?
Vodafone uzvaru investīciju aizsardzības lietā pret Indiju, kas investoram nelabvēlīgā gultnē grozīja nodokļu likumus ar atpakaļejošu spēku.
Kā Latvijas valsts pārvalde (sevišķi ĀM) izskatās uz citu valstu fona?
Šī ir savādāka sērija, nekā parasti. Jaunam kalendārajam un dzīves gadam par godu mans viesis, ‘RB Rail’ padomes loceklis un ‘Valsts Nekustamie Īpašumi’ juridiskā departamenta vadītājs nolēma vairāk iztaujāt pašu Tax Stories podkāsta autoru. Hmm..
Ļoti interesē jūsu komentāri - kas no šī eksperimenta ir sanācis? Man pirmā atziņa - Ģirtam lieliski izdodas podkāsta vadīšana. Otra - klausīšanās temps var mierīgi būt 1,5. :) Cita starpā runājām par sekojošām tēmām.
Protams un nemainīgi - kāda ir versija par dzīves jēgu? Šoreiz pat divas.
Spilgtākās bērnības atmiņas un iegūtās mācības, kā arī dzīves lielākie skolotāji.
Kā padarīt sausus tematus biznesam draudzīgā valodā?
Vai vecāki ar tevi lepotos?
Ģirta darbu Radio SWH savas karjeras pirmssākumos.
Ģirta veidotiem Adventes kalendāriem.
Golfu un orientēšanos, un kāpēc ir svarīgi neiet pa apli.
“Es gribu būt uzmanīgs un negribu būt sekls.”
Par cilvēka spēju robežām sportā un biznesā.
“Rītdien mani izsauks vadība, parīt būs dienesta izmeklēšana un pēc tam - visos soc-medijos. Priekš kam uzņemties iniciatīvu un riskēt valsts pārvaldē?” retoriski jautā Ģirts Rūda.
Lean six sigma u.c. efektivizāciju gan publiskajā, gan privātajā sektorā un cik pamatoti ir pārmetumi publiskā sektora birokratizācijas virzienā? Kā Lean principus var piemērot nodokļu sistēmai?
Kāda atšķirība starp Eiropas un ASV tiesību sistēmu, kā arī juristu lomu abās sistēmās.
“Nodokļu tiesības ir tik plašas un sarežģītas, ka man dzīves nepietiks, lai es visas nodokļu tēmas detaļās izprastu.” apgalvo Jānis Taukačs
Grāmatas Freakonomics atziņām - kāpēc ap 99% amerikāņu maksā nodokļus? Tas liecina, ka galvenais dzinulis nav atturēšana (bailes no sodiem) — lielāka nozīme ir sociālajām normām un katra indivīda ētikai. Starp citu, grāmatā bija piemērs, ka katrs samaksāja par bulciņām, kaut arī tām blakus neviens nestāvēja un cilvēki varēja krāpties.
Kā sākās Tax Stories podkāsti un kuras šķiet interesantākās no podkāsta sarunām? Runājām par podkāstiem kopumā un intervējamo personu sapņu sarakstu un to, kādēļ veidojusies rakstīšanas ikrīta rutīna.
Vēlaties zināt vairāk? Palasiet Jāņa Taukača nodokļu blogus vai risiniet nodokļu strīdus vai plānojiet savus nodokļus laikus, lai šādu problēmu nebūtu.
Ieva sevi labprāt piesaka kā komunikācijas stratēģis, konsultants, iedvesmotājs, partneris, kas palīdz biznesa līderiem sasniegt savus mērķus, saredzēt savas balss nozīmi, lomu, lai stiprinātu cilvēka vai uzņēmuma tēlu. Runājām par:
Ričarda Rora grāmatu “Kritiens augšup” un kā noteikt, kas ir cilvēka un uzņēmuma mērķis, un vai tiem ir jābūt salāgotiem?
kā uz šo jomu attiecināms teiciens ‘zivs pūst no galvas’?
vai uzņēmumam vajadzētu atbalstīt, ja darbinieks vēlas veidot savu podkāstu?
klasiskais darba laiks aizņem ap 25% no dzīves laika nedēļā; ko mēs darām ar pārējiem 75% ir mūsu izvēle; varbūt kaut mazliet no pārējā laika ir vērts investēt sevī, mācībās, hobijos, attīstīt uzņēmējdarbību, veidot podkāstus, blogus, utt.?
vai šādas komunikācijas atziņas piemērojamas arī valsts sektorā?
kāda atšķirība starp Ievas Latvijas un ārzemju klientu vēlmēm?
par Jim Rohn, Stoyan Yankov darbiem kā Ievas iedvesmas avotu;
par Ievas topošo grāmatu;
par apzinātu soctīklu lietošanu - ja lietoju, tad zinu, ko es vēlos tur redzēt vai klausīties;
kāda ir Ievai bijusi saskarsme ar nodokļiem;
par LinkedIn:
vai LinkedIn tiešām ir biznesa soc-tīkls nr.1?
kā izvēlēties, kurā kanālā likt ziņu?
vai ziniet, kuru soc-tīklu izmanto jūsu klients?
vai mēs esam atbildējuši uz pamata jautājumu - vai esam LinkedIn, lai lielītos vai lai palīdzētu citiem?
kā darbojas LinkedIn AI algoritms?
ko var mērīt, lai novērtētu LinkedIn ieraksta kvalitāti?
ar ko pelna LinkedIn?
ko vajadzētu darīt, ja kāds cits par tevi ir ko uzrakstījis LinkedIn - like, share ar domām vai tikai share, komentēt?
par AI (ne)izmantošanu satura radīšanā.
Vēlaties zināt vairāk? Palasiet Jāņa Taukača nodokļu blogus vai risiniet nodokļu strīdus vai plānojiet savus nodokļus laikus, lai šādu problēmu nebūtu.
Kārlis Ketners ir ekonomikas zinātņu doktors, uzņemts Zinātņu akadēmijā, bet ikdienā strādā Finanšu ministrijā ar valsts budžeta veidošanas jautājumiem. Ar Kārli pirmā saruna jau bija šī podkāsta 44.epizodē, online. Toreiz sapņojām par to, kādai jābūt nodokļu sistēmai. Tagad gribēju aprunāties vēlreiz par monētas otru pusi – kā valsts tērē nodokļos iekasēto. Šoreiz ar Kārli kārtējā budžeta apstiprināšanas priekšvakarā gribēju parunāt – kas ir mīti un kas ir realitāte par valsts sektora neefektivitāti?
Platformā X pēc iepriekšējās sarunas ar J.Palkavnieku sākās demagoģija – es nemaksāju nodokļus, jo valsts tos iztrallina. J.Palkavniekam un V.Sīlim uz to šajā podkāstā bija labas atbildes par nodokļu morāles tēmu:
katrā ģimenē ir neliela daļa nelietderīgu tēriņu un
jāskatās uz nodokļiem kā uz garīguma praksi.
Kas ir tie lielākie cilvēku pārmetumu objekti, kādēļ viņi attaisno neuzticēšanos valstij kā iemeslu nemaksāt nodokļus? Partiju shēmas, korupcija, Rail Baltic, air Baltic, LVM, SIF, u.t.t. Pat ja šajos vai citos gadījumos apstiprināsies līdzekļu izšķērdēšana, vai tā ir proporcionāli liela daļa no valsts tēriņiem, lai attaisnotu nodokļu nemaksāšanu? Vai dēļ šādiem skandāliem palielinās ierēdņu bailes un tādēļ - birokrātija?
Apspriedām arī:
Kā mērīt vai Latvijas VID ir efektīvs, salīdzinājumā ar citu ES valstu nodokļu administrācijām un kā ar pārējo valsts sektoru – kā mērīt tā efektivitāti?
Cik daudz biznesa vispār jāatstāj valsts rokās?
Vēl 90o gadu sākumā kādos kursos lektors no ASV mācīja – ja nevari savilkt galus, skaties, kā vēl vairāk nopelnīt, nevis kā samazināt izmaksas. Vai nav tā, ka tomēr jākoncentrējas uz to, kā varam dubultot ekonomiku (un tādējādi – nodokļus), nevis kā tērējam iekasētos nodokļus?
Armanda Broka ‘Bez partijām” 10 publiskoto mērķu punktos ir: “Visu valsts pārvaldes un birokrātijas funkciju revīzija, katram ierēdnim un valsts darbiniekam definēti mērķi un individuālā atbildība.” Vai Kārlis piekrīt šādam uzstādījumam?
Vēlaties zināt vairāk? Palasiet Jāņa Taukača nodokļu blogus vai risiniet nodokļu strīdus vai plānojiet savus nodokļus laikus, lai šādu problēmu nebūtu.
Jānis Palkavnieks ir runasvīrs Draugiem Group, kas sevī ietver 12 dažādus zīmolus, t.sk. Latvijas pirmo vienradzi Printful. Viņš arī ir Uzņēmēji Mieram līdzdibinātājs, Triju Zvaigžņuordeņa kavalieris, Red Jackets eksportētāju asociācijas valdes loceklis.
Ar Jāni sarunājāmies par bērnību, Ukrainu, grāmatām, golfu:
Par samaksātiem nodokļiem kā patriotisma izpausmi:
Spilgti citāti:
"Sakārto savas lietas un nāc atpakaļ," par ēdinātājiem, kas ik pa laikam pazuda un kā fēniksi veidoja jaunus uzņēmumus.
"Kādam loham jābūt - man ir luksuss mašīna, bet es caur Igauniju izgriezu PVN un braukāju ar Igaunijas numuriem."
"Es ar Bentliju braucu pa ielu, bet es vēl apstāšos pie tā neaizsargātā bērna un izraušu viņam čupačups no rokām," par turīgiem uzņēmumiem, kas cenšas samazināt mazajās valstīs maksājamos nodokļus.
Would you like to know more? Feel free to read tax blogs by Janis Taukacs or resolve here any tax disputes, or even better - plan your tax matters here timely, so you can avoid such disputes.
An amazing #TaxStories podcast conversation with Sarma Melngailis. After obtaining an Ivy League education in economics and having a successful job on the Wall Street Sarma quit it all and pursued her passion by creating a hugely successful restaurant in NY.
“What if everyone broke the rules? Nothing would work.”
If you search Sarma on the internet, then there’s a documentary on Netflix about her (Bad Vegan). There’s a new book written by Sarma: “The Girl with a Duck Tattoo”, published this Summer (you can find it on Amazon). There are also many interviews with her on different podcasts. So here I thought maybe not to repeat too much of what has been said so far, but to focus on some inspiration and business side of the story - how to grow successful business and become a popular restaurant in New York, which is a difficult market as we know it.
We covered a lot, including:
- her new book ‘The Girl With The Duck Tattoo’ (you can buy a personally signed copy here), with her version of the story, comparing to the Netflix series (Bad Vegan), ,
- why she doesn’t speak Latvian anymore,
- her favourite books,
- ‘Unreasonable Hospitality’ book by Will Guidara and his NY restaurant,
- why did she become a vegan,
- the keys to the success of her NY restaurant,
- how to set aims that are bigger than yourself,
- how Sarma nearly lost the brand because of the CFO,
- why normally people settle when faced with criminal charges,
- tax aspects of the business and the story,
and much more.
For our listeners in the US - if you’d like to taste rupjmaize (rye bread) as offered by Sarma’s dad (also Jānis) or if some Latvians in the US would like to have a taste of home, please click on this link.
Would you like to know more? Feel free to read tax blogs by Janis Taukacs or resolve here any tax disputes, or even better - plan your tax matters here timely, so you can avoid such disputes.
Tony Dajer is a retired Emergency Department director from New York. He was an Emergency Room doctor in the closest hospital to the World Trade Center during 9/11 terrorist attacks, where around 3000 people died. In 2020 The NewYorker had an article about Tony and the leadership lessons in a crisis situation, a topic we focused on in this podcast.
In this conversation we discussed:
* how is it to work in a war zone (hospital) in Nicaragua;
* Superbowl, Bad Bunny and growing up in Puerto Rico;
* 1993 terrorist attack on the World Trade Center;
* what was it like in the hospital when the 9/11 happened;
* how did colleagues react in the times of uncertainty, no phone connections, trauma and fear?
* connection and solidarity of people in a moment of crisis and why it disappeared;
* how to break barriers;
* mental health and resilience in a moment of constant crisis;
* what businesses could learn from doctors;
* new book Tony is writing about his mistakes made and lessons learned;
* what could be improved in the US tax system from Tony’s perspective;
* management lessons learned:
* when there is a crisis, the brain functions razor-sharp,
* people in the teams then rise to the occasion, were improvising and self-organising;
* practice and hierarchy helps the best (even if as a drill), not procedures;
* how teams should be built and organised;
* police dptm and fire dptm did not communicate properly, thus more lives could be saved;
* when things are happening so quickly, thus some decisions are not the best ones;
* more people should have been assigned to hold patients’ hand to establish an emotional connection.
Would you like to know more? Feel free to read tax blogs by Janis Taukacs or resolve here any tax disputes, or even better - plan your tax matters here timely, so you can avoid such disputes.
Peter Hinssen is world-renowned thought leader, author and keynote speaker on technological evolution, innovation strategy and leadership, lecturer at MIT Sloan and London Business School. He is trusted by many Fortune 1000 companies in order to navigate disruption and drive innovation. Peter helps companies to reinvent themselves in these turbulent times. He is also an author of six books, the latest of which, The Uncertainty Principle was released this year.
With Peter we discussed:
* his Apple Chapel;
* optimism;
* where does Uncertainty Principle come from and how to apply it to your business?
* who inspires Peter?
* Wabi-sabi;
* Machiavellian forces;
* how to be more productive?
* how to communicate in the new environment where Gen Z does not call and does not use e-mail?
* how does Peter see opportunities in the Baltic States?
Vēlaties zināt vairāk? Palasiet Jāņa Taukača nodokļu blogus vai risiniet nodokļu strīdus vai plānojiet savus nodokļus laikus, lai šādu problēmu nebūtu.
Juris Rubenis ir Integrālās Izglītības Institūta direktors, garīdznieks, garīgo prakšu eksperts, skolotājs; regulāri vada meditācijas retrītus un personības izaugsmes seminārus, daudzu vairākās valodās izdotu grāmatu un dažādu izglītības projektu autors, Latvijas Zinātņu akadēmijas goda loceklis.
Kopā ar Juri aprunājāmies par:
* ko Juris māca garīgo prakšu centrā Stacija, Lūžņā, netālu no Ventspils;
* kādēļ retrīti tur notiek bez ekrāniem?
* Juris minēja, ka ar vienu īsziņu tiek novērsta uzmanība uz 22 minūtēm, un vidēji dienā tad paliek ap 45 minūtēm netraucēta laika;
* apzinātības meditācijām;
* jaunāko grāmatu Starp divām bezgalībām un tur minētās garīguma prakses, lai katrs mēģinātu padziļināt savu dzīvi;
* depresiju;
* izdegšanu un kā pamanīt pārslodzi;
* pašam jāspēj pamanīt signālus un parūpēties par sevi; citi jau parasti teiks: ‘gāzi grīdā’;
* ja cilvēka maska signalizēs uz āru ‘man viss ir labi’, arī citi nepiedāvās palīdzību;
* kāpēc daži cilvēki grib augt, bet citi nē?
* cilvēkiem ar plašāku skatījumu jāmet pie malas pieklājību un jābūt dzirdamiem;
* kas ir laime un vai laime ir mērķis, uz ko vajadzētu tiekties?
From the publisher's feed