mit Dr. Caroline von Kretschmann

Zwischen Wertewandel und Wirtschaft: Caroline von Kretschmann über moderne Führung im Familienunternehmen

In dieser Folge spricht Leo mit Caroline von Kretschmann, Geschäftsführerin des Europäischen Hofs in Heidelberg. Ein Gespräch über Haltung in der Führung, die Kraft von Vertrauen und Menschlichkeit im Arbeitsalltag – und darüber, wie traditionelle Werte mit modernem Leadership Hand in Hand gehen können.

Ein inspirierender Einblick in zeitgemäße Unternehmensführung und gelebte Führungskultur.

Dr. Caroline von Kretschmann ist Geschäftsführende Gesellschafterin des renommierten Hotels „Europäischer Hof Heidelberg“, einem traditionsreichen 5-Sterne-Superior-Haus in Familienhand seit 1865. Sie leitet es in vierter Generation, hat seit etwa 2012/13 die operative Leitung übernommen und prägt es mit einer emphatischen, mitarbeitendenfokussierten Führung und werteorientierter Kultur

Viel Spaß beim Reinhören!

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Links und Ressourcen aus dem Gespräch:

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Lust tiefer einzutauchen in Kollektive Führung, Selbstorganisation & traumainformierte Führung?

Mit der ⁠⁠⁠tealbirds Leaderhsip-Academy⁠⁠⁠, ⁠⁠⁠maßgeschneiderter Beratung⁠⁠⁠ oder ⁠⁠⁠individuellem Coaching⁠⁠⁠ begleiten wir Dich und Deine Organisation auf Eurem ganz persönlichen Entwicklungsweg! 

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Produktion & Sprecher: Leo Meyer-Schwickerath 

Postproduktion: Rasmus Chodura

Musik: Stefan Schneider

mit Leo Meyer- Schwickerath, Carla Tradt und Anna Baumgart

In dieser Episode diskutieren Leo, Carla und Anna die Konzepte Traumainformierter Führung und Organisationsentwicklung. Sie beleuchten, wie frühkindliche Prägungen unsere Zusammenarbeit beeinflussen und wie Führungskräfte durch klare Kommunikation und menschliche Begleitung eine positive Kultur schaffen können. Die Diskussion umfasst auch die Bedeutung von Neugier als Gegengift zu Scham und die Herausforderungen von Selbstorganisation in Teams.
Leo, Carla und Anna arbeiten und forschen seit mehreren Jahren zusammen an guter Führung und berichten aus ihrer Praxiserfahrung mit Organisationen.

Viel Spaß beim Reinhören!

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Links und Ressourcen aus dem Gespräch:

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Produktion & Sprecher: Leo Meyer-Schwickerath 

Postproduktion: Leo Meyer-Schwickerath 

Musik: Stefan Schneider

mit Dr. Joana Breidenbach

Wir tealbirds haben uns sehr gefreut, dass Dr. Joana Breidenbach für unsere Speakernight gekommen ist und sich mit Leo auf die Couch gesetzt hat. Dabei hat sie einen persönlichen Einblick zu ihrem Wirken und ihrer Vision gegeben, spannende Fragen zu Selbstausbeutung, den Grenzen von Selbstorganisation in einer Zeit der Krisen und Herrschaftssystemen aus dem Publikum beantwortet und über die politische Dimension von New Work und kollektiver Führung reflektiert.
Dr. Joana Breidenbach hat zusammen mit Bettina Rollow die Bücher “New Work needs Inner Work” und “Die entfaltete Organisation” geschrieben. Zwei Handbücher für Entwicklungsfade von neuer Führung in einer Welt des Wandels.
Der Ton ist etwas schlechter, als wir es von den Studiofolgen gewohnt sind, da es eine Live-Veranstaltung war.

Viel Spaß beim Reinhören!

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Links und Ressourcen aus dem Gespräch:

https://innerwork.online/

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Produktion & Sprecher: Leo Meyer-Schwickerath 

Postproduktion: Rasmus Chodura 

Musik: Stefan Schneider

Peter Bostelmann ist Chief Mindfulness Officer bei SAP und hat SAP's Global Mindfulness Practice gegründet. Unter seiner Leitung wurden achtsamkeitsbasierte Trainings und Unterstützungsstrukturen für einen nachhaltigen Kulturwandel erprobt und verfeinert. Diese werden allen SAP-Mitarbeitenden weltweit angeboten, sodass inzwischen über 9.000 Mitarbeitende ein zweitägiges internes Achtsamkeits-Training durchlaufen haben.

Im Podcast gibt er einen Einblick in diese Erfolgsgeschichte und diskutiert mit Leo die wichtigsten Grundlagen, um Mindfulness erfolgreich und authentisch in Business-Kontexten zu etablieren.

Viel Spaß beim Reinhören!

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Links und Ressourcen aus dem Gespräch:

www.sap.com/mindfulness

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Produktion & Sprecher: Leo Meyer-Schwickerath 

Postproduktion: Rasmus Chodura 

Musik: Stefan Schneider

In dieser Folge wurde ich wieder interviewed. Diesmal von Leo von Humans are Happy - das Leben gelingend gestalten. Leo von HaH hat selbst vor zwei Jahren die tealbirds Leadership Academy gemacht. In einer zweiten Folge wird Leo H. wiederum Leo von tealbirds interviewen.

In dem Gespräch heute geht es um Potenzialentfaltung. Leo und ich wollen wissen, was Potenzialentfaltung überhaupt ist und wie wir uns diesem Thema sowohl beruflich im Kontext von kollektiver Führung wie auch privat immer wieder nähern können.

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Links und Ressourcen aus dem Gespräch:

https://www.humansarehappy.org/

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Produktion & Sprecher: Leo Meyer-Schwickerath 

Postproduktion: Rasmus Chodura & Leo MS

Musik: Stefan Schneider

Arineo ist nicht nur ein international erfolgreich tätiges IT-Unternehmen, sondern zudem noch Vorreiter was New Work anbelangt.

Was Arineo so einzigartig macht: es ist eine Employee Owned Company ist. Somit ist das Unternehmen unverkäuflich und das erwirtschaftete Kapital bleibt in der Firma.

Zudem wird bei Arineo die Führung kollegial und gemeinsam gestaltet. Die klassischen Führungsaufgaben haben sie auf mehrere Schultern verteilt. So können alle ihre Stärken einbringen – unabhängig von Position oder Unternehmenszugehörigkeit. Also wirklich gelebte New Work!

Im Podcast geben Christian Herzler & Ralf Mackowiak einen Einblick in die gelebte Realität ihrer New Work-Organisation und diskutieren mit Leo Grenzen und Potentiale ihrer Organisations-Struktur.

Viel Spaß beim Reinhören!

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Links und Ressourcen aus dem Gespräch:

https://arineo.com/de/arineo-ueber-uns/#kollegiale-organisation

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Postproduktion: Rasmus Chodura 

Musik: Stefan Schneider

In dieser Folge sprechen Carla und Leo von tealbirds im Podcast Frühlingserwachen mit Timna Tal über ihr Lieblingsthema: Führung.

Das Gespräch gibt einen schönen Einblick in unsere Arbeit und die Visionen von tealbirds. Gleichzeitig berührt es ganz verschiedene Ebenen und Fragen rund um Führung, die aktueller nicht sein können: Wie geht eigentlich gelungene Ko-Kreation? Was bedeutet kollektive Führung? Woher wissen wir, in welche Richtung ein selbstorganisierter Prozess gehen soll? Wann braucht es welche Führungsform? Wie führen wir uns selbst? Und last but not least: Wie können wir uns als Menschheit im 21. Jahrhundert führen?

Viel Spaß beim Reinhören!

Viktoria Schwab hat bereits mit 25 Jahren die Geschäftsleitung einer Stiftung übernommen und sich damit vertieft mit Geld sowie mit sozialem und ökologischem Wandel auseinandergesetzt. Gleichzeitig hat sich Viktoria davon ausgehend damit auseinander gesetzt, wie die eigenen Team- und Arbeitsprozesse organisiert sein müssen, um authentisch sozialen und ökologischen Wandel in der Welt zu fördern. Im Podcast teilt sie ihre Erfahrungen in Bezug auf New Work und Selbstorganisation und welche Rolle die eigene Reflexion dabei spielt.

Viel Spaß beim Reinhören!

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Links und Ressourcen aus dem Gespräch:

http://www.stiftungfgb.ch

[email protected]

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Produktion & Sprecher: Leo Meyer-Schwickerath 

Postproduktion: Rasmus Chodura 

Musik: Stefan Schneider

Sandra Schumacher - ehemalige Lehrerin und Schulleiterin sowie Alumni der tealbirds Leadership Academy - begleitet mittlerweile Schulen und Schulleiter:innen auf Ihrem Weg zu souveräner Führung. Dabei hat Sie auch bereits zwei Bücher zu diesem Thema veröffentlicht und gibt in diesem Podcast Einblick in Ihre Arbeit und Werdegang.

Viel Spaß beim Reinhören!

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Links und Ressourcen aus dem Gespräch:

[email protected]⁠ ⁠sandra-schumacher.de⁠ (⁠http://sandra-schumacher.de/)⁠ "‌")

Hier geht es zu Sandras Buch „Ich mach mir die Schulleitung, wie sie mir gefällt."

⁠https://amzn.to/2GnfHAr⁠

Hier geht es zu Sandras Buch „Schulleitung: Die 7 Räume der Führung“

⁠https://amzn.to/35aatEa

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Postproduktion: Rasmus Chodura 

Musik: Stefan Schneider

Caroline Paulick-Thiel ist eine strategische Designerin und Expertin für verantwortungsvolle Innovation. Sie verfügt über umfangreiche Erfahrung in der Entwicklung und Leitung partizipativer Prozesse zur Bewältigung öffentlicher Herausforderungen. Seit 2015 ist sie Direktorin von Politics for Tomorrow, einer parteiunabhängigen Initiative, die öffentliche Transformationen fördert und mit politisch-administrativen Institutionen von der lokalen bis zur höchsten Bundesebene in Deutschland zusammenarbeitet.

In dieser Folge sprechen wir darüber, wie sich Innovation und prozessorientiertes Arbeiten mit der deutschen Bürokratie verbinden lassen. Dafür reflektieren wir, wie Corona zwar Innovationen im Bezug auf Partizipation und das Einbeziehen von Wissenschaft mitgebracht hat, diese Prozess-updates jedoch nicht strukturell verankert wurden. Zudem geht es um die Frage, wie wir den immensen Herausforderungen, die der Klimawandel uns stellt, gerecht werden können. Hierfür gibt uns Caroline Paulick-Thiel Einblick in ihre aktuelle Arbeit und laufende Projekte.

Viel Spaß beim Reinhören!

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Links und Ressourcen aus dem Gespräch:

politicsfortomorrow.eu

https://creativebureaucracy.org/de/

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