tealbirds-Podcast - Kollektive Führung Leben

Wie kann man die integrale Landkarte und Spiral Dynamics ganz praktisch im Unternehmenskontext anwenden?

Carina-Desireé Weimann, Organisationsentwicklerin bei Mercateo und Andreas Sommer, ehemals Mitglied der Geschäftsführung der Weleda AG geben Einblick, wie sie auf ganz unterschiedliche Weise diese Landkarten in der Praxis anwenden, um unternehmerische Herausforderung zu lösen.

Dabei teilen sie spannende Einblicke in die konkrete Anwendbarkeit, aber auch die Grenzen und Risiken dieser Tools.

Vielen Dank für dieses spannende Gespräch und euch viel Freude beim Anhören!

PS: Den ersten Teil unserer "Integrale Führung" Serie zur Einführung in die integrale Landkarte und Spiral Dynamics findet ihr hier: https://anchor.fm/leadershiphoch3/episodes/Episode-06---Integrale-Fhrung-1---Navigieren-mit-der-integralen-Landkarte-und-Spiral-Dynamics-er2okd

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Links und Ressourcen aus dem Gespräch:

Mercateo Gruppe: https://www.mercateo.com/corporate/unternehmen/

Kontakt: Silke Breithaupt (Vetretung für Carina, während sie im Mutterschutz ist): [email protected]

Weleda AG: https://www.weleda.de/weleda/ueber-uns/unsere-werte

Kontakt Andreas: https://www.linkedin.com/in/andreas-sommer-purpose/

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/// dieser Podcast wurde noch zu meiner Zeit als Leadership³ aufgenommen

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Mit der tealbirds-Academy, maßgeschneiderter Beratung oder individuellem Coaching begleiten wir Dich und Deine Organisation auf Eurem ganz persönlichen Entwicklungsweg!

Weitere Inhalte und Informationen zu aktuellen Terminen bekommst Du auf www.tealbirds.de, in unserem Newsletter  und auf Instagram.

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Unsere Arbeit hat sich für viele im letzten Jahr zum großen Teil in die virtuelle Welt verlagert. Videokonferenz-Software wie zoom oder Visualisierungs-Tools wie miro haben dabei ganz neue Möglichkeiten eröffnet, bringen aber auch einige Herausforderungen mit sich.

Robin und Alex sind unsere Experten, was gute Zusammenarbeit und Workshopfacilitation im Online-Space betrifft. Sie teilen in dieser Episode aus ihrem reichen Erfahrungsschatz und werfen dabei auch einen Blick in die Zukunft virtueller Zusammenarbeit.

Viel Spaß beim Reinhören!

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Links und Ressourcen aus dem Gespräch:

Zoom: http://zoom.com/

Beispiel miro-Board von der Leadership³-Academy:

Lust, miro und Zoom in Action zu erleben?

Kontakte:

Alexander Holike: http://www.holisticagile.de/ | https://www.linkedin.com/in/alexander-holike

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Wie können wir der Komplexität in der heutigen Welt gerecht werden und in einer VUCA-Welt unsere Führungsrolle gut ausfüllen?

Eine Orientierung können dabei die integrale Landkarte und Spiral Dynamics bieten. In dieser Folge sprechen Leo und Jonathan über die Grundlagen und Anwendungsmöglichkeiten dieser Theorien. In der zweiten Folge der Reihe "Integrale Führung" wird es dann nächsten Monat um die konkrete Praxis mit zwei Gästen aus der Unternehmenswelt gehen. 

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Links und Ressourcen aus dem Gespräch:

Kostenloser Online Kurs über Spiral Dynamics: https://karlhosang.de/online-kurs/courses/spiral-dynamics-fuer-einsteiger/ 

Buchempfehlungen:

Ken Wilber - Ganzheitlich handeln: Eine integrale Vision für Wirtschaft, Politik, Wissenschaft und Spiritualität

Don Edward Beck, Christopher C. Cowan - Spiral Dynamics - Leadership, Werte und Wandel

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Warum treten in unseren Teams und Organisationen immer wieder bestimmte Symptome wie Konflikte, mangelndes Zuhören oder auch Stress auf? Wir sprechen heute mit Carla Tradt, ebenfalls aus dem Team von Leadership³ und Expertin für Reifeentwicklung.

Sie beschäftigt sich intensiv damit, wie unsere individuelle Entwicklung und unsere Strategien durchs Leben zu gehen genau zu diesen Symptomen führen. Und wenn wir diese Symptome verändern wollen, reicht es irgendwann nicht mehr lediglich Tools, Strukturen und Prozesse anzupassen. Wir brauchen zudem „Zeit, innerlich zu reifen“.

Über diese Zusammenhänge und insbesondere die konkrete Anwendung im Organisationskontext haben wir uns auf einen spannenden Dialog eingelassen. Viel Freude dabei!

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Links und Ressourcen aus dem Gespräch:

Transparents: Plattform für Eltern und Fachkräfte mit dem Anliegen an einer Kultur der Bezogenheit im Umgang mit Kindern - https://transparents.net/ || Kostenloser Minikurs: https://transparents.net/angebote/minikurse/

Neuroaffective Relational Model (NARM): Traumatherapeuthischer Ansatz für Entwicklungstraumata: https://drlaurenceheller.com/de/homepage_de/

Buchempfehlungen:

Laurence Heller - Entwicklungstrauma heilen 

Bettina Rollow, Joana Breidenbach - New Work needs Inner Work: Ein Handbuch für Unternehmen auf dem Weg zur Selbstorganisation

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In dieser Episode sprechen wir mit Samir Keck, Mitgründer von Leadership³, über seine Begeisterung für das Themenfeld agiles Arbeiten. Er teilt mit uns sowohl welchen Nutzen Organisationen von dieser Arbeitsweise haben, welche Kompetenzen erforderlich sind, wie agiles Arbeiten eine Öffnung hin zu mehr Selbstorganisation anstoßen kann und wie es sogar in der Partnerschaft Anwendung finden kann. Viel Spaß beim Zuhören!

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In dieser Episode teilt Leadership³-Gründer Hendryk Obenaus seine Vision von kollektiver Führung mit uns. Er gibt uns einen Einblick, was es mit kollektiver Führung auf sich hat und auch was es nicht ist. Neben konkreten, praktischen Tipps schaut er zudem für uns in die Glaskugel, was uns in den nächsten Jahren im Bereich Führung erwartet und wie wir diese Entwicklungen aktiv mitgestalten können.

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Leo und Jonathan vertiefen im Dialog die Inhalte Folge #01 

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In dieser 0ten Episode stellen euch Leo und Jonathan den Podcast vor, geben euch einen ersten Einblick, was kollektive Führung ist und öffnen den Vorhang mit einem Ausblick, was euch in den nächsten Wochen hier erwartet.

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Was ist die Polyvagaltheorie? Warum ist es so wichtig unser Nervensystem zu verstehen, wenn wir uns selbst und andere führen wollen? Diese und viele weitere Fragen beantwortet Leo Meyer-Schwickerath in der ersten Episode unseres Podcasts.

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