tealbirds-Podcast - Kollektive Führung Leben

Leo und Jonathan wählen für diese Episode ein ungewöhnliches Format - sie schicken sich Sprachnachrichten um die letzte Folge zu reflektieren und zu ernten, was das Gespräch im Nachhinein noch ausgelöst hat.

Wie können wir ein sinnerfülltes Leben führen, ohne uns in einer Vision zu verlieren, die uns aus dem Hier und Jetzt führt? Wie können wir regenerativ handeln und trotz angesichts überfordernder Komplexität und globaler Herausforderungen in unserer Mitte bleiben?

Viel Freude beim Reinhören!

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Links und Ressourcen aus dem Gespräch:

NARM - Neuro Affective Relational Model

Buchempfehlungen:

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Bodo ist Unternehmer mit ganzem Herzen und viel Leidenschaft. Für ihn ist sein Unternehmen ein Ort, der Entwicklungsraum für Menschen sein soll und wo Menschen am Ende des Tages ein Stück aufrechter hinaus gehen, als sie morgens hinein gegangen sind. Wenn das nicht Grund genug wäre, mit ihm eine Podcastfolge aufzunehmen, ist er zudem seit vielen Jahren regelmäßig im Kloster und teilt mit uns viel von seiner ganz praktisch im unternehmerischen Alltag angewendeten Weisheit.

Viel Spaß beim Reinhören!

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Links und Ressourcen aus dem Gespräch:

Upstalsboom - Mehr als nur Hotels und Ferienwohnungen

Buchempfehlungen:

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In dieser Folge wird es wieder persönlich! Leadership³-Mitgründer und Podcast Co-Host Jonathan hat sich vor kurzem entschieden, eine lebensverändernde Entscheidung zu treffen, die auch mit sich gebracht hat, aus der bisherigen Rolle bei Leadership³ auszusteigen. Was das auf individueller Ebene ermöglicht hat, aber auch wie dieser Prozess seitens der Organisation gestaltet wurde, reflektieren Leo und Jonathan in dieser Folge.

Viel Spaß beim Reinhören!

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Links und Ressourcen aus dem Gespräch:

Unternehmensbeispiel Schindlerhof

Artikel-Empfehlungen:

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In diesem neuen Format reflektieren Leo und Jonathan die letzte Episode und teilen ihre Reflektionen, setzen Gesagtes in den Kontext von Kollektiver Führung und beziehen sich darauf, was die Folge persönlich bei den beiden ausgelöst hat.

Viel Spaß beim Reinhören!

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Links und Ressourcen aus dem Gespräch:

Link zur ursprünglichen Episode 

S02 - Episode 02 - Sichere Räume für die Zukunft der Demokratie - mit Claudine Nierth und Roman Huber

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Claudine und Roman brennen für die Zukunft der Demokratie und machen Lust und Hoffnung auf ein politisches System, in dem der ganze Mensch willkommen und in dem unterschiedliche Meinungen wertgeschätzt werden. Sie zeigen mit dem Bürgerrat und ihrer Arbeit bei Mehr Demokratie e.V. einen alternativen Weg zur spaltenden Polarisierung auf, die heute an so vielen Stellen in unserer Gesellschaft instrumentalisiert wird.

Die, die uns schon kennen sehen bereits, dass es schon hier viele Überschneidungen mit unserer Arbeit zu kollektiver Führung gibt. Was das ganz konkret noch mit Führung in Organisationen zu tun hat, wird im weiteren Verlauf dieses generativen Dialogs deutlich.

Viel Spaß beim Reinhören!

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Links und Ressourcen aus dem Gespräch:

Mehr Demokratie e.V.

Bürgerrat

Jetzt spenden für die Zukunft der Demokratie

Buch-Empfehlung: Die Demokratie braucht uns

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In dieser sehr persönlichen Folge berichtet Leo von der Geburt seiner Tochter und was er dabei im Krankenhaus erlebt hat. Aus integraler und Organisationsentwickler-Perspektive analysieren wir im Gespräch, wie eine wirkliche Kundenorientierung im Dienstleistungsbetrieb Krankenhaus aussehen und wie die User-Journey durch den von ihm erlebten Prozess optimiert werden könnte. Dabei spielt auch die Bedeutung von Traumabewusstsein eine große Rolle. Die entsprechenden Ressourcen findet ihr dazu verlinkt daher noch mal hier in den Shownotes. 

Viel Spaß beim Reinhören!

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Links und Ressourcen aus dem Gespräch:

S01 Episode 01 - Nervensystemgerechte Führung mit der Polyvagaltheorie

S01 Episode 06 - Integrale Führung #1 - Navigieren mit der integralen Landkarte und Spiral Dynamics

Buurtzorg - Humanity over bureaucracy

Somatic Experiencing

Buch-Empfehlung: Trauma-Heilung von Peter Levine

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Wir sprechen heute mit Sabine Igler, ehemalige Bereichsleiterin bei der Deutsche Bahn Tochter DB Systel. Sie hat von Anfang an eine ungewöhnliche Haltung in ihrer Arbeit verkörpert, die trotz Quartalsdruck und Leistungsorientierung Beziehungen auch im Konzern in den Vordergrund gestellt hat und Menschen Strukturen geschaffen, damit sie ihr Potenzial leben können. Wie das funktioniert hat und was Schwimmnudeln damit zu tun haben, erfahrt ihr in dieser Episode.

Viel Spaß beim Reinhören!

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Links und Ressourcen aus dem Gespräch:

Sabine Igler

Buchtipp: Change mich am Arsch von Axel Koch

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This episode was recorded live at our Leadership³ WIRtuell-Festival 2021 and is our first English release!

These times call us to awaken to a deeper understanding of leadership. We need to ground ourselves in the reality of global collapse while maintaining a deeply rooted faith in the ultimate goodness of every human individual. We are called to embody a willingness that is in service to life rather than our own personal desires. In this process the aspiration of our personal development is also not our own fulfillment but our increased availability to be in service. What is the inner work of self-knowing that supports us to step forward as life-affirming leaders for this deeply troubled time?

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Links und Ressourcen aus dem Gespräch:

Margaret Wheatley

The Warrior's Songline 

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In dieser Episode, die wir auf unserem diesjährigen WIRtuell-Festival aufgezeichnet haben, sprechen wir mit Sophia Bonin über Kreislaufwirtschaft und ihr deutschlandweites Unterstützungsprogramm, das sie gerade für InnovatorInnen zum Thema Circular Economy / Zero Waste aufbaut.

Durch den Zusammenschluss von vielen Start-ups, die gemeinsam ein Ökosystem schaffen, erhöhen sie ihre Wirksamkeit bis hin zu politischer Einflussnahme und unterstützen sich gegenseitig. Und dabei geht es nicht nur um die Wirksamkeit im Außen, sondern auch um eine regenerative Kultur im Innen.

Ein sehr praxisorientiertes Gespräch voll von Inspiration, wie eine Welt mit mehr Fürsorge für alle und der Weg dahin aussehen kann.

„Wir müssen schon im Design von Produkten anfangen darüber nachzudenken, was eigentlich am Ende mit den Produkten passieren soll!“ - Sophia von Bonin

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Links und Ressourcen aus dem Gespräch:

Sophia von Bonin - LinkedIn

Project Together - Webseite

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Kollektive Führung kann entstehen, wenn geeignete Methoden und Strukturen diesen Prozess und diese Kultur unterstützen. Holacracy ist ein solches Regelwerk an Methoden und Strukturen, das Selbstorganisation erleichtert, indem es Klarheit und Verbindlichkeit schafft. 

Wir sprechen heute mit Leadership³-Kernteammitglied und Organisationsentwicklerin Anne Kliebisch. Sie arbeitet außerdem als Product Owner bei der Deutschen Bahn. 

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Holokratie (im Englischen holacracy) ist eine von dem Unternehmer Brian Robertson aus Philadelphia (USA) auf Basis der Soziokratie in seiner Firma Ternary Software Corporation entwickelte Systemik, die Entscheidungsfindungen „mit durch alle Ebenen hindurch gewünschter Transparenz und partizipativen Beteiligungsmöglichkeiten“ in großen Netzwerken und vielschichtigen Unternehmen eine günstige Struktur gibt.

Quelle: Wikipedia

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Links und Ressourcen aus dem Gespräch:

Kontakt Anne: LinkedIn

Holacracy: https://www.holacracy.org/

Sociocracy 3.0: https://sociocracy30.org/

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