之前我們在《Game of Thrones 冰與火之歌/權力的遊戲》第一季中討論了不同領導勢力的優缺點，這一集我們將透過Kotter的變革管理理論，深入分析第二季中各大勢力的變革成敗。一起來看看領袖們如何引領變革，並解碼勢力動態如何影響這些變革過程。劇情中展示了領導者如何面對與時間和現實挑戰相對立的選擇，並在變革的關鍵步驟中如何做出決策。成功的變革不僅來自領袖的決策，更來自於他們如何有效運用變革理論，激發追隨者的熱情與行動，並在過程中保持靈活性與適應性。希望這一集能幫助你更深入理解變革管理的實際應用，並重新看待《權力遊戲》中的領導與變革。在這段充滿挑戰與機會的變革旅程中，哪個勢力能在關鍵步驟中取得突破，哪個又會在變革過程中折戟？讓我們一起揭曉！

頭銜=領導力？管理=控制？老闆必須是完美的？這幾個迷思，一路走來我反反覆覆地踩進去再踏出來。每到不同階段，都會對這三個議題有新體悟。將這幾個迷思換個方向看，也可以重塑議題為如何建立影響力？定位自己在團隊內的價值和角色，以及脆弱的力量。

我一直都很羨慕魅力型領導發言時的自信和光彩。每當他們開口，總是那麼信手拈來侃侃而談，吸引了大家的目光和讚嘆。就算我是這個議題的專家，能在技術上給予更專業的見解，甚至是指出錯誤。不能否認在嘴上念著「不懂裝懂」「譁眾取寵」的我，內心深處也是渴望著一發言就能得到追隨。今天分享的12個小技巧，文章出處時間久遠，就算不加上「魅力型領導」的標籤，也是非常實用的演講技巧，值得一一審視來提醒自己喔！

延續上一集對《Game of Thrones 冰與火之歌》第一季領導風格的探討，本集將聚焦於坦格利安家族與守夜人軍團，分析不同領導方式的優缺點，並對照現代職場情境進行討論。

最近在跑步機上重溫經典劇集《Game of Thrones冰與火之歌》第一季，不禁開始思考：如果身處這個權力鬥爭的世界裡，要選擇效忠哪個家族或組織？

職涯提攜人或導師能夠在個人發展中扮演關鍵角色，提供指導、人脈和資源。當我們在競爭職位時，環伺四周的候選人能力皆旗鼓相當，此刻如何脫穎而出呢？除了本身的能力展現，有力的提攜人為我們說一句好話表達支持就可能改變局勢。建立提攜人人脈絕對不是抱大腿拍馬屁，而是要懷抱誠心，制定策略和有紀律的執行。

在EP09介紹了個案教學這個學習模式，本集節目再拆解上課的流程和內容給大家多些認識。要在全班面前展示決定並說出論述，是不是刺激又緊張呢？我每次上課都會鼓勵自己一定要用麥克風在大堂發言。

┆上一集我們和大家分享2024年十本選書的前五本。這一集我們來聊聊另外五本書，一樣分成四個主題，和大家一起探索個人成長與理財策略，運動與堅持的哲學，重溫超級溝通者的溝通法則，還有反思企業貪婪的社會代價。希望你也會喜歡這些書帶來的啟發與收穫！

┆2024年即將邁入尾聲，今年看了好多本有趣又發人深省的書籍。我們精選其中十本書，分為八個主題，分成兩集來介紹。這一集先聊前四個主題，和大家一起探索食物如何形塑人類歷史，感受極限運動員與流浪狗狗之間的情感羈絆，重新審視自由意志與生命科學，還有體驗愛情故事中的情感衝擊，很開心一起回顧這些書的精彩內容，希望你也會喜歡！

「個案研究」（case study）是哈佛商學院在1921年獨創的特色教學法，率先使用來教授管理，目前此教學方式廣泛使用在商學院課程中。個案常常是一個按真實事件改編的虛擬案例，綜合各種環境要素，我們要做出困難的決定。彷彿真實世界場景，這些決定已脫離對錯二維的簡單分類，只有為什麼和怎麼做出當下最好的判別。