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  • EP37 | 2025年閱讀回顧:精選分享20本書(四之三)開拓大腦的無限潛力,培養更成熟的「腦內肌肉」


    今天是我們的年終回顧20本書的第三集,和大家聊聊六本和「學習、記憶、專注、自我掌控、開拓大腦」有關的書。這六本書乍看像是在談效率與技巧,實際上是在探索人如何培養一種成熟的心智。


    Scott Young 的《Ultralearning》不是在鼓勵拚命學習,而是鼓勵我們學習是一種主動、結構化的挑戰,當我們願意自己設計任務、建立迭代與反思,學習不再是外在壓力,而是一種自由。Daniel Willingham 的《Outsmart Your Brain》揭開「我們以為自己懂,其實沒有真的懂」的認知錯覺,告訴我們真正的理解是能把知識變成行動。《Winner Mindset》則重新定義意志力:它不是自虐、不是高壓,而是情緒管理,真正的高效不是逼迫自己,而是能在疲憊與不確定裡保持穩定,當成長變成自我陪伴而不是自我打壓,意志力反而自然延伸。重溫經典著作Anthony Robbins 的《Awaken the Giant Within》:改變很難,但我們可以重新詮釋痛苦與願望,重新定義目標與身份,我們所做的決策就會跟從前完全不同,成為你所想要的那個自己。《Moonwalking with Einstein》把記憶變成一種創造力的工作,記憶不是死記硬背,而是用故事建立空間感,大腦不是機器,而是一座劇場。最後,《The Biggest Bluff》用撲克談人生決策,人生不是控制,而是接受機率,接受不確定性,能在混亂中保持一套穩定策略,才是真正的高手。

    這六本書共同帶來的啟發是:成長是更圓融的情緒,是大腦的成熟,當我們把知識變成習慣,把思考變成陪伴,心智和大腦就會像一位值得信任的旅伴,陪我們走得更長、更穩、更自由。


    主持人: Anne & Estelle



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    33 min
  • EP36 | 2025年閱讀回顧:精選分享20本書(四之二)在極限、恐懼、世界與敘事中重新定位自己


    今天是我們的年終回顧20本書的第二集,和大家聊聊五本書。其中三本關於極限運動的人生體驗,一本談人類未來與科技,一本談社會變遷與敘事力量。乍看之下,這些主題彼此沒有太大關聯,一邊是在高山上面對危險,一邊是在世界史裡理解科技與權力,一邊是在社會觀察裡看臨界點如何反噬。當排列在同一個生命地圖上時,這些書共同在探索一件事:人如何面對極限、如何在恐懼裡做選擇,以及如何在群體敘事中重新定位身而為人的價值。


    《Enough - Melissa Arnot Reid》、《In the Shadow of the Mountain - Silvia Vasquez-Lavado》、《The Push - Tommy Caldwell》、《Nexus - Yuval Noah Harari》、《Revenge of the Tipping Point - Malcolm Gladwell》這五本書串起來,就是在問一個很有力量的問題:人生到底要追求什麼?是最高峰,還是那些在走向山頂時練成的耐心、專注、自由與人性?體能冒險的真正價值,不是壯烈,而是明白「夠了」也是一種美,疲憊也是一種誠實,放下不是失敗,而是成熟。

    每個人一生都有自己的山,有時是工作、有時是家庭、有時是創業與人生選擇。我們不一定要登頂,但我們可以學習以自由與覺察前進,不再把速度當成價值,不再把成就當成身分。


    主持人: Anne & Estelle



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    30 min
  • EP35 | 2025年閱讀回顧:精選分享20本書(四之一)關於關係、脆弱、情緒與人性:當人生需要勇敢一點的真誠


    2025年即將邁入尾聲,我們要來分享推薦今年看過的好書們了!接下來四集我們要分不同主題來聊聊20本書。今天想和大家聊聊第一個主題,在脆弱、衝突、角色與對話中做自己。


    今天的四本書:《All the Way to the River - Elizabeth Gilbert》《Let’s Talk About Hard Things - Anna Sale》《High Conflict - Amanda Ripley》《Defy - Sunita Sah》。它們看似談不同主題:愛、對話、衝突與權力,但其實都在回答一個共同的問題:人如何在關係裡保持真誠,而不失去自己?

    四本書放在一起,是一段關係旅程:真誠 → 對話 → 衝突 → 自主。希望這一集的四本書,讓我們在更真實的人生裡,看見複雜中的純粹,也看見我們可以練習的勇氣。


    主持人: Anne & Estelle



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    24 min
  • EP34 | 認知偏誤原來是大腦演化的成果 別讓神經元太偷懶導致錯誤決定


    上一集討論批判性思維時簡短提到認知偏誤,今天來介紹最常見的十種認知偏誤。在日常購物,股票投資,年末考核這些行為中原來都有許多認知偏誤的影子。在資訊複雜的現代,戳戳神經元的腰側,讓他們他們在下結論前多想想吧。



    主持人: Anne & Estelle



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    25 min
  • EP33 | 別讓理所當然拖垮你的決策。好好想清楚:批判性思維的力量


    批判性思維是一種質疑和理性思考的能力,在接受訊息時進行分析和驗證,進而做出系統性評估。在現在資訊爆炸的網絡時代,人工智慧的應用讓辨別內容真假的難度進而提升,如何避免被誤導區分什麼是事實,什麼是意見;批判性思維在學校、職場、個人生活都不可或缺。然而培養這個技能無法一蹴可就,日常的鍛鍊幫助我們成為更優秀的決策者,具洞察力的公民。



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    24 min
  • EP32 | 「可惜不是你陪我到最後」從舞台理論和榮格心理學看《權力的遊戲》第八季的人設崩潰和心境糾結


    我們一起回顧《權力的遊戲》的大結局第八季,從 Goffman 的「舞台理論」出發,到榮格心理學的「個體化」歷程,我們聊聊角色在人設崩解時的徬徨與孤獨、掙扎與選擇:丹妮失去後台支撐後的崩潰、雪諾在忠誠與自我之間的孤獨,以及小惡魔最終放下權力與形象的灑脫。


    重新看完《權力的遊戲》,這不只是一部史詩巨作的落幕,也是一段理解自己的旅程。

    當我們在人生的舞台上長期扮演某種角色:專業的打工族、可靠的主管、堅強的夥伴,你是否也曾在無法卸妝的日子裡,感到疲憊與懷疑?

    但願這集節目,能成為你心中後台的一盞燈。也提醒我們:演出之外,也要記得照顧那個沒有觀眾時的自己。真正的結尾,不只是燈火闌珊,而是卸下角色之後,仍能坦然面對真實的自己,走向下一場更自在的登場。

    Reference

    Goffman, E. (1949). Presentation of self in everyday life. American Journal of Sociology, 55(1), 6-7.

    Ladkin, D., Spiller, C., & Craze, G. (2018). The journey of individuation: A Jungian alternative to the theory and practice of leading authentically. Leadership, 14(4), 415-434.



    主持人: Anne & Estelle



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    24 min
  • EP31 | 當你在邊緣努力打開一條縫:從《權力的遊戲》學如何在不對等關係中建立信任


    從《權力的遊戲》學如何在不對等關係中建立信任


    如果你曾在跨部門、跨文化的合作中,努力想打開一條信任的縫隙,或試圖讓一個權力高於你的人真正看見你、信任你,那你一定會懂 Jon Snow 在《權力的遊戲》第七季裡的處境。本集我們從雪諾與丹妮的互動出發,帶你拆解信任建立的歷程,並深入介紹組織與領導學界最具影響力的信任模型:Mayer、Davis 和 Schoorman的An Integrative Model of Organizational Trust。

    透過劇情中的信任轉折,我們對照現實組織裡的合作與領導挑戰,聊聊當你資源不夠多、地位不夠高時,要如何用行動展現能力、善意、誠信,贏得關鍵夥伴的信任。信任不是講出來的,而是一步步做出來的。這一集,我們要獻給每一位正在建立關係、尋求共識的你。

    Reference

    Mayer, R. C., Davis, J. H., & Schoorman, F. D. (1995). An integrative model of organizational trust. Academy of management review, 20(3), 709-734.


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    28 min
  • EP30 | 無效安慰反而讓人更受傷 練習此刻無聲勝有聲


    從小到大都覺得安慰人很困難,即使具備了同理心還是不知道該說什麼才能緩和他人情緒,甚至鼓舞人心。每每不假思索說出口「你想太多了,別鑽牛角尖」、「看看OOO,他碰到的情況比你還糟」、「沒事,一定可以的」原來這些話很有可能是無效安慰,甚至還會讓聽者更受傷。學習傾聽和理解,給予陪伴避免批評。




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    27 min
  • EP29 | 原來我也傳播了毒性正能量?教你分辨職場PUA不再被牽著走


    有時會聽見一些積極正向的言行,仔細聆聽後卻反而感知到刻意甚至隱隱的操弄。這有可能是在職場、人際關係和社交媒體中容易出現的“ 毒性正能量”。這些表面上過度強調積極樂觀的表象,強行掩蓋了真實感受,反而會造成壓力和焦慮,今天和大家分享職場上的毒性正能量會有什麼表現;我們不能改變他人,學會辨別保持距離,保護自己的職場心靈健康。



    主持人: Anne & Estelle



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    30 min
  • EP28 | 破局之道:從《權力的遊戲》第六季談博弈僵局與權力再平衡


    權力的遊戲第六季不只是劇情的高峰,更是一堂權力重組與策略博弈的經典案例。本集我們將從博弈理論(Game Theory)與塞局理論(Stalemate Theory)出發,帶你拆解三場關鍵勢力對決:1. 君臨政教僵局:瑟曦如何用野火徹底改寫遊戲規則;2. 北境統一困局:Jon Snow 如何率先承擔風險、贏得信任;3. 奴隸灣統治挑戰:龍媽如何透過利益再分配,讓舊勢力願意接受新秩序?我們對照組織領導與管理思維,討論什麼時候該談判、什麼時候該冒險,甚至什麼時候必須重寫規則。


    如果你的團隊正陷入權力拉鋸或組織僵局,這一集不只是《權力的遊戲》,也是你職場與組織裡的策略指南。讓我們一起思考破局的三個起點:1. 創造新規則、2. 率先承擔風險、3.設計新誘因。當我們身處賽局,該如何創造新的博弈規則、打破零和思維,重新啟動行動的槓桿,創造出新的遊戲規則。

    如果你喜歡本集內容,歡迎延伸收聽我們一路以來的《權力的遊戲 × 組織管理》系列討論:從第一季分析各勢力的領導風格與優劣,到第二季導入 Kotter 的八步驟拆解變革成敗,第三季架空劇情套用行動研究(Action Research)方法設計組織介入,第四季結合《溫和激進》一書探索順從與反抗之間的變革空間,第五季則透過道歉六步驟理論討論信任修復。



    主持人: Anne & Estelle



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