TeamTime - Das neue Miteinander in Partnerschaft und im Business

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TeamTime - Das neue Miteinander in Partnerschaft und im Business episodes

  • 25 | TeamTime - Im Gespräch mit Georg Grosalski
    "Ich steuere Teams in Vertrauen"

    Herzlich Willkommen bei TeamTime - Das neue Miteinander in Partnerschaft und im Business. Hier findest Du die Inhalte unserer 25. Folge.

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    Holger - Erfolgscoach:

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    Inhalte dieser Folge:

    TeamTime als gelebte Praxis ist das tägliche Leben von Georg Grosalski - Geschäftsführer von zwei Unternehmen mit 300 Mitarbeitern und Ehemann von Julia Grosalski.
    Was ist für Georg die Basis von funktionierender Zusammenarbeit? Welche Kultur hat er in seinen Unternehmen etabliert und die funktioniert für hohe Lebensqualität und gute Ergebnisse?
    Vertrauen und stetige und insbesondere frühzeitige Kommunikation sind zwei Schlüssel, mit denen Georg seine Unternehmen auch in den Krisenzeiten der letzten Jahre erfolgreich gesteuert hat.
    Er lebt selbst das Mindset, dass Menschen immer an Weiterentwicklung interessiert sind und immer den nächsten Schritt gehen wollen. Damit entsteht nie Stagnation, selbst wenn die Ergebnisse gerade gut sind. Denn dann kommt direkt die Frage auf, was der logische nächste Schritt ist. So gewappnet sind Krisenzeiten zwar keine Freude, waren für ihn aber Bestätigung darin, dass seine Leute selber die notwendigen Fragen stellen und auf die Suche nach Lösungen gehen, um Probleme aus dem Weg zu schaffen.
    Bei der Frage, welche Rolle das Partnerschaftsteam mit Julia für ihn bei seinem beruflichen Erfolg spielt, ist Georg sehr klar: ALLES. Die TeamTime mit Julia ist der Rahmen, der es ihm ermöglicht, als Geschäftsführer all das zu tun, was notwendig ist.
    Danke für eine tolle TeamTime während des Gesprächs und viel Erfolg weiterhin, Georg!

    42 min
  • 24 | TeamTime - Ziel nicht erreicht, was jetzt?
    Was ist, wenn man seine gewünschten Ziele nicht erreicht oder wenn man Fehler gemacht hat?

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    Was ist, wenn man seine gewünschten Ziele nicht erreicht oder wenn man Fehler gemacht hat?

    Oft ist es so, dass man sich erstmal emotional runterfährt und sich schlecht fühlt.
    Nur wozu macht man das, wozu führt das und wie geht‘s dann weiter?
    Von einer Fehlerkultur, also Fehler willkommen zu heißen, wird bei uns zulande oft gesprochen, doch wird sie auch wirklich gelebt?
    Meist ist Fehlerkultur eher im Business etabliert weniger im Partnerschaftsteam. Aber auch im Businessteam sind Fehler noch ein großer Knackpunkt.

    Die Frage ist, wie kommt man schnell aus der emotionalen Abwärtsspirale bei nicht erreichten Zielen und nicht gewünschten Ergebnissen wieder raus und welches Mindset steckt dahinter?

    Zunächst ist es wichtig, sich einmal die unterschiedlichen Mindsets über nicht erreichte Ergebnisse oder gar Fehler anzuschauen.
    Z.B. in dem Denken von „Fehler dürfen nicht sein, weil…“, spricht man nicht so gerne darüber, wenn man einen gemacht hat.
    Oder die Befürchtung hinter den nicht erreichten Ergebnissen ist, dass man dafür von anderen entwertet und verurteilt werden könnte.
    Meist ist es nur so, dass man nicht von anderen so behandelt wird, sondern dass man im Prinzip sich selbst erstmal der größte Kritiker ist und hart über sich urteilt.
    Dahinter steckt wiederum, dass man sich oftmals mit seinen Ergebnissen identifiziert, d.h sich damit auf- oder entsprechend abwertet.
    Wenn ich meinen Wert als Mensch mit meinen Ergebnissen verknüpfe, dann ist es kein Wunder, dass ich mich schlecht fühle, wenn ich keine guten Ergebnisse habe.
    Für eine funktionierende Fehlerkultur benutzt man eine wertungsfreie Kommunikation über die bestehenden Ergebnisse, woraus man Erkenntnisse erhalten kann, so dass man aus den Fehlern lernen, und sich durch die nicht erreichten Ziele weiterentwickeln kann.
    DAS ERGEBNIS MACHT KEINE AUSSAGE ÜBER DEN WERT DER MENSCHEN.
    Wenn wir DAS in unsere Köpfe reinbekommen, dann ist Fehlerkultur im Leben zu etablieren ein leichtes Spiel und ein wahrer Weiterentwicklungsbooster.
    Viel Spaß beim Hören!

    18 min
  • 23 | TEAMTIME - Kompromisse
    SICH AUF DEN KLEINSTEN GEMEINSAMEN NENNER REDUZIEREN ODER GEMEINSAME LÖSUNGEN FINDEN, BEI DER ALLE BETEILIGTEN GEWINNEN UND ÜBER DIE ALLE INSPIRIERT SIND?

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    Wer kennt ihn nicht, den Gedanken, wenn ich in Partnerschaft bin oder grundsätzlich in Teams bin, muss ich immer Kompromisse eingehen?

    NUR BIST DU DARÜBER BEGEISTERT ODER SCHRECKT DICH DAS EHER AB?

    Die dahinterliegende meist verbreitete Befürchtung darüber ist, abstrahiert gesehen, WER KOMPROMISSE EINGEHT, VERLIERT.

    Z.B.:

    • Wir müssen den kleinsten gemeinsamen Nenner finden.
    • Wir müssen uns zusammenraufen.
    • Wir müssen uns arrangieren.
    • Also steckt irgendwie immer ein Verzicht dahinter, denn jeder denkt, er kriegt nicht, was er (wirklich) will.

      In dieser neuen Podcast Folge erfährst Du kurz und knackig, wann man mit Kompromissen verliert, welche inneren Haltungen und Einstellungen Du brauchst, um in einen inspirierten Lösungsfindungs-Prozess zu kommen und wie Du im Team gemeinsame Lösungen findest, bei denen alle gewinnen.

      Viel Spaß beim Hören!

      24 min
    • 22 | TeamTime - Wer macht wirklich TeamTime?
      Wer macht wirklich TeamTime oder läuft’s bei Euch auch so?

      Herzlich Willkommen bei TeamTime - Das neue Miteinander in Partnerschaft und im Business. Hier findest Du die Inhalte unserer 22. Folge.

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      Inhalte dieser Folge:

      Unsere Erfahrung ist, dass sowohl bei uns als auch bei anderen es nicht selbstverständlich ist, egal ob in Partnerschaft oder im Business, sich diese TeamTime zu nehmen. Es machen nur wenige TeamTime.

      Was ist denn eigentlich wichtiger als TeamTime?

      Der Alltag bringt viele Verpflichtungen mit sich, wovon Du denkst, dass diese wichtiger sind und Du alle erledigen musst. Dabei verlierst Du den Fokus auf Deinen Partner, Deine Partnerin und das Team.

      Daraus entsteht die Frage, warum scheint denn TeamTime nicht so wichtig zu sein?

      Irgendwie denken viele, wozu Paarzeit oder TeamTime, wir müssen nichts machen, es läuft auch so.

      Ob’s dann läuft oder nicht, kann man letztendlich an den Ergebnissen erkennen: erreiche ich die gewünschten Ergebnisse, habe ich die gewünschte Qualität, Nähe, Atmosphäre im Partnerschafts- oder BusinessTeam? Oder ist es doch sinnvoll, aktiv TeamTime einzufordern?

      Bei vielen ist es ja doch so, dass es hier und da hakelt und trotzdem nimmt man sich nicht die entsprechende TeamTime.

      Nur was ist das Spannende an dem Satz: „Es läuft auch so“.

      Das „ES“ steht in diesem Satz für ein Subjekt, ein Konstrukt, was es richten soll. Und funktioniert das?

      Das erfährst Du hier in dieser Folge und warum Du regelmäßig TeamTime immer wieder aktiv einfordern und nutzen solltest, wenn Du erfolgreich und erfüllt in Teams leben und produktiv sein willst.

      Viel Spaß beim Hören!

      19 min
    • 21 | TeamTime - "Sau auf den Tisch"
      Wie packe ich „die Sau auf den Tisch“, bevor es ein „riesengroßer Elefant“ wird?

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      Inhalte dieser Folge:

      Es geht nochmal um Kommunikation auf Augenhöhe, nämlich wie ich etwas beim anderen anspreche, was mir nicht gefallen hat.

      Häufig wird diese Konfrontation mit dem anderen sowohl im Business- als auch im Partnerschafts-Team eher gemieden und unter den Teppich gekehrt, anstatt es anzusprechen, was jedoch für die Betroffenen entsprechende Konsequenzen mit sich zieht und einen hohen Preis fordert.

      Kurz und knackig, was auch ein weiteres Format unseres Podcast ist, erfährst Du in dieser Folge, wie Du in ein Gespräch gehst, was Du Dir vorher überlegen und bewusst machen darfst, um bestimmte Dinge, die Dir beim anderen nicht gefallen haben, ansprechen zu können - kurz gesagt: wie Du „die Sau auf den Tisch packst“, ohne dass sie zum „riesengroßen Elefanten“ wird.

      Viel Spaß dabei!

      14 min
    • 20 | TeamTime - Diversität durch Geschlechterkooperation
      Weiterhin Kampf der Geschlechter gegeneinander oder Kooperation miteinander?

      Herzlich Willkommen bei TeamTime - Das neue Miteinander in Partnerschaft und im Business. Hier findest Du die Inhalte unserer 20. Folge.

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      Männer sind anders - Frauen auch, das ist Fakt!
      Nur wie anders und worin anders sind sie denn eigentlich?

      Ist Dir das bekannt, bewusst und weißt Du es genau?

      Es gibt eine Reihe von biologischen Unterschieden zwischen den Geschlechtern, die ein anderes Denken, Fühlen und Handeln mit sich bringen.

      Daraus entstehen unterschiedliche Kompetenzen, z.B. hat die Frau mehr sozial emotionale, d.h. Beziehungen steuernde und der Mann mehr potente Kompetenzen d.h. klar, eindeutig, ergebnisorientierte.

      Den meisten sind die unterschiedlichen Ausprägungen des anderen Geschlechts, stellenweise auch des eigenen, nicht wirklich bewusst und wundern sich, warum Mann/Frau nicht gleich denkt, fühlt und handelt wie man selbst.

      Daraus resultieren ein Missverständnis und eine Ablehnung der Andersartigkeit des anderen, anstatt sie zu verstehen, zu erforschen und sie willkommen zu heißen und sie kooperativ füreinander für die gemeinsamen gewünschten Ergebnisse zu nutzen.

      Ja, Frauen hatten lange Zeit nicht dieselben Rechte wie ein Mann und wurden von den Männern unterdrückt und dominiert und werden dies stellenweise auch heute noch im geringem Maße. Die Emanzipation war dafür eine wichtige Bewegung, um die Rechte der Frauen einzufordern. Mittlerweile ist es allerdings so, dass wir auf der anderen Seite vom Pferd fallen. Trotz Emanzipation sind wir jedoch der Kooperation der Geschlechter nicht näher gekommen - es ist immer noch ein Kampf.

      Solange sich Mann und Frau nicht gegenüberstellen und kollektiv den Kopf vor dem anderen Geschlecht neigen, sich gegenseitig vergeben, welches Leid man sich gegenseitig angetan hat und noch tut und Geschlechterfrieden erschafft, werden wir weiterhin Geschlechterkrieg führen müssen.

      Eine kollektive gegenseitige Vergebung scheint Utopie zu sein, allerdings jeder kann bei sich in der „eigenen Hütte“ im eigenen Umfeld anfangen.

      Bereit dazu mit dem anderen Geschlecht Frieden zu schließen und in Kooperation zu gehen?

      30 min
    • 19 | TeamTime - Im Gespräch mit Patrick Kowalewski
      "Wenn wir die Annahme, dass wir nicht miteinander verbunden sind, aufgeben, dann würde sich die Welt von heute auf morgen ändern." Was Patrick damit meint, erzählt er uns in dieser Folge

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      Unser Gesprächspartner heute ist Patrick Kowalewski:

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      Inhalte dieser Folge:

      Patrick ist seit 15 Jahren Trainer und Coach. Seine Absicht ist, Spiritualität in den Alltag zu bringen und Menschen zu mehr Verbundenheit und Nähe zu verhelfen.
      Wir sprechen mit ihm über die Inhalte und Themen seiner Trainings, über seine Begeisterung in seinem Herzens-Business, über private Themen, über das Mensch-Bleiben als Trainer und Coach, über interessante Erfahrungen mit seinem Mentor Neill Donald Walsh und über Gott, das Universum und die Welt.

      Viel Freude beim Hören!

      57 min
    • 18 (2) | TeamTime - Diversität durch Stärken stärken
      Wie Du durch die stärkenorientierte Weiterentwicklung im Team die Lebensqualität aller steigerst

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      Diversität hat unterschiedlichste Gesichter. Heute geht es um die Unterschiedlichkeit durch die Talente und Stärken, die jeder mitbringt.
      Als zertifizierter Gallup Stärkencoach berichtet Holger, dass die Lebensqualität und die Mitarbeiterzufriedenheit messbar steigt, wenn Führungskräfte ihre Mitarbeiter:innen stärkenorientiert weiterentwickeln. Dafür gilt es erstmal, das Denken abzustreifen, was wir im Schulsystem beigebracht bekommen: Es ist besser, in allen Bereichen Mittelmaß zu sein, als in manchen Bereichen exzellent, dafür in anderen schlecht.
      Bei der stärkenorientierten Weiterentwicklung geht es NICHT darum, die persönlichen Schwächen in den Fokus zu nehmen und darin besser zu werden (und viel Zeit in etwas zu investieren, was in der Regel der jeweiligen Person weder Spaß noch Befriedigung bringt). Es geht darum, MEHR VON DEM ZU TUN, WAS MAN GERN MACHT. Bzw. mehr SO zu tun, WIE man es gern machen will. Also Führungskraft: verabschiede Dich von dem EINEN RICHTIGEN WEG, sonst wird das nichts mit der stärkenorientierten Weiterentwicklung. Jeder wählt einen Weg den eigenen Talenten und Stärken entsprechend. Und wenn das gewährleistet ist, sind alle messbar glücklicher, die Ergebnisse sind messbar besser und die Bindung der Mitarbeiter zum Arbeitgeber ist messbar höher.

      Und all das kannst Du 1:1 auf das Team in Partnerschaft übertragen. Dann wird es richtig spannend und die Zufriedenheit im Leben steigt und steigt und steigt.

      Viel Spaß beim Anhören!

      42 min
    • 17 (2) | TeamTime - Diversität in Teams
      Warum Diversität in Teams ein wahres Gold ist

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      Oftmals herrscht der Gedanke „Andersdenkende sind uns nicht so nah“ oder „gleich und gleich gesellt sich gerne“ oder „wir müssen auf einer Wellenlänge sein“.

      Nur was genau ist damit gemeint?

      Kein Mensch ist gleich wie der andere. Wir Menschen sind alle einzigartig und unterschiedlich. Wir unterscheiden uns nicht nur vom Aussehen, den Genen oder sonstigen biologischen Merkmalen, sondern auch durch unser Denken, Fühlen und Handeln und zwar jeder aus seinem persönlichen Mindset, seinen Einstellungen, seinem Wissensstand, seinen Stärken und Talenten, seinem Geschlecht und vieles mehr heraus.

      Die Frage ist nun - sind wir uns der Diversität in unserem Team wirklich bewusst und wissen wir, welchen Gewinn, welches GOLD, sie eigentlich für uns und unsere gemeinsamen Ergebnisse hat oder lehnen wir die Andersartigkeit des anderen eher ab und wundern uns, dass wir permanent im Konflikt stecken?

      In Teams ist es funktional, wenn es Diversität gibt und man sie sich bewusst macht, denn wenn es keine gäbe, wäre Weiterentwicklung begrenzt.

      Sind die Unterschiedlichkeiten erstmal präsent, lässt sich schnell herausfinden, wozu man sie nutzen kann und wie man sie wie Puzzleteile zu einem großen Ganzen zusammenfügt und für die gewünschten Ergebnisse nutzt, ohne gegeneinander kämpfen zu müssen.

      In Teams ist ein extrem hinderlicher Gedanke: der andere ist ANDERS UND DAS IST EIN PROBLEM.

      Der funktionale Gedanke ist: der andere ist ANDERS UND DAS IST EIN GESCHENK. Es geht darum, dass man mit der Vielfalt an Fähigkeiten, Kompetenzen, Gedankenstrukturen, Prinzipien u.v.m. miteinander kooperiert und zwar mit derselben ABSICHT auf dieselben ZIELE/Ergebnisse/Vision hin mit denselben WERTEN. Und darin besteht die Gleichgesinnung in Teams, sowohl im Business als auch in Partnerschaft.

      Viel Spaß bei dieser Folge.

      32 min
    • 16 (2) | TeamTime - Im Gespräch mit Ann-Marie Backmann
      "Mach Dich groß, um andere groß zu machen". Ann-Marie ist bereits groß als Pionierin im Bereich Schule und sie erzählt davon, wie sie ein Umfeld schafft, in dem jedes Kind in einem Umfeld lernen kann, in dem Vertrauen und Wertschätzung herrschen..

      Herzlich Willkommen bei TeamTime - Das neue Miteinander in Partnerschaft und im Business. Hier findest Du die Inhalte unserer 16. Folge.

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      MACH DICH GROß, UM ANDERE GROß ZU MACHEN

      Das ist das, was Ann-Marie Backmann selber umgesetzt hat, selber lebt und auch anderen Menschen ermöglicht und zwar im Bereich Schule, Familie und Business und wovon sie in unserer aktuellen Podcast Folge im Gespräch ausführlich erzählt.

      Sie hat vor Jahren ihre einige Persönlichkeitsentwicklung vorangestellt und erkannt, dass sie ein Umfeld voller Wertschätzung und Vertrauen erschaffen kann, wenn sie das, was sie bei sich angewandt hat, auch in der Schule anwendet. Und das ist wiederum förderlich für eine ungehinderte Potentialentfaltung und Persönlichkeitsentwicklung bei allen Schülern und Schülerinnen.

      Ann-Marie ist nicht nur glücklich verheiratet und hat mit ihrem Mann zusammen drei kleine Kinder, sondern sie ist auch von Herzen begeisterte Lehrerin an einer Gesamtschule, lehrt Latein, Pädagogik und Mathe und zwar auf eine Art und Weise, die bei den Schülern und Schülerinnen mal ganz anders ankommt und angenommen wird.

      Es geht ihr in der Schule darum, im Lehrer-Team jedes Kind so zu fördern, dass es sein volles Potential entfalten kann, um sich „groß“ machen zu können.
      Sie prägt den Begriff "beziehungsstarke Lernkultur", hinter dem ein Mindset steht, mit dem es möglich ist, das Zusammensein in der Schule nachhaltig zu verändern. Dieses Mindset vermittelt sie in den Beiträgen in ihrem Blog "Beziehungsweise Schule" (beziehungsweise_schule) und als Coach für Lehrer und Lehrerinnen in zahlreichen Seminaren. Denn die Lehrer und Lehrerinnen sind natürlich ein Dreh- und Angelpunkt im Schulumfeld und sie sind als Multiplikatoren einfach notwendig, um ihre Absicht für ein neues Miteinander im Bereich Schule Realität werden zu lassen. Und Ann-Maries Erfahrung ist erfreulicherweise, dass es sehr viele Lehrer und Lehrerinnen gibt, die geradezu nach einer anderen Art des Zusammenseins lechzen, was sich im Erfolg ihrer Angebote auch wieder spiegelt.

      Wie sie das alles genau macht, um welche Lernformate es sich handelt und was alles hinter "beziehungsstarke Lernkultur" steckt, das erfährst Du in dieser neuen TeamTime - Folge.

      Viel Freude beim Hören!

      54 min

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    Hier geht es um Lebensqualität und um Produktivität und zwar im Zusammenwirken mit anderen – also im TEAM.