TeamTime - Das neue Miteinander in Partnerschaft und im Business

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TeamTime - Das neue Miteinander in Partnerschaft und im Business episodes

  • 5 (1) | TeamTime - Du kannst mich mal oder wie Du Dich respektvoll abgrenzt
    Wie gehst Du damit um, wenn jemand einen Konflikt mit Dir nicht auflösen will?

    Herzlich Willkommen bei TeamTime - Das neue Miteinander in Partnerschaft und im Business. Hier findest Du die Inhalte unserer fünften Folge. Und wenn Du mehr über Julia Grosalski und Holger Krebs und über ihre Leistungen als Paar- bzw. als Erfolgscoach erfahren möchtest, besuche uns gern auf unseren Websites oder auf Social Media.

    Wir freuen uns, wenn Du uns abonnierst, kommentierst und weiterempfiehlst. Und wenn Du konkrete Fragen hast, kontaktiere uns gern persönlich: [email protected] und [email protected]

    Julia - Paarcoach:

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    Holger - Erfolgscoach:

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    Inhalte dieser Folge:

    Wir haben schon aufgezeigt, wie man einen Konflikt nachhaltig lösen kann. Dazu gehören aber zwei Seiten, die diesen auch auflösen WOLLEN.

    Was aber, wenn Du auf jemanden triffst, der/die

    • nicht offen darüber sprechen will, was ihn/sie stört
    • keine Bedingungen stellen oder verhandeln will
    • nicht respektvoll mit Dir umgeht oder sogar entwertend ist
    • den eigenen Standpunkt behalten will, Recht behalten will oder einfach dem Konflikt nicht auf den Grund gehen will?
    • Dann hast Du vermutlich Gefühle. Und wahrscheinlich eher unangenehme…

      Denn alleine einen Konflikt auflösen, geht nicht. Und mit einem nicht aufgelösten Konflikt ist eine Teamerfahrung, wie wir sie definieren, nicht möglich.

      Es gibt Möglichkeiten, wie Du mit Deinem Gegenüber kommunizieren kannst, selber dabei respektvoll bleibst und ihn/sie vielleicht sogar doch noch dafür gewinnen kannst, die nachhaltige Auflösung des Konflikts mit Dir anzugehen.

      Wichtig ist hier immer: stimme erst einmal zu, dass Du gerade etwas anderes willst, als Dein Gegenüber. Das darf auch sein und ihn/sie deswegen zu entwerten wäre auch nur ein Ausdruck davon, dass Du den Standpunkt behalten willst, dass Konflikte immer gelöst werden MÜSSEN. Das ist auch nur ein Standpunkt! :-)

      Wenn jemand nicht offen darüber sprechen will, was sie/ihn stört: frage einfach mal, ob er/sie unangenehme Konsequenzen befürchtet. Vielleicht musst Du selber Dein Wort für etwas geben, bevor Dein Gegenüber frei sprechen will. Oder vielleicht warst Du in der Vergangenheit entwertend mit Informationen, die Du von anderen bekommen hast und Dein Gegenüber befürchtet nun das gleiche?

      Wenn jemand keine Bedingungen stellen oder verhandeln will: stell Dich auf den Standpunkt, wer keine Bedingungen stellen und verhandeln will, will selber keine erfüllen. Hier steht einem oft das eigene Mindset im Weg. Du kannst über Bedingungen denken, dass sie einschränkend sind oder dass sie befreiend sind. Und Dein Gegenüber auch. Vielleicht findest Du mit Deinem Gegenüber heraus, welche Bedingung(en) er/sie nicht erfüllen will und ihr kommt darüber zu einer Lösung Eures Konflikts. Frage Dich auch selber, ob Du wirklich bereit bist, Bedingungen zu verhandeln und zu erfüllen. Denn das ist keine Einbahnstraße. Welche Bedingung würdest Du auf keinen Fall erfüllen wollen?

      Wenn jemand nicht respektvoll mit Dir umgeht: Stoppe ihn/sie ohne gefühlig zu werden. "Stop! Das was Du gerade gesagt/getan hast, war entwertend". Wenn Respekt für Dich eine Voraussetzung für Kommunikation ist, mach das klar. Wenn Dein Gegenüber zustimmt, kannst Du fragen, ob er/sie bereit ist, zu klären, was ihn/sie hat entwertend sein lassen. Hast Du etwas getan/gesagt, was verletzend angekommen ist?

      Wenn jemand den eigenen Standpunkt und damit Recht behalten will: damit ist eine Konfliktlösung nicht möglich. Das kannst/müsstest Du als Konsequenz nennen. Und mit ungelöstem Konflikt ist Team-sein nicht möglich. Lasse Dein Gegenüber wählen, ob er/sie bereit ist, die Konsequenz zu tragen, dass ihr Euch trennt oder in anderer Konstellation zusammen wirkt. Du müsstest dann auch bereit sein, die Konsequenz zu ziehen und das zu beenden, was für das Team nicht funktioniert.

      Wir wünschen Dir natürlich viele Menschen in Deinem Umfeld, die bestehende Konflikte schnell mit Dir lösen wollen. Und Du wirst auch immer wieder auf Menschen treffen, die das nicht wollen. Dann kannst Du für Dich trotzdem in Gelassenheit bleiben und einen respektvollen Umgang damit wählen.

      Viel Erfolg und Spaß dabei!

      32 min
    • 4 (1) | TeamTime - Phasen in Teams
      Welche Phasen durchläuft man in Teams? Und wie kommt man immer wieder schnell in die angenehme und produktive Phase?

      Herzlich Willkommen bei TeamTime - Das neue Miteinander in Partnerschaft und im Business. Hier findest Du die Inhalte unserer vierten Folge. Und wenn Du mehr über Julia Grosalski und Holger Krebs und über ihre Leistungen als Paar- bzw. als Erfolgscoach erfahren möchtest, besuche uns gern auf unseren Websites oder auf Social Media.

      Wir freuen uns, wenn Du uns abonnierst, kommentierst und weiterempfiehlst. Und wenn Du konkrete Fragen hast, kontaktiere uns gern persönlich: [email protected] und [email protected]

      Julia - Paarcoach:

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      Inhalte dieser Folge:

      „Schatz, wir müssen reden“ - wer zuckt nicht bei diesem Satz zusammen?

      Man befürchtet oftmals das Ende der Beziehung. In jedem Fall liegt ein Konflikt an.

      Hier erfährst Du, wie Du die o.g. Aussage auch zur Win-Win Lösung bringen kannst.

      Es gibt vier unterschiedliche Phasen in Teams, nicht nur die Konfliktphase, die man immer wieder im Team durchläuft.

      Und wie man diese gefühlt unangenehme und dementsprechend unproduktivere Konfliktphase schneller meistert, um wieder in kooperative und gemeinsam beschwingt produktivere Phasen zu gelangen, darum geht es hier.

      Man startet in einem neuen Team im Business und in Partnerschaft mit dem neuen Partner:in immer mit einer TEST- bzw. KENNENLERN- oder in Partnerschaft auch VERLIEBTHEITS-PHASE genannt.

      Hier lernt man sich kennen, zeigt sich von der besten Seite, ist inspiriert von und miteinander und testet sich gegenseitig.
      Bis man dann aufgrund unausgesprochener Erwartungen und der Bestätigung wieder auftauchender innerster Überzeugungen, Mindsets und Glaubenssätze in der bereits erwähnten KONFLIKTPHASE landet.

      Solange man diese bestehenden innersten Überzeugungen und das Mindset nicht ändert, stößt man immer wieder an dieselben Grenzen im Team, egal in welchem und wie oft man Job oder Partner:in wechselt.

      Das, was hinter den Konflikten steckt, ist einem meist nicht bewusst. Hierbei ist ein Mentor oder Coach zur Auflösung eine lukrative Investition.

      Um in die nächste Phase zu gelangen musst Du also einerseits aktiv ALLES bewusst machen und auflösen, was Dich bisher in der Erreichung Deiner gewünschten Qualitäten und Ergebnissen im Leben begrenzt hat. Andererseits musst Du die störenden Themen im Team OFFEN und VOLLSTÄNDIG ansprechen und klären. Wie das geht, haben wir ausführlich in der Folge zu Konflikten erläutert. Eigentlich ist das ganz einfach. Und es erfordert Übung. Denn das Wichtigste in dieser Phase ist, dass Du jede (insbesondere negative) Wertung in Deinem Kopf beseitigst und ohne Interpretationen sprichst.

      Und dann gelangst Du in die ORGANISATIONS-PHASE.

      Hier geht es darum, wenn alle bereit waren den Konflikt zu lösen und aufgegeben haben, was nicht funktioniert hat. Wie organisiert man sich zukünftig im Team neu, wie geht man ab jetzt miteinander um, welche Bedingungen ermöglichen ein NEUES MITEINANDER, wer hat welche Bedingungen an die anderen, so dass alle gewinnen…

      Es geht um Klärung, Verhandlung und Ausrichtung.

      Sobald das alles geklärt und Win-Win-Lösungen geschaffen sind, gelangst Du fast automatisch in eine weitere Phase, nämlich die ERGEBNIS- bzw. VERSCHMELUNGSPHASE. Das ist die Phase der größt-möglichen Produktivität, Qualität und Nähe miteinander, in der bisher nicht vorstellbare großartige Ergebnisse möglich sind. Und selbst im Business ist dann auch eine neue Nähe zwischen den Menschen im Team sichtbar, alle ziehen zu 100 % an einem Strang.

      Und wir sind dann solange in dieser Phase, bis sich irgendeine relevante Komponente in dem Team-Konstrukt ändert und dann beginnen alle Phasen von vorne.

      That‘s Life! Leben ist ein Spiel, lasst es uns erfolgreich und erfüllt MITEINANDER spielen.

      Unsere Absicht ist, dass Test-/Kennenlern-, Konflikt- und Organisationsphase in Teams kurz gehalten werden und eine lange Ergebnis-/Verschmelzungsphase erschaffen und gelebt wird. Dafür kannst Du uns gerne nutzen.

      53 min
    • 3 (1) | TeamTime - Konflikte
      Wie löst man Konflikte auf und warum muss man dies tun für das "neue Miteinander"?

      Herzlich Willkommen bei TeamTime - Das neue Miteinander in Partnerschaft und im Business. Hier findest Du die Inhalte unserer dritten Folge. Und wenn Du mehr über Julia Grosalski und Holger Krebs und über ihre Leistungen als Paar- bzw. als Erfolgscoach erfahren möchtest, besuche uns gern auf unseren Websites oder auf Social Media.

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      Inhalte dieser Folge:

      Wollen wir wirklich über Konflikte reden?

      Konflikte angehen und auflösen oder sie lieber unter den Teppich kehren?

      Darum geht es hier in dieser Folge.

      Warum haben Konflikte eigentlich so einen „schlechten Ruf“?

      Was ist der Preis des Konflikts, wenn man ihn nicht auflöst?

      Was ist der Gewinn, wenn man ihn auflöst?
      Dargestellt im persönlichen Beispiel von Konflikt in Partnerschaft.

      Man kann Konflikte nicht vermeiden, es wird sie immer geben. Sie dienen der Weiterentwicklung.

      Es geht nicht darum, weniger Konflikte zu haben oder sie ganz zu vermeiden, es geht darum wie wir damit umgehen und wofür wir sie nutzen, nämlich zur Steigerung der Qualität und des Erfolgs im Team, sowohl in Partnerschaft als auch im Business.

      Was ist eigentlich ein Konflikt?

      „Zwei oder mehrere unterschiedliche Absichten oder Standpunkte stoßen aufeinander“.
      Theoretisches Beispiel dazu: Urlaubsziel Berge - Meer oder im Büro Fenster auf - Fenster zu?

      Wann wird ein Konflikt zum Problem?

      • Wenn es nicht zu einer schnellen Lösung kommt bei der alle gewinnen.
      • Ein Kompromiss ist keine Win-Win Lösung.
      • Wenn die Lösung nicht für alle zu einem Gewinn führt, dann ist das Problem noch nicht gelöst.
      • Dann weiter untersuchen und herausfinden, UM WAS ES EIGENTLICH GEHT.
        Die Antwort darauf liegt meist auf einer tieferen Bewusstseinsebene.
        Geht es um unausgesprochene Erwartungen, Ansprüche oder bisher gelebte innerste Überzeugungen oder Glaubenssätze, die dahinter liegen?

        Wie entstehen die tieferliegenden Konflikte und wann werden sie sichtbar?

        ➡️Durch non-verbale, lückenhafte oder interpretative Kommunikation. Man kommuniziert nicht klar und eindeutig oder spricht gewisse Dinge nicht aus.
        Man muss in den Austausch über den Konflikt gehen, um wieder Harmonie und Einklang herstellen zu können.

        ➡️durch „Unterbrechungen“, d. h. man hatte eine Erwartung, die nicht erfüllt wurde und danach ist die eigene Stimmung gedämpft.

        Beispiel Urlaubsvertretung: man hat im Vorhinein nicht klar und eindeutig mit dem anderen gesprochen und vereinbart, was die Erwartungen an den anderen sind, bzw. hat der andere auch dieselben Ansprüche.
        ➡️durch negative Glaubenssätze oder innerste Überzeugungen über sich, andere, das andere Geschlecht, Bedingungen erfüllen, Chefs und vieles mehr, die einem zunächst nicht bewusst sind.
        ➡️durch die Ablehnung der Andersartigkeit des anderen, anstatt sie zu feiern.
        ➡️durch Zurückhaltung der eigenen Wünsche weil man davon ausgeht, dass es doch selbstverständlich ist oder der andere es wissen müsste.

        Wie kommt man aus dem Konflikt raus?

        • durch wertfreie und respektvolle „vollständige“ Kommunikation in Wertschätzung und auf Augenhöhe mit dem anderen.
        • In dem man alles aussprechen darf, ohne dass der andere sich direkt angegriffen fühlt und in die Rechtfertigung, Entwertung oder Verweigerung geht.
        • Wichtig dabei ist, Empathie für den anderen und dass man immer auch selber zugibt, was für den anderen doof war.
        • Für eine tiefergehende Konfliktauflösung empfehlen wir, sich unbedingt einen Mentor oder Coach zur Unterstützung hinzuzuziehen, da es einfach schneller geht, der Preis, den der Konflikt kostet, geringer bleibt und man selbst auch bestimmte „blinde Flecken“ hat, die man allein nicht aufgelöst bekommt.

          Ob Du

          • Konflikte ablehnst und sie weiter vor Dir herschiebst und dafür einen hohen emotionalen als auch finanziellen Preis zahlst oder
          • sie willkommen heißt und sie im Team auflöst für emotionalen und finanziellen Erfolg; also als Weiterentwicklungsbooster nutzt
          • das entscheidest Du selber.
            Bei dieser Entscheidung kommt es einfach darauf an, was Du im Leben vor hast.
            37 min
          • 2 (1) | TeamTime - Was ist eigentlich ein Team
            Was verstehen wir unter einem Team und warum ist es wichtig, das zu wissen?

            Herzlich Willkommen bei TeamTime - Das neue Miteinander in Partnerschaft und im Business. Hier findest Du die Inhalte unserer zweiten Folge. Und wenn Du mehr über Julia Grosalski und Holger Krebs und über ihre Leistungen als Paar- bzw. als Erfolgscoach erfahren möchtest, besuche uns gern auf unseren Websites oder auf Social Media.

            Wir freuen uns, wenn Du uns abonnierst, kommentierst und weiterempfiehlst. Und wenn Du konkrete Fragen hast, kontaktiere uns gern persönlich: [email protected] und [email protected]

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            Inhalte dieser Folge:

            1. Begrüßung und Beschreibung des Themas
            2. Wir sprechen heute über die Fragen:
              • was macht ein Team aus?
              • was ist der Unterschied zwischen einem Team und einer Gruppe?
              • welche Bedingungen gelten für ein Team?
              • warum ist ein Team Arbeit und warum lohnt sich diese?
                1. Teambegriff
                  • Warum sprechen wir in Partnerschaft von einem Team?
                  • Definition von Team, sprachlich und soziologisch
                  • Gleichung: Team = …
                    1. Was macht ein Team aus
                      • Bedingungen für ein Team
                      • -> gemeinsames Spielfeld
                        -> gemeinsame Ziele / Absicht
                        -> klare Ausrichtung
                        -> Commitment aller
                        -> Prozess für Ergebnisproduktion im Team
                        -> Invest in den Prozess
                        -> 100% Vertrauen in Teammitglieder
                        -> Begeisterung über Andersartigkeit des Anderen
                        1. Unterschied zwischen Team und Gruppe

                        2. Ihr seid noch kein Team, wenn
                          -> jeder sein Ding macht
                          -> eigene Ziele über den Gruppenzielen stehen
                          -> weniger Kooperationsdenken, mehr Konkurrenzdenken
                          -> Ziele nicht erreicht werden
                          -> keiner bekommt, was er/sie will
                          -> die Stimmung eher schlecht ist (übereinander reden statt miteinander reden)
                          -> in Partnerschaft eher Rumdümpeln und Abtakeln als begeistertes Abendeuter ist

                        3. Warum hat der Begriff Team so einen schlechten Ruf

                          • Mindsets zu Team sind oft negativ:
                          • -> Verlust der Freiheit und/oder Selbstbestimmung
                            -> viel Diskussion, wenig Produktivität
                            -> kleinster gemeinsamer Nenner - alle verlieren
                            -> anstrengend
                            Wenn Du das erlebt hast, war das kein Team-Erlebnis nach unserer Definition. Mindsetwandel ist angesagt, wenn Du ein wirkliches Team-Erlebnis machen willst.
                            1. Ein Team ist Arbeit

                            2. Ohne Investition kein Team. Team ist kein Selbstläufer, sondern bedarf das Erfüllen von Bedingungen.
                              Wichtigste Bedingung ist: Kommunikation.

                            3. Warum lohnt sich der Invest

                              • im Team sind größere Ergebnisse möglich
                              • die Stimmung, in der die Ergebnisse produziert werden, ist viel besser.
                              • -> mehr Ergebnisse mit mehr Spaß.
                                40 min
                              • 1 (1) | TeamTime - Was ist "Das Neue Miteinander"
                                Wir stellen uns und unseren Podcast vor

                                Herzlich Willkommen bei TeamTime - Das neue Miteinander in Partnerschaft und im Business. Hier findest Du die Mitschrift unserer ersten Folge. Und wenn Du mehr über Julia Grosalski und Holger Krebs und über ihre Leistungen als Paar- bzw. als Erfolgscoach erfahren möchtest, besuche uns gern auf unseren Websites oder auf Social Media.

                                Wir freuen uns, wenn Du uns abonnierst, kommentierst und weiterempfiehlst. Und wenn Du konkrete Fragen hast, kontaktiere uns gern persönlich: [email protected] und [email protected]

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                                Holger - Erfolgscoach:

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                                Vielen Dank an unseren Designer Nick

                                und unseren Komponisten Matthias

                                Und hier die Mitschrift:

                                Hallo, herzlich willkommen zu einem neuen Podcast. Schön, dass DU zuhörst!

                                Ja, herzlich willkommen auch meinerseits!  

                                Vielleicht denkst Du jetzt: Wie noch ein Podcast? Gibt es nicht schon genug?  

                                Ja, das stimmt, es gibt schon so viele und wir sind der Meinung, dass wir Euch in UNSEREM Podcast genau das liefern, was Ihr in diesem Moment in EUREM Leben gut gebrauchen könnt.   

                                Damit DU weißt, ob unser Podcast was für DICH ist, sagen wir jetzt was über uns und den Podcast.  

                                Hier geht es um Lebensqualität und um Produktivität und zwar im Zusammenwirken mit anderen – also im TEAM.

                                Und in erster Linie geht es hier um das WIE. Wie wir miteinander sind. Denn um in einem Team produktiv zu sein und Spaß zu haben, ist das WIE absolut entscheidend.

                                Und damit geht es hier unweigerlich um Kommunikation. Denn wir behaupten, dass Kommunikation das WICHTIGSTE ist, damit wir Menschen miteinander Ergebnisse produzieren.  

                                Wie kommunizieren wir im Team also so, dass wir eine gute Zeit und gute Ergebnisse haben? Darum geht es bei uns im Kern immer.

                                Und bei dem WIE geht es nicht um die Wortwahl. Es geht um Deine innerste Überzeugung, Dein Mindset, mit dem Du in die Kommunikation gehst. Du kriegst hier also keine Tipps und Tricks für Kommunikation, sondern wir starten immer auf der Ebene der Mindsets und der innersten Überzeugungen.

                                Denn wir wollen eine neue Qualität IN und DURCH Kommunikation etablieren, die es uns ermöglicht, schlicht gesagt, eine bessere Zeit miteinander zu haben.  

                                Und dazu gehört, Aufhören mit Rechthaberei, Entwertung, Jammern und Klagen und dafür mehr Begeisterung, Wertschätzung und Kooperation und das alles in Liebe und Vertrauen zu Menschen.   

                                Und darum geht es in unserem Podcast: um neue Kommunikationsformen, neue Möglichkeiten für ein NEUES MITEINANDER in Partnerschaft und im Business.   

                                Dieser Podcast ist an alle Unternehmer und Führungskräfte gerichtet, die mit ihren Teams außergewöhnlich große Ergebnisse erzielen/produzieren wollen bei gleichzeitiger top Mitarbeiter Zufriedenheit   

                                und an alle Paare, die sich wieder für sich selbst und den anderen begeistern und tiefe Nähe und Liebe erschaffen wollen und daraus großartige Ergebnisse in allen Lebensbereichen kreieren.  

                                Ich würde sagen, wir stellen uns jetzt erstmal vor:  

                                Mein Name ist Julia Grosalski, ich bin glücklich verheiratet mit meinem Mann Georg und wir haben zusammen 4 erwachsene Kinder.  

                                Ich bin nun seit 15 Jahren erfolgreicher Coach und seit 2 Jahren begeisterter PaarCoach, hatte vorher auch BusinessCoaching gemacht und erfolgreich Teams geleitet, hab mich aber jetzt zu 100 % auf Paare fokussiert.   

                                Warum?… weil meine Stärken im Beziehungsaufbau liegen und ich der lebende Beweis dafür bin, dass alle Konflikte in Partnerschaft lösbar sind und nicht nur das, sondern dass sie auch exorbitante Weiterentwicklungsturbos sind.   

                                MEINE Absicht ist, dass die Scheidungsrate in Deutschland sinkt und die Heiratsrate steigt, denn als Paar sind einfach noch größere Ergebnisse möglich und ich finde, es ist einfach alles weniger anstrengend zu zweit, wenn es beide beabsichtigen und wirklich im Einklang mit sich und dem Partner*in sind.   

                                Und das ist wiederum auch ein großes Geschenk an alle Kinder, nämlich wenn die Eltern miteinander glücklich sind.   

                                Das ist übrigens auch eine weitere Absicht, die ich habe, nämlich dass die Rate an alleinerziehenden Müttern und um die betreuungsrechte-kämpfenden Väter sinkt.  

                                Denn die Leittragenden sind vor allem auch die Kinder und das weiß ich auch aus eigener Erfahrung.  

                                Meine Magie liegt darin, Menschen wieder für sich selbst und für ihren Partner*in zu begeistern. Damit bringen sie ihr eigenes Licht wieder zum Scheinen und machen als Paar einen Unterschied auf der Welt für ein Neues begeistertes und erfolgreiches Miteinander in Partnerschaft und Familie.  

                                Dann gebe ich das Wort mal weiter an meinen lieben Kollegen, Holger.  

                                Vielen Dank Julia! Ich bin Holger Krebs, ich bin glücklich verheiratet mit meinem Mann und habe eine einjährige Adoptivtochter.   

                                Ich bin seit 2014 erfolgreicher Coach und zertifizierter Gallup Stärkencoach. Ich arbeite mit dem Mindset-Wandel im Coaching und fokussiere mich dabei auf die Kommunikation und stärkenorientierte Weiterentwicklung.   

                                Meine Ausrichtung ist das Businesscoaching – darum nenne ich mich auch Erfolgscoach. Irgendwie geht es immer um Erfolg. Die Frage ist nur, was definieren wir als Erfolg.  

                                Ich definiere Erfolg als die Verbindung zwischen guten Ergebnissen im Beruf und maximal möglicher Lebensqualität. Für gute Lebensqualität ist ein angenehmes Arbeitsumfeld unumgänglich, denn wir verbringen schließlich den weit größten Teil unserer wachen Zeit mit Arbeit. Darum ist mein Reason Why, mein Purpose wie es auf English so schön heißt, die Mitarbeiterzufriedenheit in Deutschland massiv zu steigern. Das ist meiner Meinung nach der Schlüssel für Erfolg in meiner Definition.   

                                Warum MA-Zufriedenheit: Laut einer Erhebung von Gallup machen in Deutschland knapp 90 % aller Arbeitnehmer maximal Dienst nach Vorschrift, weil sie unzufrieden bzw. demotiviert sind. Es sind also nur 10% wirklich engagiert dabei. Unmotivierte Mitarbeiter erbringen mittelmäßige bis schlechte Ergebnisse und das wiederum führt dazu, dass die Stimmung und der Energielevel unter Kollegen sinkt und Führungskräfte/ Unternehmer auch eine schlechte Zeit haben.   

                                Ich war selber Führungskraft in großen Unternehmen und hab erlebt, wie demotivierend sich so eine Stimmung im Unternehmen auf alle auswirkt. Darum habe ich angefangen mich dafür zu interessieren, wie wir genau das ändern können.  

                                Mein Ansatz ist: Ich setze direkt bei Führungskräften und Unternehmern an. Top down. Denn sie legen durch ihr Wirken den Grundstein für die Stimmung im Unternehmen. Sie haben enormen Einfluss darauf, wie motiviert oder eben auch demotiviert ihre Mitarbeitenden sind. Und damit, wie hoch ihre eigene und die Lebensqualität ihrer Mitarbeitenden ist. Durch ihr Mindset, ihre Kommunikation und die Art der Förderung und Weiterentwicklung, die sie ihren MA zukommen lassen.   

                                Und wer noch mehr von uns persönlich wissen möchte, der folgt uns einfach auf diversen Social Media Kanälen und auf unseren Webseiten, die wir unter dem Podcast verlinkt haben.  

                                Und jetzt denkt Ihr vielleicht, warum machen die zwei zusammen einen Podcast.   

                                Der eine ist ErfolgsCoach im Businessbereich tätig und die andere ist PaarCoach.   

                                Wie passt das zusammen?  

                                Wir machen diesen Podcast zusammen, denn wir wollen, dass Menschen erfolgreich, begeistert und erfüllt miteinander produktiv sind. Und das sowohl im Business als auch in Partnerschaft.   

                                Denn letztendlich sind die Themen dieselben. Es geht immer um Menschen, Ergebnisse und Kommunikation.   

                                Und das ist unabhängig davon, ob im Business oder bei Paaren, die ja letztendlich auch ein Team darstellen und zwar die kleinste Form eines Teams.   

                                Auch wenn es unterschiedliche Lebensbereiche sind, so haben sie doch viel gemeinsam auf einer tieferen Bewusstseinsebene und zwar an Mindsets, Glaubenssätzen und innersten Überzeugungen, die wirken.   

                                Die Frage ist, worüber hat man diese?  

                                Ja, man hat sie über sich selbst, über andere Menschen, über Bedingungen, Regeln, über über folgen und führen, über Geld und Macht, und vieles mehr. Über all das haben wir alle eine Meinung, oder wie wir es nennen, eine innerste Überzeugung. Diese wiederum beeinflussen unsere Kommunikation und damit unsere Ergebnisse.  

                                Und all diese Glaubenssätze und innersten Überzeugungen kannst Du überprüfen und ggf. wandeln, wenn sie für Deine gewünschten Ergebnisse nicht funktionieren. Dafür müsstest Du bereit sein, Dich in Deinen Gedanken stören zu lassen. Wir wollen Dich in Deinen Gedanken stören, so wie unsere Podcast-Musik vom Anfang Dich vielleicht aufgerüttelt hat, weil sie störende Klangelemente hat.

                                Das tolle ist, die Dissonanzen in unserer Musik lösen sich immer wieder harmonisch auf.

                                So ist das in funktionierenden Teams übrigens auch. Dissonanzen werden aufgelöst, damit neue Harmonie entsteht und nicht – wie wir uns das vielleicht wünschen würden - keine Dissonanzen sein dürfen, weil vermeintliche Harmonie sonst gestört wird.

                                Und warum diese Dissonanzen und die Störung der Harmonie ein Weiterentwicklungsbooster ist, dazu mehr in unseren Folgen.

                                Warum heißt unser Podcast TeamTime?  

                                Weil wir der Meinung sind, dass es wichtig ist, sich Zeit für sein Team und seine Partnerschaft zu nehmen.   

                                Wir finden, dass häufig die Kommunikation zwischen Menschen verloren geht,

                                weil man sich nicht die Zeit dafür nimmt, mit dem einen oder dem anderen zu sprechen.  

                                Weil andere Dinge irgendwie wichtiger erscheinen
                                Oder weil heute die zwischenmenschliche Kommunikation der vermeintlichen Effizienz zum Opfer fällt - mal eben schreiben geht schneller als persönlich zusammenzukommen und sich auf jemanden im Gespräch einzulassen.  

                                weil man vielleicht gewisse Dinge nicht ansprechen und lieber unter den Teppich kehren möchte, weil man unangenehme Konsequenzen befürchtet.

                                Und TeamTime heißt für uns, sich Zeit zu nehmen, um in einer neuen Qualität zu kommunizieren, also alles im Team ansprechen zu können, ohne dass der andere es direkt entwertet oder kleinspielt oder gar sich drüber stellt.  

                                TeamTime bedeutet für uns, Zeit für Kommunikation auf Augenhöhe, in Wertschätzung und in einer vollständigen Kommunikation, die wahre Wunder bewirken kann.  

                                Und TeamTime bedeutet auch für uns, Zeit für Nähe erschaffen, zwischen Paaren oder/und Teamspielern.  

                                Mit all dem steigerst Du Deine Begeisterung, über Dich, das Leben und über andere.  

                                Denn wir stehen auf dem Standpunkt, dass Begeisterung nicht einfach so passiert, sondern dass Du sie Dir nur selbst erschaffen kannst.   

                                Deswegen wünschen wir Dir ab heute nach jeder Folge zum Abschluss, nimm Dir Zeit begeistere Dich und gewinne mit anderen.   

                                Was meinen wir damit?   

                                Die meisten kennen ja den Spruch: “So wie Du es in den Wald rufst, so schallt es zurück”, d.h. wenn Du gut druff bist, dann überträgst Du diese Energie auch auf andere und dann sind auch andere wieder begeisterter und alle haben was davon und die positive Energie potenziert sich letztendlich immer mehr, Du bist dadurch wesentlich produktiver, erfolgreicher und alle gewinnen miteinander.   

                                So jetzt weißt Du, wer wir sind und was wir vorhaben und wir freuen uns sehr, wenn Du Dir Deine TeamTime nimmst und bei unseren Team-Time Folgen dabei bist.  

                                In diesem Sinne: Nimm Dir Zeit, begeistere Dich und gewinne mit anderen

                                16 min

                              About TeamTime - Das neue Miteinander in Partnerschaft und im Business

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                              Hier geht es um Lebensqualität und um Produktivität und zwar im Zusammenwirken mit anderen – also im TEAM.