Tecnología, negocios e innovación - Cuando el río suena

Estás a punto de escuchar una conversación con Eduardo Medeiros, CEO y Cofundador de Welbe, donde hablaremos sobre:

• Que muchas veces, el verdadero negocio no está en el servicio que vendes, sino en el sistema que construyes alrededor.
• Que la inteligencia artificial puede ser un copiloto clínico para diagnósticos tempranos y más certeros.
• Que construir tu producto en colaboración con tus primeros clientes te permite salir al mercado con demanda real, no con suposiciones.
• Que el nuevo contexto de venture capital exige emprendedores más maduros y estratégicos.

Esperamos que disfruten este capítulo, ¡bienvenidos!

Estás a punto de escuchar una conversación con Hernán Fino, Head of Product Experience Department en Making Sense. 

Durante esta conversación hablaremos sobre: 

• Cómo una buena experiencia de usuario no basta si no genera impacto directo en el negocio.
• Que en UX es clave saber cuándo parar: algo good enough vale más que algo perfecto ni siquiera ha sido validado.
• Que el verdadero diseño comienza cuando cuestionamos lo que el cliente pide y buscamos un problema real.
• Y cómo la accesibilidad no es solo para personas con discapacidad, sino para cualquier contexto que limite la experiencia.

Estás a punto de escuchar una conversación con Cristian Bustos, Cofundador y CEO de Beeok, donde hablaremos sobre:

• Cómo la inteligencia artificial ya puede eliminar la carga del cumplimiento normativo, reemplazando tareas repetitivas de bajo valor.
• Que la sostenibilidad solo se volverá masiva si es más fácil y barata que no hacerla.
• Cómo la sostenibilidad se está convirtiendo en un eje transversal en todas las industrias, no solo en una tendencia.
• Y cómo elegir a inversionistas alineados con tu misión es clave para construir una empresa con propósito.

Estás a punto de escuchar una conversación con Carlos Barbery, General Manager & Vice President para la Región Latinoamericana en Whirlpool.

Durante esta conversación hablaremos sobre: 

• Por qué IoT debe implementarse solo cuando resuelve un problema claro, ya que eleva los costos de un producto.
• Cómo en corporativos globales se necesita una estrategia macro que sea clara, con sensibilidad para adaptarse a las necesidades locales de cada país.
• Que para innovar dentro de una empresa grande, se necesitan estructuras formales que permitan experimentar sin frenar el negocio.
• Y por qué un e-commerce competitivo en LATAM necesita ofrecer una experiencia impecable desde la búsqueda hasta la compra.

Esperamos que disfruten este capítulo, ¡bienvenidos!

Estás a punto de escuchar una conversación con Ezequiel Rabinovich, CTO de Lemontech.

Durante esta conversación hablaremos sobre: 

• Cómo la AI eleva el nivel de los programadores novatos, pero amplifica errores si no se usa con criterio.
• Cómo el cambio de paradigma es irreversible: ya no se puede programar como antes.
• Por qué la adopción de AI en equipos funciona mejor cuando se promueve la experimentación individual, no la imposición.
• Y cómo la AI resuelve mejor problemas populares y superficiales que desafíos técnicos especializados.

Acompáñanos en un episodio con Juan Carlos Balboa, Chief Technology Officer de Vector Casa de Bolsa. 💰💹

Durante esta conversación hablaremos sobre:

1. Cómo el verdadero valor de la IA no está en los chatbots, sino en potenciar el core del negocio.
2. Por qué innovar en banca requiere conciliar control y riesgo en una misma organización.
3. Cómo democratizar el uso de IA puede convertirse en una estrategia de productividad masiva.
4. Y por qué la transformación digital real ocurre en la experiencia del usuario, no solo en el backend.

Esperamos que disfruten este capítulo, ¡bienvenidos!

Acompáñanos en un episodio con Enrique Lacombe, Director General de Grupo IUSA Iztapalapa y Movilidad. 

Durante esta conversación hablaremos sobre: 

1. Cómo no se puede diseñar buen software sin entender profundamente la experiencia del usuario.
2.  Que sin certeza jurídica, las innovaciones pueden morir de un día para otro.
3. Cómo la agilidad de las startups y la estructura de los corporativos deben combinarse para innovar con velocidad y respaldo.
4. Y que el mayor reto de la tecnología física está en integrar tecnologías incompatibles, no en diseñarlas.

Esperamos que disfruten este capítulo, ¡bienvenidos!

Acompáñanos en un episodio con Raúl Manrique, Vice President Regional de Centro y Sudamérica en Herbalife.

Durante esta conversación hablaremos sobre:

1. Cómo ejecutar una estrategia global requiere flexibilidad local.
2. Cómo liderar equipos distribuidos es una cuestión de sincronía, no de control.
3. Por qué ignorar la inteligencia artificial ya no es una opción.
4. Que innovar es como andar en bicicleta: si dejas de pedalear, te caes.

Esperamos que disfruten este capítulo, ¡bienvenidos!

Acompáñanos en un episodio con César Donofrio, CEO de Making Sense.

Durante esta conversación hablaremos sobre: 

1. Cómo liderar productos desde UX cambia por completo el desarrollo.
2. Que prototipar desde el día uno alinea visión y evita sorpresas.
3. Cómo la IA ya está optimizando diseño, QA y desarrollo.
4. Y por qué sin pasión, ningún producto sobrevive.

Esperamos que disfruten este capítulo, ¡bienvenidos!

Acompáñanos en un episodio con Antonio Neri, Chief Transformation Officer de DeAcero.

Durante esta conversación hablaremos sobre:

1. Como la transformación digital es un viaje de aprendizaje continuo, no un destino final.
2. Que toda transformación digital debe generar un valor tangible y medible para el negocio.
3. Como las estrategias de modernización deben enfocarse en capacidades clave primero, no en modernizar todo a la vez.
4. Y como el promotor ejecutivo es crucial: sin un sponsor claro, el 70% de las transformaciones digitales fracasan.

Esperamos que disfruten este capítulo, ¡bienvenidos!