Tecnología, negocios e innovación - Cuando el río suena

Estás a punto de escuchar una conversación con Luis Pintado, Chief Information Technology Officer en ANA Seguros, donde hablaremos sobre:

• Como un MVP exitoso debe ser tan pequeño que puedas medir claramente su impacto en el negocio: "Si al final dices, oye, le ahorré 15 horas a tres personas de comercial que se la pasaban haciendo propuestas comerciales, es fácil."
  
  
• En tecnología, las estrategias a largo plazo ya no funcionan; prueba, itera y mantente resiliente al cambio: "Si haces una estrategia a mediano plazo en tres meses ya no te va a servir de nada. ¿Qué tienes que hacer? Pruebas de concepto pequeñas."
  
  
• La mentalidad de producto aplicada a tecnología interna es tan valiosa como la orientada al cliente: "El producto no necesariamente es algo que vaya a consumir un cliente. También puede ser algo que consumas dentro. Esa mentalidad de producto es hipervaliosa."
  
  
• Modernizar sistemas legacy es como cambiar la llanta de una bicicleta en movimiento: requiere equilibrio entre estabilidad e innovación: "Claramente es el ejercicio de cambiar la llanta de la bici con la bici andando, es muy divertido."

Esperamos que disfruten este capítulo, ¡bienvenidos!

Estás a punto de escuchar una conversación con Martín Vivas, CEO y Cofundador de Beyond Future, donde hablaremos sobre:

• Cómo la experiencia de usuario es un diferenciador estratégico: (41:34) "el problema de copiar siempre a la competencia es que cuando ellos se enteraron que se equivocaron, a vos todavía te faltan tres o cuatro meses"
• Que el crecimiento exponencial requiere paciencia: (13:31) "uno no puede ser exponencial desde el momento cero"
• Cómo hay que encontrar la solución correcta para cada reto tecnológico: (1:02:04) "Estás tratando de matar una mosca con un bazuca"
• Y cómo la IA aumentará drásticamente nuestra productividad empresarial: (37:11) "ahora puede haber muchos más frentes avanzando al mismo tiempo"

¡Esperamos que disfruten este capítulo, bienvenidos!

Estás a punto de escuchar una conversación con Diego San Esteban, el Director Global de Venta Directa de N5 y Presidente de Latam IA Hub, donde hablaremos de sus 25 años de experiencia en:

• Ventas B2B: "Las ventas complejas no pueden hacer las personas sin experiencia".
• Como sin inteligencia emocional tu vida profesional está frita: "El 70 % del éxito profesional está en la inteligencia emocional". 
• Las habilidades necesarias para vender a corporativos: "Si entiendes el problema del cliente, ya tienes la mitad de la venta hecha".
• Y el reskilling que necesita el mundo laboral con la inteligencia artificial: "Si no usas IA, serás reemplazado por alguien que sí la usa". 

Esperamos que disfruten este capítulo, ¡bienvenidos!

En esta ocasión conversamos con Pablo Higuera, Director de IT en Grupo Omnilife-Chivas, una de las empresas más reconocidas de México con presencia en más de 20 países. 💯🗺️

Durante esta conversación hablaremos sobre: 

1. Cómo coordinar un departamento de tecnología para operar en 20 países, equilibrando estandarización y tropicalización.
2. Qué lecciones se lleva Pablo tras liderar IT en diversas organizaciones durante más de dos décadas.
3. Los retos de modernizar un sistema con más de 20 años de antigüedad sin frenar la operación diaria.
4. Y cómo las decisiones tecnológicas impactan la eficiencia y escalabilidad de un corporativo global.

Esperamos que disfruten esta conversación tanto como nosotros, ¡bienvenidos!

En este episodio, conversamos con Edwin Rager, Cofundador y Chief Strategy Officer de Belo, una app financiera que conecta el mundo de las criptomonedas y las finanzas tradicionales, ofreciendo soluciones innovadoras para freelancers en Latinoamérica.

Con más de una década de experiencia en marketing y estrategia, Edwin comparte cómo combinar creatividad, intuición y datos para construir marcas auténticas y memorables. Además, discutimos su perspectiva sobre:

• Por qué en marketing fallan 9 de cada 10 experimentos y cómo manejarlo.
• Cómo las marcas pueden ganar autenticidad a través de microinfluencers en lugar de figuras masivas.
• Qué errores comunes hacen que los usuarios perciban una marca como deshonesta.
• Y por qué el balance entre branding y performance es más arte que ciencia.

Esperamos que disfruten este capítulo, ¡bienvenidos!

Acompáñanos en un episodio con Pablo Vittori, Director de Compliance en Latam AI Hub, una organización enfocada en la integración de inteligencia artificial en América Latina. 🌎

Durante esta conversación hablaremos sobre:

1. Por qué la gamificación puede transformar la productividad de tu equipo
2. Claves para implementar un ERP sin morir en el intento
3. Cómo modernizar sistemas legacy de manera efectiva
4. En la mayoría de los casos, los problemas no están en los cables, sino en las personas que los conectan

Esperamos que disfruten este capítulo, ¡bienvenidos!

Acompáñanos en un episodio con Daniela Lascurain, Cofounder & COO de Zumma, una empresa de facturación automática por whatsapp fundada por tres mujeres latinoamericanas. 🚺 

Durante esta conversación hablaremos sobre: 

1. Hay que entrenar a los usuarios para usar herramientas de IA, ya que no suelen interactuar con ella de la mejor forma posible
2. Pivotear es una necesidad hasta que encuentras product-market-fit
3. Calcula el ROI de cada peso que inviertas en marketing
4. Los equipos pequeños se van a comer al mundo, Zumma consiguió 300 clientes en 10 meses con 7 personas.

Esperamos que disfruten este capítulo, ¡bienvenidos!
 

Acompáñanos en un episodio con Adriana Malaret, Head of Product de Koltin, una startup de tecnología que está transformando el sector salud para adultos mayores mediante una membresía que incluye un seguro médico. 🩺 

Durante esta conversación hablaremos sobre: 

1. No debes usar Kanban, Scrum ni Lean, sino adaptar las metodologías ágiles a la realidad de cada empresa
2. La documentación técnica y la comunicación constante son la base del éxito en equipos tecnológicos
3. Construir tecnología intuitiva para usuarios no digitales
4. La prevención es la clave para hacer rentable los seguros de salud

Esperamos que disfruten este capítulo, ¡bienvenidos!
 

Acompáñanos en un episodio con Sergio Torres, CTO de LeadSales, el primer CRM mexicano para WhatsApp, Instagram y Facebook. ⚙️ 

Durante esta conversación hablaremos sobre: 

1. Busca personas que no solo ejecuten tareas, sino que cuestionen, propongan soluciones y mejoren tu producto.
2. No perderse en las ceremonias y la burocracia de las metodologías ágiles.
3. Presta atención a las "cajas negras" en el código, la dependencia excesiva en una sola persona y la elección de un stack tecnológico inadecuado.
4. Evaluar el costo de oportunidad al decidir si construir o comprar una solución tecnológica ya existente.
5. Incorporar inteligencia artificial en el flujo de los desarrolladores de una empresa.

Esperamos que disfruten este capítulo, ¡bienvenidos!

Acompáñanos en un episodio con Pablo Coto, CTO de Tobipets, una empresa costarricense de ecommerce para productos de mascotas.🐾 

Durante esta conversación hablaremos sobre: 

1. Primero debemos concentrarnos en el problema a resolver, y después en el producto y el stack
2. Cuáles son los stacks modernos para construir ecommerce, qué es mejor terciarizar y qué es mejor construir custom
3. Hay que encontrar cuál es el MVP del producto que quieres construir
4. Si emprendes con tu pareja tienes que asegurarte de que son compatibles en otra dimensión, la de los negocios

Esperamos que disfruten este capítulo, ¡bienvenidos!