Tecnología, negocios e innovación - Cuando el río suena

Acompáñanos en un episodio con Sebastián Prida y Santiago Pérez, CEO y Director Audiovisual de Medu, empresa de la cual también son cofundadores. ⚕️ 

Durante esta conversación hablaremos sobre: 

1. La regulación en el sector médico, al igual que en fintech, es un factor vital
2. Reducir las barreras de entrada o costos de un servicio muy caro; suele ser siempre un gran negocio
3. Buscar que tu servicio sea indispensable y no solo algo deseable

Esperamos que disfruten este capítulo, ¡bienvenidos!
 

Acompáñanos en un episodio con David Koch, VP of Product de Jüsto, el súpermercado sin tiendas físicas que ha recaudado más de 250 MDD desde su fundación en 2019. 📲 

Durante esta conversación hablaremos sobre: 

1. Es difícil cambiar hábitos de consumo que llevan formándose durante décadas
2. Hay que concentrarse en hacer muy bien una cosa, aunque eso tome varios años en conseguirse
3. En las contrataciones en empresas tecnológicas, siempre hay buscar fit cultural pero también una inclinación al pensamiento analítico
4. Cada negocio debe crear sus KPIs, como en Jüsto que están obsesionados con hacer sus pedidos 1) a tiempo; 2) completos y 3) sin quejas

Esperamos que disfruten este capítulo, ¡bienvenidos!

Acompáñanos en un episodio con Francisco Román, Plant Manager en Tehuacán Brillante, una comercializadora de agua mineral mexicana con más de 40 años en el mercado. 🇲🇽 

Durante esta conversación hablaremos sobre: 

1. El forecasting en demanda de recursos es la frontera de la innovación en plantas de producción
2. El objetivo del management, el cual es darles autonomía a los tomadores de decisiones de tu empresa
3. A largo plazo se busca que la IA pueda operar todo el trabajo manual de las plantas de producción
4. Con los avances tecnológicos nunca dejaremos de tomar decisiones, pero cada vez lo haremos mejor informados por datos

Esperamos que disfruten este capítulo, ¡bienvenidos!
 

Acompáñanos en un episodio con Richard Farr, Vice President en Stori, la única fintech unicornio mexicana que, además de atender al sector no bancarizado, también tiene productos premium con límites de crédito del tamaño de la banca tradicional. 💳 

Durante esta conversación hablaremos sobre: 

1. La oportunidad de inclusión financiera en México tiene un componente importante de educación y de innovación
2. Todo negocio exitoso necesita encontrar una necesidad grande en el mercado y una diferenciación en su oferta
3. Las fintechs modernas no existen sin modelos de riesgo con inteligencia artificial y machine learning
4. Siempre tienes que buscar salir de tu zona de confort

Esperamos que disfruten este capítulo, ¡bienvenidos!
 

Acompáñanos en un episodio con Nicolás Andriano, CTO y Cofounder de tapi, una API para el sector Fintech que acaba de levantar 22 millones de dólares en una inversión por Kaszek y Andreessen Horowitz. 💰 

Durante esta conversación hablaremos sobre: 

1. La programación asistida por IA aumenta la velocidad
2. Cuando tienes una API B2B, empezar por la documentación te permite conseguir feedback de tus clientes antes de construir nada
3. Entre más clara es en su estructura tu API, menos documentación requiere y más fácil es de mantener
4. Ante una decisión técnica, siempre hay que balancear entre escalabilidad y time-to-market

Esperamos que disfruten este capítulo, ¡bienvenidos!
 

Acompáñanos en un episodio con Xavier Cortina, Director de Marketing en Compartamos Banco y de su grupo Gentera, uno de los bancos más reconocidos en Latinoamérica con más de 30 años en el mercado y una base de usuarios de 3M de clientes. 🏦 

Durante esta conversación hablaremos sobre: 

1. La cercanía con tus usuarios puede ser la oportunidad para complementar datos cuantitativos con cualitativos
2. Los bancos se enfrentan con el reto de educar a sus usuarios
3. En Marketing la TV no está muerta, al contrario, es un gran canal, pero hay que saber complementarlo con una filosofía digital-first
4. La gran tendencia, no únicamente a corto plazo, sino también a largo plazo, es la digitalización 

Esperamos que disfruten este capítulo, ¡bienvenidos!
 

Acompáñanos en un episodio con Emilio López Romo, COO de Arcusway, la agencia de desarrollo no-code más grande de latinoamérica. 📲

Durante esta conversación hablaremos sobre:

1. Al utilizar no-code tienes que seguir las mejores prácticas de construcción y conceptualización de software para no acabar con problemas. 

2. Existen casos en los que destaca, como automatización de procesos, y en los que hay mejores herramientas. Pero no es un problema de capacidad. 

3. Toma tiempo adoptar la tecnología no-code por aversión al cambio y la barrera de aprendizaje que representa aprender una nueva forma de construir software.

Esperamos que disfruten este capítulo, ¡bienvenidos!

Acompáñanos en un episodio con Miguel Rocha, Gerente Regional de México y LATAM de ToolsForHumanity, la empresa cofundada por Sam Altman que tiene como misión separar a las máquinas de los humanos, creando la red financiera y de identificación más grande del mundo. 🌎 

Durante esta conversación hablaremos sobre: 

1. En la actualidad la gente busca principalmente privacidad
2. Lo clave que es el onboarding, sobre todo con tecnologías innovadoras
3. Escuchar a tus usuarios es fundamental
4. Lo que has hecho para llevar a tu organización hasta donde está, puede ser distinto a lo que necesitas hacer para seguir creciendo

Esperamos que disfruten este capítulo, ¡bienvenidos!
 

Acompáñanos en un episodio con Luis Miguel Ballestas, COO y Cofundador en Celes, una startup que ayuda a optimizar inventarios, precios y flujos de efectivo para el retail latinoamericano. 💸 

Durante esta conversación hablaremos sobre: 

1. Perseguir clientes grandes que pueden parecer “por encima de tu peso”
2. Al emprender hay que arriesgarse
3. Pensar constantemente por qué tu empresa tiene derecho a ganar
4. Para expandirte en un mercado, necesitas a gente en tu equipo que esté bien conectada en esa industria

Esperamos que disfruten este capítulo, ¡bienvenidos!

Acompáñanos en un episodio con Jhonnatan Aguilar, Global Director of Business Technology and Digital Transformation de Grupo Bimbo, la panificadora más grande del planeta. 🍞 

Durante esta conversación hablaremos sobre: 

1. Lo que no mides no lo puedes mejorar
2. Lo complicado que es transmitir el valor de estos proyectos a ejecutivos en otras áreas
3. Las labores de administración de cambio que acompañan a cada proyecto de transformación digital
4. Entender que la transformación digital son inversiones y que existen riesgos en sus iniciativas

Esperamos que disfruten este capítulo, ¡bienvenidos!