The Secret Source of Innovation

In dieser Folge spricht Dr. Giordano Koch mit Dr. Alexander Schellong, Executive Vice President und Managing Director von Schwarz Digits, über das Zusammenspiel von Innovation, Cyber Security und digitaler Souveränität.

Cyber Security ist längst keine rein technische Disziplin mehr. Je stärker Unternehmen digitalisieren und neue Technologien wie KI einsetzen, desto größer werden auch ihre Angriffsflächen. Sicherheit muss deshalb von Anfang an Teil von Innovation sein; nicht als Bremse, sondern als Voraussetzung für nachhaltige Innovation.

Alexander gibt Einblicke in die Innovations- und Security-Aktivitäten von Schwarz Digits und spricht über souveräne Cloud-Infrastrukturen, KI, Quantencomputing und die Frage, welche Technologien und Risiken Innovationsverantwortliche heute bereits auf dem Radar haben sollten.

Im Mittelpunkt steht dabei auch die europäische Perspektive: Was bedeutet digitale Souveränität in einer zunehmend geopolitisch geprägten Technologiewelt? Und wie können Unternehmen Innovation, Security und Business Impact gleichzeitig im Blick behalten?

Zum Abschluss geht es um Alexanders Secret Source of Innovation: heterogene Teams, kindliche Neugier und die Fähigkeit, unterschiedliche Perspektiven und Themen miteinander zu verbinden.

Unser Gast auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/schellong/

Unser Host auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/giordanokoch/

00:00: Innovation trifft Cyber Security

04:56: Warum Innovation ohne Security nicht nachhaltig ist

09:12: Schwarz Digits: Innovation aus der eigenen Organisation heraus

24:55: Security als Enabler statt Showstopper

33:37: KI, Quantencomputing und die nächste Generation von Cyber Threats

48:30: Digitale Souveränität und Europas technologischer Weg

In dieser Folge spricht Dr. Giordano Koch mit Tanja Schindler, Senior Foresight Strategist bei Kaufland, über die Frage, wie Unternehmen Zukunft nicht nur antizipieren, sondern aktiv gestalten können.

Strategic Foresight bedeutet, nicht nach der einen wahrscheinlichen Zukunft zu suchen, sondern unterschiedliche Zukünfte zu erkunden und daraus bessere Entscheidungen für heute abzuleiten. Bei Kaufland wird daraus konkrete Praxis: Szenarien und Workshops machen mögliche Entwicklungen sichtbar und verankern Foresight als Denkweise in der Organisation.

Ein zentraler Hebel ist dabei der Zeithorizont: 10 bis 20 Jahre vorauszudenken schafft den Raum für Ideen jenseits bestehender Annahmen. Über Backcasting werden diese Zukunftsbilder anschließend wieder mit den Entscheidungen von heute verbunden.

Im Gespräch geht es außerdem um die Rolle von KI, Future Literacy und Leadership und darum, welche Fähigkeiten Organisationen brauchen, um mit Unsicherheit, unterschiedlichen Perspektiven und neuen Möglichkeiten produktiv umzugehen.

Unser Host auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/giordanokoch/

00:00: Was Strategic Foresight leisten kann

05:28: Warum Unsicherheit Foresight wichtiger macht

11:13: Weg von der einen wahrscheinlichen Zukunft

17:39: Foresight bei Kaufland: Szenarien erlebbar machen

25:02: Warum 20 Jahre Zukunft helfen, radikaler zu denken

29:58: KI, Leadership & Future Literacy

Was müssen Menschen lernen, wenn Wissen jederzeit verfügbar ist und KI immer mehr Aufgaben übernimmt? Darüber spricht Dr. Giordano Koch mit Prof. Dr. Thomas Funke, Co-Founder und Präsident der Tomorrow University of Applied Sciences.

Im Mittelpunkt stehen die Zukunft des Lernens, die Auswirkungen von KI auf unsere Fähigkeiten und die Frage, wie Bildung stärker mit Innovation und Unternehmertum verbunden werden kann. Thomas Funke erläutert, warum Challenge-Based Learning, soziale Vernetzung und personalisierte Lernwege eine zentrale Rolle spielen und weshalb Lernen künftig noch stärker an realen Problemstellungen und konkreter Anwendung ausgerichtet sein sollte.

Darüber hinaus geht es um lebenslanges Lernen, lernende Organisationen und die Rolle von Führungskräften. Denn im KI-Zeitalter geht es längst nicht mehr nur darum, neue Technologien zu beherrschen. Entscheidend ist vielmehr, Menschen und Organisationen dazu zu befähigen, kontinuierlich zu lernen, sich weiterzuentwickeln und Veränderungen aktiv zu gestalten.

Lernen und Anwenden lassen sich immer weniger voneinander trennen. Wer neue Fähigkeiten entwickelt und gleichzeitig reale Probleme löst, verbindet persönliche Weiterentwicklung unmittelbar mit Innovation und schafft dabei konkreten Mehrwert.

Unser Gast auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/drthomasfunke/

Unser Host auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/giordanokoch/

Kapitel

00:00 – Wie Tennis auf Unternehmertum und Lernen vorbereitet

03:38 – Vom Unternehmerkind zur Bildungsinnovation

09:05 – Eine Universität mit einem anderen Lernmodell

23:21 – KI verändert nicht nur Tools, sondern Menschen

33:53 – Wie Unternehmen zu lernenden Organisationen werden

48:02 – Wie muss sich unser Bildungssystem verändern?

In this episode, Giordano talks to Vanda Giannara, CEO and Co-Founder of DGTAL, about the transition from experimenting with AI to fundamentally rethinking how organizations work.

Vanda shares her journey from law and consulting to entrepreneurship and AI, and explores how agentic AI is changing the way organizations work. The conversation looks at the interplay between humans, data, existing systems and AI agents, and why companies need to rethink processes rather than simply automate them.

Giordano and Vanda also discuss the shift from AI experimentation to real transformation, the role of leadership, human values and continuous learning, and what AI means for the future of work and innovation in Europe.

Our guest on LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/vandagiannara/

Our host on LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/giordanokoch/

Chapters

00:09 – From curiosity to entrepreneurship: Vanda's unconventional journey

15:37 – Building DGTAL: From failure to agentic AI

23:28 – The choreography of humans, data, systems and AI agents

25:05 – Why Enterprise AI requires a new operating model

37:09 – Stop piloting AI: It's time to start swimming

42:18 – AI leadership, human values and Europe's future

Innovation verändert derzeit kaum eine Branche so schnell wie den Defence-Sektor. Neue geopolitische Herausforderungen, technologische Entwicklungen und veränderte Anforderungen auf dem Gefechtsfeld führen dazu, dass Innovationszyklen deutlich kürzer werden und Startups, etablierte Unternehmen sowie staatliche Institutionen enger zusammenarbeiten als je zuvor.

In dieser Folge spricht Giordano mit Kerry Hoppe über die Verbindung von Demokratie, Innovation und Sicherheit. Als Juristin, Reserveoffizierin der Luftwaffe und Host des Munich Security Breakfasts gibt sie Einblicke in ein Innovationsökosystem, das sich in den vergangenen Jahren grundlegend verändert hat.

Gemeinsam sprechen sie darüber, warum Innovation heute ein entscheidender Faktor für Europas Sicherheit und technologische Souveränität geworden ist, welche Rolle Software-Defined Defence und Künstliche Intelligenz dabei spielen und weshalb Startups und etablierte Unternehmen unterschiedliche, aber gleichermaßen wichtige Beiträge leisten. Außerdem geht es um moderne Beschaffungsprozesse, die enge Zusammenarbeit mit den späteren Nutzerinnen und Nutzern sowie um die Frage, welche Innovationsprinzipien Unternehmen anderer Branchen von der Defence-Industrie übernehmen können.

Eine Folge über Innovationsgeschwindigkeit, Nutzerorientierung, technologische Souveränität und die Bedeutung einer gemeinsamen Mission für nachhaltige Innovation.

Unser Gast auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kerry-hoppe-a04848203/

Unser Host auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/giordanokoch/

05:29   Munich Security Breakfast und das Defence-Innovationsökosystem

10:50   Software-Defined Defence und die neue Geschwindigkeit von Innovation

20:24   Startups, Industrie und moderne Beschaffung im Defence-Bereich

26:01   TYTAN Technologies: Nutzerzentrierte Entwicklung von Air Defence

42:30   Europas Zukunft: KI, Risikokapital und technologische Souveränität

In dieser Episode spricht Dr. Giordano Koch mit Dr. Klaus Dohrmann, Vice President & Global Head of Innovation and Trend Research bei DHL, über die Zukunft der Logistik. Klaus gibt spannende Einblicke in die Innovationslogik eines globalen Logistikkonzerns: vom Trendradar über Proof-of-Concepts bis zu Kollaboration mit Kund:innen und Startups. Er zeigt, wie Offenheit, Partnerschaften und Kund:innennähe die Innovationskraft stärken.

Von der Forschung zur Innovation bei DHL (2:04 – 4:46)

Elektrifizierung & Nachhaltigkeit in der Logistik (5:19 – 6:56)

Aktuelle Innovationsthemen: KI, Robotics & Effizienz (7:11 – 8:46)

Struktur & Rolle der DHL Innovationszentren (9:22 – 15:00)

Der DHL Trendradar als Common Ground (16:30 – 20:36)

Kundennähe & Partnerschaften als Secret Source (29:43 – 45:34)

Wie gelingt Innovation in einer Zeit, in der Nachhaltigkeit, künstliche Intelligenz und wirtschaftliche Unsicherheit gleichzeitig Unternehmen herausfordern? Darüber spricht Giordano in dieser Episode mit Dr. Kiri Trier, Chief Marketing & Growth Officer bei Risk Management Partners, einem Unternehmen der Munich Re.

Ausgehend von ihrem ungewöhnlichen Karriereweg – von der Filmbranche über Innovation und Nachhaltigkeit bis hin zur Zukunftsanalyse – erklärt Kiri, warum Storytelling ein entscheidender Erfolgsfaktor für Transformation ist. Gemeinsam diskutieren sie, weshalb Nachhaltigkeit nicht nur regulatorische Pflicht, sondern die Grundlage echter Innovation sein sollte, welche Chancen künstliche Intelligenz für neue Geschäftsmodelle eröffnet und warum Europa mutiger mit Zukunftstechnologien umgehen muss.

Außerdem geht es um die Frage, weshalb Komplexität nicht nur Herausforderung, sondern auch Wettbewerbsvorteil sein kann, wie sich Innovationsprozesse durch KI verändern und warum echte Kreativität auch in Zukunft eine menschliche Fähigkeit bleibt.

Eine Episode über Zukunftsdenken, Leadership, nachhaltige Innovation und die Kraft der Neugier.

Unser Gast auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-kiri-trier-97bb1611/

Unser Host auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/giordanokoch/

Kapitel

00:00 Begrüßung & Kiris ungewöhnlicher Karriereweg

07:25 Nachhaltigkeit als Voraussetzung für Innovation

25:20 KI als Beschleuniger nachhaltiger Geschäftsmodelle

32:17 Warum echte Kreativität menschlich bleibt

41:21 Komplexität als Chance für Unternehmen

50:03 Die Secret Source of Innovation

Innovation doesn't always start in corporate R&D labs. Sometimes it starts in a living room, a hospital bed or with someone who has no other choice than to solve their own problem.

In this episode Dr. Giordano Koch speaks with Pedro Oliveira, Dean of Nova School of Business and Economics and one of the world's leading researchers on patient innovation.

Pedro shares why patients, families and caregivers often become extraordinary innovators, how thousands of life-changing solutions have emerged outside the healthcare system, and why many of these innovations never reach the people who could benefit from them.

Together they discuss why necessity creates exceptional innovators, what companies can learn from patient innovators, how communities accelerate innovation, why crises such as COVID-19 dramatically increased innovation speed. They talk about the rise of patient entrepreneurs, how AI is transforming patient innovation and healthcare, and why organizations should pay much more attention to users than they currently do.

Our guest on LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/poliveira1/

Our host on LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/giordanokoch/

04:49 Extraordinary Patient Innovators & the Story of Be My Eyes

14:43 From Patient to Entrepreneur: Bringing Innovations to Market

25:02 Communities, Crises & Why Need Accelerates Innovation

44:24 AI and the Future of Patient Innovation

54:03 Future Research & Pedro's Secret Source of Innovation

Wie gelingt echte Innovation in einem traditionsreichen öffentlich-rechtlichen Medienhaus wie dem ORF? Stefan Kollinger, Chief Innovation Officer beim ORF, spricht über den Spagat zwischen Legacy-Strukturen und Zukunftsorientierung, über das Zusammenspiel von Technik, Mindset und Authentizität – und darüber, warum Innovation kein Theater sein darf. Ein Gespräch über Chancen, Kund:innenzentrierung, Kulturwandel, Kollaboration von Medienhäusern über Ländergrenzen hinweg und den richtigen Umgang mit Künstlicher Intelligenz im Mediensektor.

Unser Gast auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/stefan-kollinger/

00:00 – 01:46 | Intro & Vorstellung

01:46 – 08:23 | Vom Tontechniker zum CIO: Stefans Weg zur Innovation

08:23 – 14:25 | Puls4 vs. ORF: Lernen in zwei Welten

14:25 – 21:23 | Innovation im Medienkonzern: Kultur, Struktur, Haltung

21:23 – 29:41 | Tools, Team und Transformation – So arbeitet das Innovationsteam

29:41 – 35:47 | Kooperation statt Konkurrenz: Innovation im Medien-Ökosystem

35:47 – 42:03 | Medienzukunft & öffentliche Aufgabe: Was zählt wirklich?

42:03 – 47:05 | Persönliche Perspektiven & Fazit

In dieser Episode treffen Startup- und Industrie-Welt aufeinander. Dr. Giordano Koch spricht mit mit Axel Täubert von Google und David Hahn, CEO und Mitgründer von remberg.

Axel gibt Einblicke aus seiner Arbeit mit vielen Gründer:innen und erzählt, woran man Menschen erkennt, die wirklich etwas aufbauen. Im Zentrum steht dabei nicht die perfekte Idee, sondern der Umgang mit Rückschlägen und die Fähigkeit, sich tief in ein Problem einzuarbeiten. Außerdem spricht er über sein neues Buch, in dem genau solche Gründungsgeschichten aus der Praxis erzählt werden.

David schildert, wie remberg entstanden ist und warum er sich bewusst für die Industrie als Umfeld entschieden hat. Ausgangspunkt ist die Frage, wie sich der Betrieb von Maschinen und Anlagen besser organisieren lässt und welche Rolle Software dabei heute und in Zukunft spielt.

Gemeinsam geht es um die Unterschiede zwischen Startups und großen Unternehmen, vor allem in Bezug auf Geschwindigkeit, Entscheidungswege und Nähe zu Kund:innen. Außerdem diskutieren sie, warum direkte Rückmeldungen aus dem Alltag so entscheidend für gute Produkte sind.

Im Talk geht es auch um den Einsatz von künstlicher Intelligenz und wie sich dadurch nicht nur Werkzeuge, sondern auch Arbeitsweisen in Unternehmen verändern. Am Ende steht die Frage, welche Bedingungen es braucht, damit neue Ideen nicht nur entstehen, sondern auch umgesetzt werden können.

00:00 – Einführung & Gästevorstellung

02:00 – Was gute Gründer:innen wirklich ausmacht

06:00 – Warum Geschichten Gründung besser erklären als Theorie

10:50 – Warum remberg gegründet wurde

15:20 – Innovation im Dilemma: Startups vs. Corporates

40:00 – AI, Agentic Era & die Zukunft der Industrie