The Tipping Point

האורח שלי בפרק הוא שי וינינגר, אחד היזמים של Fiverr והיום של Lemonade, שגייסו רק לאחרונה כ120 מיליון דולר מsoft bank.

שי מביא איתו 28 שנה של יזמות, וראה את התעשיה משתנה ומשתפרת, החל מפיצוץ הבועה ב99, הקריסה ב2008 ותקופת הפריחה הנוכחית.

הדבר הראשון ששי בחר לדבר עליו הוא בחירת הרעיון, למה לבחור רעיון גדול, איך אתה מוכר את הרעיון, והשאננות בתעשיות שונות שיוצרת הזדמנויות שלפעמים מסתכמות בעיקר ב brand וחוויה חדשה ללקוח.

אחר כך דיברנו על השלישיה הראשונה בחברה, מי אלו האנשים האלה ומי לדעתו צריך להיות בצוות הראשוני שמצטרף אליהם. אילו תכונות כדאי שיהיה למוביל הצוות, למה לדעתו עיצוב חשוב מהיום הראשון

ולמה הוא מחפש יציבות ונאמנות בצוות הראשוני. שי גם הדגיש את החשיבות ביצירת תרבות נכונה מהיום הראשון, החל מהמיקום של המשרד ועד היכולת לספר את הסיפור של החברה בדרך הכי נכונה.

סיימנו בבעיה ששי רואה בMVP ולמה עבר להשתמש בMWP.

האורח שלי בפרק הוא שי וינינגר, אחד היזמים של Fiverr והיום של Lemonade, שגייסו רק לאחרונה כ120 מיליון דולר מsoft bank.

שי מביא איתו 28 שנה של יזמות, וראה את התעשיה משתנה ומשתפרת, החל מפיצוץ הבועה ב99, הקריסה ב2008 ותקופת הפריחה הנוכחית.

הדבר הראשון ששי בחר לדבר עליו הוא בחירת הרעיון, למה לבחור רעיון גדול, איך אתה מוכר את הרעיון, והשאננות בתעשיות שונות שיוצרת הזדמנויות שלפעמים מסתכמות בעיקר ב brand וחוויה חדשה ללקוח.

אחר כך דיברנו על השלישיה הראשונה בחברה, מי אלו האנשים האלה ומי לדעתו צריך להיות בצוות הראשוני שמצטרף אליהם. אילו תכונות כדאי שיהיה למוביל הצוות, למה לדעתו עיצוב חשוב מהיום הראשון

ולמה הוא מחפש יציבות ונאמנות בצוות הראשוני. שי גם הדגיש את החשיבות ביצירת תרבות נכונה מהיום הראשון, החל מהמיקום של המשרד ועד היכולת לספר את הסיפור של החברה בדרך הכי נכונה.

סיימנו בבעיה ששי רואה בMVP ולמה עבר להשתמש בMWP.

האורח שלי בפרק הזה הוא אמיר שבט. אמיר התחיל את דרכו במיקרוסופט, משם עבר לגוגל והקים את הקמפוס בארץ ובארה"ב, אחר כך עבר לסלאק שם הגדיל את פלטפורמת המפתחים שלה מ200 מפתחים ל250 אלף מפתחים והיום נמצא ב twitch של אמזון.

אמיר נתן את הטיפים שלו על בניית קהילות. למה צריך לחבר את הקהילה למדדי ההצלחה של החברה, מה הם שלושת הדברים שכל אינדבידואל בקהילה צריך להרגיש שהוא מקבל ממנה ומתי לא נכון להשקיע בהקמת קהילה. משם עברנו לבעיתיות בפיתוח קהילה ומה ה hack שלו ליצירת קהילה לסטארטאפים בתחילת הדרך.

החלטתם אחרי כל זה כן לפתוח קהילה משלכם ? אז עכשיו נשאלת השאלה מה האסטרטגיה הנכונה ואיזו הם בחרו כשפיתחו את קהילת המפתחים של סלאק.

בסוף נגענו בתפקיד מנהל הקהילה, מתי צריך כזה ומתי ממש לא ולמה הוא מסתכל על מנהל קהילה כ unicorn.

Sounds: Copyright © 2013, Brooklyn Nine-Nine. All rights reserved

האורח שלי בפרק הזה הוא אמיר שבט. אמיר התחיל את דרכו במיקרוסופט, משם עבר לגוגל והקים את הקמפוס בארץ ובארה"ב, אחר כך עבר לסלאק שם הגדיל את פלטפורמת המפתחים שלה מ200 מפתחים ל250 אלף מפתחים והיום נמצא ב twitch של אמזון.

אמיר נתן את הטיפים שלו על בניית קהילות. למה צריך לחבר את הקהילה למדדי ההצלחה של החברה, מה הם שלושת הדברים שכל אינדבידואל בקהילה צריך להרגיש שהוא מקבל ממנה ומתי לא נכון להשקיע בהקמת קהילה. משם עברנו לבעיתיות בפיתוח קהילה ומה ה hack שלו ליצירת קהילה לסטארטאפים בתחילת הדרך.

החלטתם אחרי כל זה כן לפתוח קהילה משלכם ? אז עכשיו נשאלת השאלה מה האסטרטגיה הנכונה ואיזו הם בחרו כשפיתחו את קהילת המפתחים של סלאק.

בסוף נגענו בתפקיד מנהל הקהילה, מתי צריך כזה ומתי ממש לא ולמה הוא מסתכל על מנהל קהילה כ unicorn.

Sounds: Copyright © 2013, Brooklyn Nine-Nine. All rights reserved

האורח שלי בפרק הוא אריאל קדם, מנהל מוצר וותיק והיום ה director of product בחברת culture trip, ובעבר יועץ לסטארטאפים ומנטור בגוגל קמפוס. אריאל החל את הקריירה שלו יחד עם התעוררות תעשיית ההייטק וראה את התעשייה משתנה לנגד עיניו והשתנה איתה. אחרי ניסיון יזמות קצר ומספר תפקידים החל לייעץ ובפרק הוא מביא לנו מספר טיפים שראה בחברות סטארטאפ למינהן.

הטיפ הראשון של אריאל היה סביב נושא הפוקוס ולמה חשוב שיהיה מנהל מוצר מהיום הראשון של המיזם ואיך כל זה קשור ל unique value proposition. אחר כך דיברנו על העמסה של פיצ'רים, איך לא להפוך ל feature factory, כיצד להעמיק את הפיצ'רים ולמה חשוב להבין את הדאטא. בסוף דיברנו על הרגלי העבודה והחיבור ההכרחי בין חזון החברה למשימה הקטנה הבאה שלה.

Sounds: Copyright © 2013, Brooklyn Nine-Nine. All rights reserved

האורח שלי בפרק הוא אריאל קדם, מנהל מוצר וותיק והיום ה director of product בחברת culture trip, ובעבר יועץ לסטארטאפים ומנטור בגוגל קמפוס. אריאל החל את הקריירה שלו יחד עם התעוררות תעשיית ההייטק וראה את התעשייה משתנה לנגד עיניו והשתנה איתה. אחרי ניסיון יזמות קצר ומספר תפקידים החל לייעץ ובפרק הוא מביא לנו מספר טיפים שראה בחברות סטארטאפ למינהן.

הטיפ הראשון של אריאל היה סביב נושא הפוקוס ולמה חשוב שיהיה מנהל מוצר מהיום הראשון של המיזם ואיך כל זה קשור ל unique value proposition. אחר כך דיברנו על העמסה של פיצ'רים, איך לא להפוך ל feature factory, כיצד להעמיק את הפיצ'רים ולמה חשוב להבין את הדאטא. בסוף דיברנו על הרגלי העבודה והחיבור ההכרחי בין חזון החברה למשימה הקטנה הבאה שלה.

Sounds: Copyright © 2013, Brooklyn Nine-Nine. All rights reserved

האורח שלי בפרק הזה הוא דני איזקוביץ, אחד היזמים של אלגובריקס ומהנדסים צעירים יחד עם אמיר עשור. אלגובריקס הוא סטארטאפ בתחום ה education tech המשלב רובטיקה, לגו, לימוד קוד וכמובן הרבה הנאה למשתמשים שלו. אלגובריקס העלו קמפיין לקיקסטארטר ונכון להיום הם בין 300 הקמפיינים היחידים אי פעם שהצליחו לגייס מעל מיליו דולר ואף זכו בתחרות GESA היוקרתית.

התחלנו את השיחה שלנו במעבר כללי על תעשיית ה ed-tech - על המשיכה שלו לעולם הזה בתור מרצה צעיר באוניברסיטה והחוויה השלילית שרוב הסטודנטים עוברים בעולם ההנדסה, ההשקעות הצומחות וההזדמנויות בתחום, הפערים והסיבה שגרמה להם לפתח מוצר ללא מסך.

משם עברנו לקמפיין שעשו ב kickstarter בו נבחרו גם לקמפיין ה STEM מספר 1. כיצד הצליחו להתבלט, איך ניגשו לקמפיין, מה למדו על רישום פטנט, מה צריך לעשות לפני הקמפיין ואילו קהילות וקבוצות צריך להקים במהלך ולפני הקמפיין.

בסוף גם דיברנו על הקושי בייצור בסין, למה זה כל כך כדאי, מאילו בעיות צריך להמנע, למה חשוב ה middle man ואיך להתמודד עם תשובת ה"כן" האוטומטית שלרוב מקבלים.

[Young Engineers](http://www.youngeng.co.il/)

[Algobrix](http://www.algobrix.com/)

[GESA](https://www.globaledtechawards.org/)

[Finland Education](https://www.youtube.com/watch?v=8jJONUXGsNo)

Sounds: Copyright © 2013, Brooklyn Nine-Nine. All rights reserved

האורח שלי בפרק הזה הוא דני איזקוביץ, אחד היזמים של אלגובריקס ומהנדסים צעירים יחד עם אמיר עשור. אלגובריקס הוא סטארטאפ בתחום ה education tech המשלב רובטיקה, לגו, לימוד קוד וכמובן הרבה הנאה למשתמשים שלו. אלגובריקס העלו קמפיין לקיקסטארטר ונכון להיום הם בין 300 הקמפיינים היחידים אי פעם שהצליחו לגייס מעל מיליו דולר ואף זכו בתחרות GESA היוקרתית.

התחלנו את השיחה שלנו במעבר כללי על תעשיית ה ed-tech - על המשיכה שלו לעולם הזה בתור מרצה צעיר באוניברסיטה והחוויה השלילית שרוב הסטודנטים עוברים בעולם ההנדסה, ההשקעות הצומחות וההזדמנויות בתחום, הפערים והסיבה שגרמה להם לפתח מוצר ללא מסך.

משם עברנו לקמפיין שעשו ב kickstarter בו נבחרו גם לקמפיין ה STEM מספר 1. כיצד הצליחו להתבלט, איך ניגשו לקמפיין, מה למדו על רישום פטנט, מה צריך לעשות לפני הקמפיין ואילו קהילות וקבוצות צריך להקים במהלך ולפני הקמפיין.

בסוף גם דיברנו על הקושי בייצור בסין, למה זה כל כך כדאי, מאילו בעיות צריך להמנע, למה חשוב ה middle man ואיך להתמודד עם תשובת ה"כן" האוטומטית שלרוב מקבלים.

Young Engineers

Algobrix

GESA

Finland Education

Sounds: Copyright © 2013, Brooklyn Nine-Nine. All rights reserved

האורח שלי בפרק הזה אורן בר און, מנהל תחום ההייטק בEY המונה כ400 רואי חשבון, מייצגת כ80% מחברות ההייטק בשוק הישראלי וכן מספר קרנות השקעות.

אורן סיפר קצת על הקשר בין רואה החשבון ליזם והדיסוננס המובנה, על חוק ה1000, 200, 70 ואיך טיפ שנתן ליזם במהלך ארוחת צהריים הציל את החברה.

הטיפים של אורן התחילו מהמאקרו של השוק, גדלי הקרנות החדשות והבעיתיות שבהן, הunlimited capital שקיים והאיום הקיומי המרחף מעל 75% מהחברות הגדולות בעולם ומה הן מנסות לעשות בשביל להציל את עצמן.

אחר כך עברנו למיקרו - 4 האסטרטגיות האפשריות של סטארטאפים, הקושי בהערכת שווי נכונה, איפה לרשום את החברה, hacks לרישום נכון של IP וניצול נכון של סעיפי מס חדשים בארץ ובעולם.

Sounds: Copyright © 2013, Brooklyn Nine-Nine. All rights reserved

האורח שלי בפרק הזה אורן בר און, מנהל תחום ההייטק בEY המונה כ400 רואי חשבון, מייצגת כ80% מחברות ההייטק בשוק הישראלי וכן מספר קרנות השקעות.

אורן סיפר קצת על הקשר בין רואה החשבון ליזם והדיסוננס המובנה, על חוק ה1000, 200, 70 ואיך טיפ שנתן ליזם במהלך ארוחת צהריים הציל את החברה.

הטיפים של אורן התחילו מהמאקרו של השוק, גדלי הקרנות החדשות והבעיתיות שבהן, הunlimited capital שקיים והאיום הקיומי המרחף מעל 75% מהחברות הגדולות בעולם ומה הן מנסות לעשות בשביל להציל את עצמן.

אחר כך עברנו למיקרו - 4 האסטרטגיות האפשריות של סטארטאפים, הקושי בהערכת שווי נכונה, איפה לרשום את החברה, hacks לרישום נכון של IP וניצול נכון של סעיפי מס חדשים בארץ ובעולם.

Sounds: Copyright © 2013, Brooklyn Nine-Nine. All rights reserved