The Tipping Point

בפרק הזה פגשתי את צביקי בן ישי, המנכ"ל והמייסד של ליטיקו המפתחת טכנולוגיה המאפשרת לחברות לתקשר עם הלקוחות שלהם בצורה חלקה ואינטואיטיבית.

צביקי והשותפים שלו עשו Bootstrapping במשך שנתיים וחצי, ויצאו עם לא מעט תובנות מהתקופה הזו - מדוע חייבים מייסד שמבין ב Operation & Finance בחברה כזו ולמה אין להם במצגת שקף של Advisory Board למרות שהציפיות שלהם מהם גבוהות מאוד. משם צללנו לקושי בגיוס עובדים כאשר החברה מתחת לרדאר, איך התמודדו עם זה ולמה זה עלה להם כל כך הרבה כסף.

צביקי גם דיבר על בניית מוצר Enterprise Ready והאסטרטגיה שנקטו בשביל להגיע לזה, איך התמודדו עם Sale Cycle ארוך ומייגע ולמה לא עבדו עם Design partner.

בחלק האחרון צביקי שיתף על התקופה הקשה שכמעט ושברה אותו ואיך היום הוא מתמודד עם תקופות דומות.

בפרק הזה פגשתי את צביקי בן ישי, המנכ"ל והמייסד של ליטיקו המפתחת טכנולוגיה המאפשרת לחברות לתקשר עם הלקוחות שלהם בצורה חלקה ואינטואיטיבית.

צביקי והשותפים שלו עשו Bootstrapping במשך שנתיים וחצי, ויצאו עם לא מעט תובנות מהתקופה הזו - מדוע חייבים מייסד שמבין ב Operation & Finance בחברה כזו ולמה אין להם במצגת שקף של Advisory Board למרות שהציפיות שלהם מהם גבוהות מאוד. משם צללנו לקושי בגיוס עובדים כאשר החברה מתחת לרדאר, איך התמודדו עם זה ולמה זה עלה להם כל כך הרבה כסף.

צביקי גם דיבר על בניית מוצר Enterprise Ready והאסטרטגיה שנקטו בשביל להגיע לזה, איך התמודדו עם Sale Cycle ארוך ומייגע ולמה לא עבדו עם Design partner.

בחלק האחרון צביקי שיתף על התקופה הקשה שכמעט ושברה אותו ואיך היום הוא מתמודד עם תקופות דומות.

האורחת שלי בפרק הזה היא מרב אורן, יזמית בעלת עבר עשיר וכיום מובילה מספר מיזמים כאשר המרכזי שבהם הוא מרחב העבודה והקהילה WMN. מרב היא לא יזמית טכנולוגית טיפוסית אבל אחת עם חזון ורעיונות יחודיים. הרקע שלה הוא רחב ונוגע בתחומים כמו טבע, קולינריה, פיתוח אורבני, חיי לילה, אירועים, חינוך וטכנולוגיה. מרב שיתפה בתהליך שהיא עוברת עם עצמה בכל פעם שעולה לה רעיון חדש - למה היא הופכת כל רעיון לוויזואלי, מדוע היא משקיעה בתחילת הדרך בבורד מוביל ומייעץ ואיזה טכניקות פיתחה בשביל להריץ את הפיילוט של המיזם.

האורחת שלי בפרק הזה היא מרב אורן, יזמית בעלת עבר עשיר וכיום מובילה מספר מיזמים כאשר המרכזי שבהם הוא מרחב העבודה והקהילה WMN. מרב היא לא יזמית טכנולוגית טיפוסית אבל אחת עם חזון ורעיונות יחודיים. הרקע שלה הוא רחב ונוגע בתחומים כמו טבע, קולינריה, פיתוח אורבני, חיי לילה, אירועים, חינוך וטכנולוגיה. מרב שיתפה בתהליך שהיא עוברת עם עצמה בכל פעם שעולה לה רעיון חדש - למה היא הופכת כל רעיון לוויזואלי, מדוע היא משקיעה בתחילת הדרך בבורד מוביל ומייעץ ואיזה טכניקות פיתחה בשביל להריץ את הפיילוט של המיזם.

יואב וילנר, CMO וחבר בצוות המייסדים בסטרטאפ L1ght, אולי יותר מוכר לכם כמייסד ומנכ״ל (לשעבר) של ראנקי, חברה שביצעה מרקטינג עבור מאות סטרטאפים ולמעשה פרצה דרך לתחום כפי שהוא מתנהל היום.

במהלך העשור האחרון הוא גם ייעץ ברוב האקסלרטורים בעולם, כתב לרוב המגזינים הגדולים בחו״ל וגם צוין ע״י מגזין פורבס העולמי כמשווק טכנולוגי מוביל בשנת 2017.

בפרק 3 יואב משתף אותנו בדרך הראייה המיוחדת שלו לגבי בניית ה״ברנד״ האישי של היזמים בסטרטאפ כבר מהתחלה כדי להשפיע על השיווק העתידי, על קהילות, למה איכפת לנו מביטויי ״זנב ארוך״ בגוגל יותר מאשר הביטי המרכזי, והכי חשוב - מה באמת אפשר לצפות מהכישורים המקצועיים של הCMO שלכם?.

Sounds: Copyright © 2013, Brooklyn Nine-Nine. All rights reserved

יואב וילנר, CMO וחבר בצוות המייסדים בסטרטאפ L1ght, אולי יותר מוכר לכם כמייסד ומנכ״ל (לשעבר) של ראנקי, חברה שביצעה מרקטינג עבור מאות סטרטאפים ולמעשה פרצה דרך לתחום כפי שהוא מתנהל היום.

במהלך העשור האחרון הוא גם ייעץ ברוב האקסלרטורים בעולם, כתב לרוב המגזינים הגדולים בחו״ל וגם צוין ע״י מגזין פורבס העולמי כמשווק טכנולוגי מוביל בשנת 2017.

בפרק 3 יואב משתף אותנו בדרך הראייה המיוחדת שלו לגבי בניית ה״ברנד״ האישי של היזמים בסטרטאפ כבר מהתחלה כדי להשפיע על השיווק העתידי, על קהילות, למה איכפת לנו מביטויי ״זנב ארוך״ בגוגל יותר מאשר הביטי המרכזי, והכי חשוב - מה באמת אפשר לצפות מהכישורים המקצועיים של הCMO שלכם?.

Sounds: Copyright © 2013, Brooklyn Nine-Nine. All rights reserved

האורח שלי בפרק הזה הוא לירן קוצר, המנכ"ל והמייסד של Woo. קריירת היזמות של לירן סבבה תמיד סביב עולם הגיוס. את חברת SeeV הקים ומכר לחברת מטריקס ואז הקים את Woo שפיתחה פלטפורמה יחודית לגיוס עובדים. לירן מביא איתו זווית רחבה על תהליך הגיוס - החל מאיך שהוא מגייס בסטארטאפ שלו ועד אינסייטים על תהליכי הגיוס בארץ ובעולם

לירן דיבר על הקושי בגיוס עובדים בסטארטאפ ומה אפשר לעשות על מנת למשוך מועמדים - החל מיצירת אסטרגיית גיוס, טיוב תהליך הגיוס, מציאת מועמדים שבמבט ראשון יכולים להיראות כלא מתאימים ועל הפער הלא מוצדק בצורה שבה סטארטאפ מסתכל על הלקוחות שלו לעומת המועמדים שלו.

בנוסף לאלו, לירן ציין את הטעויות הגדולות שחברות עושות היום - בין אם זה שיקוף הדברים הלא נכונים כמו האפי-האוור ובין אם זה בלא להציע למועמד הזדמנות טובה בשבילו.

בסוף דיברנו על גודל השוק, המתחרים הרבים שקמו להם בטווח זמן קצר ומה יהיה עתיד עולם התעסוקה

Sounds: Copyright © 2013, Brooklyn Nine-Nine. All rights reserved

האורח שלי בפרק הזה הוא לירן קוצר, המנכ"ל והמייסד של Woo. קריירת היזמות של לירן סבבה תמיד סביב עולם הגיוס. את חברת SeeV הקים ומכר לחברת מטריקס ואז הקים את Woo שפיתחה פלטפורמה יחודית לגיוס עובדים. לירן מביא איתו זווית רחבה על תהליך הגיוס - החל מאיך שהוא מגייס בסטארטאפ שלו ועד אינסייטים על תהליכי הגיוס בארץ ובעולם

לירן דיבר על הקושי בגיוס עובדים בסטארטאפ ומה אפשר לעשות על מנת למשוך מועמדים - החל מיצירת אסטרגיית גיוס, טיוב תהליך הגיוס, מציאת מועמדים שבמבט ראשון יכולים להיראות כלא מתאימים ועל הפער הלא מוצדק בצורה שבה סטארטאפ מסתכל על הלקוחות שלו לעומת המועמדים שלו.

בנוסף לאלו, לירן ציין את הטעויות הגדולות שחברות עושות היום - בין אם זה שיקוף הדברים הלא נכונים כמו האפי-האוור ובין אם זה בלא להציע למועמד הזדמנות טובה בשבילו.

בסוף דיברנו על גודל השוק, המתחרים הרבים שקמו להם בטווח זמן קצר ומה יהיה עתיד עולם התעסוקה

Sounds: Copyright © 2013, Brooklyn Nine-Nine. All rights reserved

בפרק הראשון פגשתי את גיל הירש, יזם ומנהל מוצר ודיברנו בעיקר על סוגיית **המהירות**.

התחלנו בשיחה קצרה על הדרך שעשה בשנים האחרונות, מהעבודה בExact, האקזיט בface.com, המעבר לפייסבוק, והחברה הנוכחית Stream Elements.

משם צללנו לתוך נושא המהירות - דיברנו על גיוס עשרת האנשים הראשונים בצוות, איך מטמיעים את הצורך במהירות על ידי תזת ערך מאוד ברורה והבנה איפה היא פוגשת את השוק. עברנו לאיך לחפש את ההזדמנות הנכונה, הפתרונות הנכונים להזדמנות הזו ולמה היום לא היה מתחיל חברה כמו face.com. סיימנו עם השאלה שלדעתו של גיל כל יזם צריך לשאול את עצמו, וכמובן החשיבות של פוקוס ותקשורת בתוך החברה ואיך כל זה קשור לשחמט.

Sounds: Copyright © 2013, Brooklyn Nine-Nine. All rights reserved

בפרק הראשון פגשתי את גיל הירש, יזם ומנהל מוצר ודיברנו בעיקר על סוגיית המהירות.

התחלנו בשיחה קצרה על הדרך שעשה בשנים האחרונות, מהעבודה בExact, האקזיט בface.com, המעבר לפייסבוק, והחברה הנוכחית Stream Elements.

משם צללנו לתוך נושא המהירות - דיברנו על גיוס עשרת האנשים הראשונים בצוות, איך מטמיעים את הצורך במהירות על ידי תזת ערך מאוד ברורה והבנה איפה היא פוגשת את השוק. עברנו לאיך לחפש את ההזדמנות הנכונה, הפתרונות הנכונים להזדמנות הזו ולמה היום לא היה מתחיל חברה כמו face.com. סיימנו עם השאלה שלדעתו של גיל כל יזם צריך לשאול את עצמו, וכמובן החשיבות של פוקוס ותקשורת בתוך החברה ואיך כל זה קשור לשחמט.

Sounds: Copyright © 2013, Brooklyn Nine-Nine. All rights reserved