The Tipping Point

האורחת בפרק היא שלי הוד מויאל, אחת המייסדות של iAngels המאפשרת למשקיעים מכל העולם להשקיע בסטארטאפים בישראל. iAngels ליוותה מעל 60 השקעות ועובדת עם משקיעים מ45 מדינות ברחבי העולם.

שלי מיקדה את הטיפים שלה סביב השלב אותו היא ראתה מאות פעמים - השלב בו פוגשים את המשקיע והפעולות המידיות שקורות לאחר מכן בחברה. שלי ציינה את החשיבות בבניית מצגת שמותאמת למשקיע ובחירת משקיעים שהם Leaders בתחום הרלוונטי לחברה. בנוס, היא דיברה על המשרה המלאה שצריך לעשות בגיוס, לכמה זמן לגייס והטעויות הגדולות שעושים במצגות.

החלק השני של הטיפים של שלי נגע בטעויות הגיוס - החשיבות של האנשים הראשונים שנכנסים לחברה והעלות האמיתית של גיוס אדם לא מתאים.

[iAngels](https://www.iangels.co/)

Sounds: Copyright © 2013, Brooklyn Nine-Nine. All rights reserved

האורחת בפרק היא שלי הוד מויאל, אחת המייסדות של iAngels המאפשרת למשקיעים מכל העולם להשקיע בסטארטאפים בישראל. iAngels ליוותה מעל 60 השקעות ועובדת עם משקיעים מ45 מדינות ברחבי העולם.

שלי מיקדה את הטיפים שלה סביב השלב אותו היא ראתה מאות פעמים - השלב בו פוגשים את המשקיע והפעולות המידיות שקורות לאחר מכן בחברה. שלי ציינה את החשיבות בבניית מצגת שמותאמת למשקיע ובחירת משקיעים שהם Leaders בתחום הרלוונטי לחברה. בנוס, היא דיברה על המשרה המלאה שצריך לעשות בגיוס, לכמה זמן לגייס והטעויות הגדולות שעושים במצגות.

החלק השני של הטיפים של שלי נגע בטעויות הגיוס - החשיבות של האנשים הראשונים שנכנסים לחברה והעלות האמיתית של גיוס אדם לא מתאים.

iAngels

Sounds: Copyright © 2013, Brooklyn Nine-Nine. All rights reserved

האורח שלי בפרק 4 הוא דב מורן, אחד היזמים המנוסים בארץ שהקים בין היתר את Modu ו M systems אותה מכר לסאנדיסק. כיום דב מנהל את קרן ההשקעות grove ventures המשקיעה בסטארטאפים בעלי טכנולוגיה עמוקה (deep technology).

דב סיפר על איך זה להקים חברה ללא שום ידע מוקדם, עתיד הטלפון החכם ולמה בחיים לא ישקיע בcyber.

הטיפים של דב נגעו בכל תהליך העבודה מול משקיעים - החל ממוכנות לפגישה עם משקיע, גיוס כסף "רע" ועד העבודה מול הבורד.

בסוף הראיון דב החליט לשתף את הסיפור שלו על כשהצטרף לבורד של tower semi conductors, השינויים שהיה צריך לבצע, היפרדות מלקוח גדול כמו סאנדיסק ולמה בסופו של דבר הכל פרסונלי

[Grove Ventures](http://grovevc.com/)

Sounds: Copyright © 2013, Brooklyn Nine-Nine. All rights reserved

האורח שלי בפרק 4 הוא דב מורן, אחד היזמים המנוסים בארץ שהקים בין היתר את Modu ו M systems אותה מכר לסאנדיסק. כיום דב מנהל את קרן ההשקעות grove ventures המשקיעה בסטארטאפים בעלי טכנולוגיה עמוקה (deep technology).

דב סיפר על איך זה להקים חברה ללא שום ידע מוקדם, עתיד הטלפון החכם ולמה בחיים לא ישקיע בcyber.

הטיפים של דב נגעו בכל תהליך העבודה מול משקיעים - החל ממוכנות לפגישה עם משקיע, גיוס כסף "רע" ועד העבודה מול הבורד.

בסוף הראיון דב החליט לשתף את הסיפור שלו על כשהצטרף לבורד של tower semi conductors, השינויים שהיה צריך לבצע, היפרדות מלקוח גדול כמו סאנדיסק ולמה בסופו של דבר הכל פרסונלי

Grove Ventures

Sounds: Copyright © 2013, Brooklyn Nine-Nine. All rights reserved

האורח שלי בפרק הזה הוא גיגי לוי וייס, אחת הדמויות המוכרות בעולם היזמות. לאחר ניסיונות שליליים וחיוביים בעולם היזמות ומספר משרות ניהוליות, מצא את עצמו משקיע במספר חברות. רצף השקעות מוצלחות גרמו לו להבין שעליו להפוך את נושא ההשקעות למשהו קצת יותר ממוסד ומהותי. הוא חבר למספר אנשים בוואלי והקימו את NFX - אקסלרטור וקרן השקעות של 150 מיליון דולר. NFX מתמקדת בחברות בשלבי SEED ו A בארץ ובארה"ב ומנסה להביא את החברות ל Prodcut Market Fit ולנקודה בה אפקט הרשת (Network Effect) הוא הכי משמעותי עבורן

גיגי בחר להדגיש בפני היזמים שביננו 2 נקודות מהותיות בעיניו: הדפנסביליות והמהירות - מדוע שתיהן כל כך קריטיות להצלחה של מיזם ואיך הוא בודק אותן. בנוסף, גיגי דיבר על צוות המייסדים על כל גווניו - החל מההתנהלות הבסיסית, דרך היכולת לבודד משתנים ולהשיק MVP אמיתי ועד הנחישות הישראלית שלפעמים נמצאת בעוכרינו.

Sounds: Copyright © 2013, Brooklyn Nine-Nine. All rights reserved

האורח שלי בפרק הזה הוא גיגי לוי וייס, אחת הדמויות המוכרות בעולם היזמות. לאחר ניסיונות שליליים וחיוביים בעולם היזמות ומספר משרות ניהוליות, מצא את עצמו משקיע במספר חברות. רצף השקעות מוצלחות גרמו לו להבין שעליו להפוך את נושא ההשקעות למשהו קצת יותר ממוסד ומהותי. הוא חבר למספר אנשים בוואלי והקימו את NFX - אקסלרטור וקרן השקעות של 150 מיליון דולר. NFX מתמקדת בחברות בשלבי SEED ו A בארץ ובארה"ב ומנסה להביא את החברות ל Prodcut Market Fit ולנקודה בה אפקט הרשת (Network Effect) הוא הכי משמעותי עבורן

גיגי בחר להדגיש בפני היזמים שביננו 2 נקודות מהותיות בעיניו: הדפנסביליות והמהירות - מדוע שתיהן כל כך קריטיות להצלחה של מיזם ואיך הוא בודק אותן. בנוסף, גיגי דיבר על צוות המייסדים על כל גווניו - החל מההתנהלות הבסיסית, דרך היכולת לבודד משתנים ולהשיק MVP אמיתי ועד הנחישות הישראלית שלפעמים נמצאת בעוכרינו.

Sounds: Copyright © 2013, Brooklyn Nine-Nine. All rights reserved

האורח שלי בפרק הזה הוא אדיר צימרמן, מנכ"ל ומייסד-שותף בחברת SCREEMO, חברה שגדלה מרעיון לחברה גלובלית מיפן ועד ארה"ב עם לקוחות מהגדולים בעולם כגון Coca-Cola, Microsoft, Walmart ועוד. אדיר שיתף אותנו בדרך הארוכה שעשו בSCREEMO ואיך עזרו להם תוכניות האצה התאגידיות שבהן השתתפו. הוא הדגיש את היתרונות והחסרונות בלעבוד עם תאגיד, מה קרה כשנתקלו במשרד סגור באמצע גרמניה ועל שיחת הטלפון בה אמרו לו שמנכ"ל וולמרט רוצה לפגוש אותו.

אדיר מדבר על הדרך הנכונה למכור לתאגידי ענק, על הקשיים שצריך לקחת בחשבון ועל ההבדלים בין הגישה הישראלית, האירופאית, האסיאתית והאמריקאית.

אדיר הוא מנטור ותיק, ועוזר לתאגידים לאמץ חדשנות דרך שיתופי פעולה עם סטארטאפים ומצד שני עוזר לסטארטאפים להבין איך נכון לשתף פעולה עם תאגידים. לאחרונה אדיר ייסד את Rainmakers.co.il, יוזמה שמטרתה להוות מנוע צמיחה להייטק הישראלי על ידי קידום תחום המכירות בקרב יזמים ואנשי-מכירות

[Rainmakers.co.il](http://www.rainmakers.co.il)

[The challenger sale](https://www.amazon.com/Challenger-Sale-Control-Customer-Conversation/dp/1591844355)

[How I built this](https://www.npr.org/podcasts/510313/how-i-built-this)

Sounds: Copyright © 2013, Brooklyn Nine-Nine. All rights reserved

האורח שלי בפרק הזה הוא אדיר צימרמן, מנכ"ל ומייסד-שותף בחברת SCREEMO, חברה שגדלה מרעיון לחברה גלובלית מיפן ועד ארה"ב עם לקוחות מהגדולים בעולם כגון Coca-Cola, Microsoft, Walmart ועוד. אדיר שיתף אותנו בדרך הארוכה שעשו בSCREEMO ואיך עזרו להם תוכניות האצה התאגידיות שבהן השתתפו. הוא הדגיש את היתרונות והחסרונות בלעבוד עם תאגיד, מה קרה כשנתקלו במשרד סגור באמצע גרמניה ועל שיחת הטלפון בה אמרו לו שמנכ"ל וולמרט רוצה לפגוש אותו.

אדיר מדבר על הדרך הנכונה למכור לתאגידי ענק, על הקשיים שצריך לקחת בחשבון ועל ההבדלים בין הגישה הישראלית, האירופאית, האסיאתית והאמריקאית.

אדיר הוא מנטור ותיק, ועוזר לתאגידים לאמץ חדשנות דרך שיתופי פעולה עם סטארטאפים ומצד שני עוזר לסטארטאפים להבין איך נכון לשתף פעולה עם תאגידים. לאחרונה אדיר ייסד את Rainmakers.co.il, יוזמה שמטרתה להוות מנוע צמיחה להייטק הישראלי על ידי קידום תחום המכירות בקרב יזמים ואנשי-מכירות

Rainmakers.co.il

The challenger sale

How I built this

Sounds: Copyright © 2013, Brooklyn Nine-Nine. All rights reserved

את ענבל אריאלי כולנו מכירים, גם אם אנחנו יודעים את זה וגם אם לא. היא הקימה את האקסלרטור המפורסם בארץ - 8200EISP והשפיעה על עשרות אלפי אנשים. את הקריירה שלה התחילה בכלל במקום אחר ובתור עו"ד, תפקיד אותו אומנם לא רצתה אבל למדה ממנו המון. אחרי תקופה קצרה מצאה את עצמה בפגישה רשמית-לא רשמית עם דוב מורן שהובילה אותה להיות בצוות ההקמה של Modu. משם הדרך להקים את האקסלרטור הראשון בארץ הייתה קצרה עבורה.

דיברנו על החשיבות של ההון האנושי, האסטרטגיה, וחלוקת האחוזים בהקמת צוות, על החשיבות להבין את עולם הבעיה לפני שמוצאים פתרון והגישה הנכונה לבוא למשקיעים.

ענבל שיתפה בדברים שלמדה לאורך הדרך, הסוד שליווה אותם בתחילת הדרך בחברה הנוכחית ומה קרה כשיצאה מאזור הנוחות שלה.

כיום ענבל היא מנכ״ל משותף של סינטיזה, סטארט אפ אותו הקימה עם שותפים אמריקאים. סינטיזה מבצעת הערכות פסיכולוגיות לצוותי הנהלה בדרגים שונים, בין היתר בשימוש ב-NLP ובינה מלאכותית.

http://www.agilesynthesis.com/

https://startupgenome.com/report2018/

Sounds: Copyright © 2013, Brooklyn Nine-Nine. All rights reserved

את ענבל אריאלי כולנו מכירים, גם אם אנחנו יודעים את זה וגם אם לא. היא הקימה את האקסלרטור המפורסם בארץ - 8200EISP והשפיעה על עשרות אלפי אנשים. את הקריירה שלה התחילה בכלל במקום אחר ובתור עו"ד, תפקיד אותו אומנם לא רצתה אבל למדה ממנו המון. אחרי תקופה קצרה מצאה את עצמה בפגישה רשמית-לא רשמית עם דוב מורן שהובילה אותה להיות בצוות ההקמה של Modu. משם הדרך להקים את האקסלרטור הראשון בארץ הייתה קצרה עבורה.

דיברנו על החשיבות של ההון האנושי, האסטרטגיה, וחלוקת האחוזים בהקמת צוות, על החשיבות להבין את עולם הבעיה לפני שמוצאים פתרון והגישה הנכונה לבוא למשקיעים.

ענבל שיתפה בדברים שלמדה לאורך הדרך, הסוד שליווה אותם בתחילת הדרך בחברה הנוכחית ומה קרה כשיצאה מאזור הנוחות שלה.

כיום ענבל היא מנכ״ל משותף של סינטיזה, סטארט אפ אותו הקימה עם שותפים אמריקאים. סינטיזה מבצעת הערכות פסיכולוגיות לצוותי הנהלה בדרגים שונים, בין היתר בשימוש ב-NLP ובינה מלאכותית.

http://www.agilesynthesis.com/

https://startupgenome.com/report2018/

Sounds: Copyright © 2013, Brooklyn Nine-Nine. All rights reserved