THE VENTURE ~ベンチャーで成功するための101のマインドセット~

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By 前田康二郎BusinessEntrepreneurship
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THE VENTURE ~ベンチャーで成功するための101のマインドセット~ episodes

  • 第54回 いいベンチャーは、常に改善意識を持つ習慣がつく

    オープニングトーク:今年1年のふりかえりと来年に向けて


    今週のマインドセット: 長年安定した組織では「いかに前例からはみ出さないか

    ・余計なことをしないか」という人が評価をされて、反対に改善提案をした人が干されてしまうということが時として起こります。

    そのため「何も考えないようにしよう」という習慣が根付いてしまうこともあります。


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    29 min
  • 第53回 いいベンチャーは「前のめり」で仕事をする習慣がつく

    オープニングトーク:クリスマスイブのベンチャーの思い出

    今週のマインドセット: いいベンチャーは、お互いが「自分が原因で全体のスケジュールが遅れたら申し訳ない」というマインドセットがあるので「早め早め」で、先々の仕事に手を付けたり下準備をしておいたりなどして備えています。

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    27 min
  • 第52回 ベンチャーは、否が応でも一気通貫の仕事ができるようになる

    オープニングトーク:猫とホットカーペット今週のマインドセット:「上司が仕事を任せてくれない」「いつまでも全体の一部分の仕事しか任せてもらえないので、キャリアアップができているか不安で仕方がない」という人は、ぜひベンチャー企業にお越しください。否が応でも一気通貫の仕事ができるようになります。


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    29 min
  • 第51回 ベンチャーは「気迫」が結果を左右する

    オープニングトーク:「 給料が安い」と訴える部下にあなたなら何と答えますか?


    今週のマインドセット:ベンチャーや起業は普通の会社なら1年に数回しか起こらないようなアクシデントも日常的に連続して発生する環境です。そのようなときに周りの人たちを動かす力というのは「気迫」なのだと思います。「モチベーション」ともまた少し異なる「気迫」とは何かを考えてみましょう。

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    34 min
  • 第50回 ベンチャーのブランドは一日にして成らず

    オープニングトーク:息抜きについての話


    今週のマインドセット: 起業した社長がブランド力のある学歴・社歴をお持ちでも、すぐその会社が信頼されるわけではありません。ブランド力は、実績の積み重ねで信用力が上がっていきます。


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    29 min
  • 第49回 大企業は「良い家に住む」こと、ベンチャー企業は「良い家を自ら建てる」こと

    オープニングトーク:「なかなかうまくいかない環境」が原因でメンタルをやられてしまう人が増えているという話


    今週のマインドセット: 大企業とベンチャー企業では、職場で求められる必要なスキルや能力が大きく異なります。

    だから大企業からベンチャー企業に転職したときにフィットする人としない人が出てくるのです。ベンチャー企業は「良い家を自らが建てる」スキルや能力が求められます。

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    29 min
  • 第48回 ベンチャー企業は、大企業の「ミニ版」ではない

    オープニングトーク:①セミナー登壇のお知らせ(東京)②PIVOT出演のお知らせ ③打たなければシュートも入らないという話・今週のマインドセット:どのような企業も最初はベンチャー企業からスタートして大企業になっていきます。

    では、大企業出身の人がベンチャー企業に転職したら全員うまくいくかといったら、うまくいく人といかない人がいます。その違いは何かを考えていきましょう。

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    34 min
  • 第47回 自己資金で起業したベンチャーと、資金を出資してもらって起業したベンチャーとでは違いがあるのか

    オープニングトーク:①講演会・座談会のお知らせ(大阪)②最近「持ち家が得か、賃貸が得か」という議論を聞かなくなったことについて


    今週のマインドセット: 「自分のお金」と「他人のお金」、皆さんだったらそれぞれどのようなお金の使い方をするでしょうか。それぞれの違いについて、また、両者に共通するものについても考えていきましょう。


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    38 min
  • 第46回 創業間もなく入社した社員と、しばらく後から入社した社員とでは会社への忠誠心(Loyalty)に差があるのか

    オープニングトーク:初めて自分でメイクをして収録に挑みました。


    今週のマインドセット: 創業間もなく入社した社員は、リスクを負って入社してきているので、覚悟もあり、会社や社長への忠誠心(Loyalty)も高い。だからといって後から入ってきた社員のほうが、それらが低いのかといえば、彼らもまたやる気を持って入ってきています。愛社精神という意味では、両者とも、共に働く仲間であることには変わりません。


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    33 min
  • 第45回 社長や上司にプレッシャーをかけられる社員がいるベンチャーは強い

    オープニングトーク:チャンスは、自分の都合の良いタイミングでは来ないという話


    今週のマインドセット: 伸びるベンチャーは、営業部長が社長に「社員は全員予算を達成したので、あとは社長の達成待ちです」と言い、経理社員が社長に「社長以外、全員経費精算を提出済です」と言い、常に社長にプレッシャーをかけています。


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    30 min

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ベンチャー企業で働いている方、これから起業を考えている方など、ベンチャーマインドをお持ちの皆様へ、どのような働き方をすればベンチャーで成功できるか、そのコツやヒントをお伝えしていく番組です。