A televisão aberta sempre se baseou em tecnologia. A evolução não para. A produção de conteúdo acompanha a evolução tecnológica, que caminha para 16K e TV 3.0. Post da Tela Viva sobre relevância da TV aberta: https://telaviva.com.br/04/08/2022/tv-segue-relevante-em-2021-mais-de-205-milhoes-de-pessoas-assistiram-aos-canais-lineares/. Com: Carlos Cauvilla, diretor de Tecnologia e Operações da SBT. Perfil no Linkedin: https://www.linkedin.com/in/carloscauvilla. Site da SBT: https://www.sbt.com.br/ Apresentação: Cassio Politi. Perfil no LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/.

A mobilidade é um desafio para as cidades — especialmente, as grandes. Apesar de existirem barreiras culturais a serem quebradas, a tecnologia é uma forma de viabilizar formas mais inteligentes de mobilidade urbana. Página do IBGE que indica a quantidade de ônibus no Brasil: https://cidades.ibge.gov.br/brasil/pesquisa/22/28120. Post com dados do uso de transporte público em São Paulo: https://www.mobilize.org.br/noticias/12590/sp-tem-mais-usuarios-de-onibus-mas-frota-segue-reduzida.html. Post que cita a quantidade de pessoas desbancarizadas no Brasil: https://blog.idwall.co/desbancarizados-populacao-brasileira-pesquisa/. Reportagem de O Globo sobre quantidade de usuários do WhatsApp: https://oglobo.globo.com/economia/negocios/noticia/2022/08/whatsapp-quer-ganhar-dinheiro-no-brasil-nas-conversas-entre-empresas-e-consumidores-diz-diretor.ghtml. Página da Wikipédia com o Princípio de Pareto: https://pt.wikipedia.org/wiki/Princ%C3%ADpio_de_Pareto. Com: Rodney Freitas, CEO da Autopass. Perfil no Linkedin: https://www.linkedin.com/in/rodney-freitas-15759845. Site da Autopass: https://www.autopass.com.br/ Apresentação: Cassio Politi. Perfil no LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/.

O CRM é uma ferramenta poderosa para uma empresa gerenciar o relacionamento com o cliente. O grau de eficiência do CRM está relacionado ao uso de dados e de outras tecnologias para levar aos clientes uma experiência única e personalizada. Artigo na Forbes sobre Martech: https://www.forbes.com/sites/forbescommunicationscouncil/2021/03/15/the-role-of-martech-is-evolving-are-you-as-a-martech-leader-ready/?sh=1a439c247113. Dados de agile do Go Remotelly: https://goremotely.net/blog/agile-adoption/. Post sobre síndrome do impostor: https://www.napratica.org.br/o-que-e-sindrome-do-impostor/. Com: Clara Carvalho, gerente executiva de CRM e Analytics da Livelo. Perfil no Linkedin: https://www.linkedin.com/in/maria-clara-carvalho-b367b137/. Site da Livelo: https://www.livelo.com.br/. Apresentação: Cassio Politi. Perfil no LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/.

A tecnologia é elemento fundamental para viabilizar aplicativos de transporte — como a 99, por exemplo. Afinal, ela faz a interface entre app, motoristas e pessoas. A inovação, porém, não pára por aí. Viabilizar a operação para o motorista é um objetivo de negócios para os players dessa indústria. Isso inclui ajudar a desenvolver carros elétricos. Post da Agência Brasil sobre motoristas de aplicativo no Brasil: https://agenciabrasil.ebc.com.br/geral/noticia/2022-05/ipea-brasil-tem-15-milhao-de-motoristas-e-entregadores-de-produtos. Post da NeoCharge sobre carros elétricos no Brasil: https://www.neocharge.com.br/carros-eletricos-brasil. Com: Thiago Hipólito, diretor sênior de Inovação da 99. Perfil no Linkedin: https://www.linkedin.com/in/thiago-hipolito. Site da 99: https://99app.com/ Apresentação: Cassio Politi. Perfil no LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/.

O hábito de comprar online em supermercado vem crescendo. Antes da pandemia, apenas 16% das pessoas faziam compras de mercado via internet. Hoje, são mais de 50%. Isso gera desafios de logística e de tecnologia para redes de supermercado e varejistas. Reportagem da CBN Campinas sobre compras em supermercado online: https://portalcbncampinas.com.br/2022/08/pandemia-impulsiona-compras-de-supermercado-online/. Reportagem do E-Commerce Brasil sobre dark stores: https://www.ecommercebrasil.com.br/artigos/dark-stores-entrega. Com: Mauricio Bendixen, COO da Condor. Perfil no Linkedin: https://www.linkedin.com/in/mauriciobendixen. Site da Condor: https://condor.com.br/Apresentação: Cassio Politi. Perfil no LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/.

Muitas empresas preferem terceirizar o desenvolvimento de produtos digitais — ou crescer baseado na aquisição. Numa linha menos convencional, mas bastante eficiente, a Hotmart criou a cultura de desenvolver sua solução dentro de casa. Isso gera impactos na personalização, na segurança e até nos planos de expansão internacional. Com: Bruno Braga, diretor de tecnologia da Hotmart. Perfil no Linkedin: https://www.linkedin.com/in/bgbraga. Site da Hotmart: https://hotmart.com/Apresentação: Cassio Politi. Perfil no LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/.

Roubo de carga gera prejuízo de mais de R$ 1,2 bilhão para as empresas brasileiras. Por isso, seguradoras se empenham em coibir ações criminosas e usam a tecnologia para auxiliar nessa operação.Com: Claudete Gonçalves, gerente de sistemas da Pamcary. Perfil no Linkedin: https://www.linkedin.com/in/claudete-gonçalves-76698a21. Site da Pamcary: https://www1.gps-pamcary.com.br/Apresentação: Cassio Politi. Perfil no LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/.

As informações coletadas sobre a saúde de pacientes do Grupo NotreDame Intermédica tinham como fonte médicos, enfermeiros, atendentes e outros profissionais da área de saúde. Hoje, porém, os dados cumprem esse papel e exigem que as empresas do setor tenham uma relação mais profunda com a tecnologia. Esse desafio começa pela atuação digital dos médicos. Matéria que informa a quantidade de pessoas que têm plano de saúde no Brasil: https://www.gndi.com.br/grupo/sobre-o-grupo. Reportagem do Medicina S/A sobre uso da telemedicina no Brasil: https://medicinasa.com.br/telemedicina-dasa/. Com: Nancy Abe, CIO da NotreDame Intermédica. Perfil no Linkedin: https://www.linkedin.com/in/nancyabe. Site da NotreDame Intermédica: https://www.gndi.com.br/Apresentação: Cassio Politi. Perfil no LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/.

Não deve existir diferenciação entre o cliente online e o cliente de loja física. Afinal, são jornadas que se misturam. Essas jornadas precisam ser tratadas tecnicamente, com base em dados suportando a logística. Post com dados de omnichannel: https://fitsmallbusiness.com/omnichannel-statistics/. Com: Arnaldo Borim, diretor de Canais Digitais da Marisa. Perfil no Linkedin: https://www.linkedin.com/in/arnaldoborim/. Site da Marisa: https://www.marisa.com.br/Apresentação: Cassio Politi. Perfil no LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/.

A Le Biscuit é uma rede de lojas tradicional e forte no Nordeste — embora esteja presente em 14 estados. Por causa da perspectiva de IPO e da própria pandemia, acelerou a transformação digital do negócio. Isso foi feito com base na criação de uma nova cultura. Página do cartão Le Biscuit com o BMG: https://www.bancobmg.com.br/lebiscuit/. Com: Rodrigo Spillere, CIO e CTO da Le Biscuit. Perfil no Linkedin: https://www.linkedin.com/in/rodrigospillere. Site da Le Biscuit: https://www.lebiscuit.com.br/Apresentação: Cassio Politi. Perfil no LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/.