意識を体にフォーカスすると心が整う話をしてみました。

転職して約４ヶ月、「らしさ」を追求して既視感に捉われず枠から飛び出ることを意識する最近について話してみました。

転職先でのオンボーディングは、縦軸の上が「できることの数」下が「わからないことの数」というアナロジーで考えてみた話。

インフラ企業から外資系ＩＴ企業に転職してみて気付いたことについて話してみました。

遂に、Jが満を持して転職するので、心のうちを語ってもらいます。

行動することと意思決定の精度についてお話してみました。

具体と抽象の往復速度が速いと、視界が拡がるな～というお話です。

全３部シリーズの最終回。Ｔさんがスタディしてくれた心理的安全性構築の方法について、⑦⑧そして全体のまとめをしてみました。

＜心理的安全性構築の流れ＞

①チームメンバーを人として承認する

＜サマリー＞

・評価制度は評価軸の明示と透明性の担保が重要

Ｔさんがスタディしてくれた心理的安全性構築の方法について、④～⑥まで話してみました。

＜心理的安全性構築の流れ＞

＜サマリー＞

「強さ」と「らしさ」について話してみました。

＜サマリー＞

・【強さ】相対値、比較相手に依存する

・【らしさ】絶対値、比較相手に左右されない

・相互補完している「強さ」と「らしさ」の組み合わせが最強

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https://note.com/joeokamoto4521/n/nc49c55ecf947