שיחה עם הילה בקשי, "סופר קונקטורית" ומומחית בנטוורקינג

שוחחתי עם הילה על החשיבות של כל יזם ויזמת לעשות נטוורקינג על מנת לקדם את עצמו ואת החברה

נגענו בכלים שונים ליצירת נטוורקינג נכון איכותי, איך מודדים הצלחה של פעילויות הנטוורקינג שאנחנו עושים ועם איזה "כלים" אני צריך להיות מצויד כדי להצליח.

דיברנו גם על איך יוצאים לדרך בעולמות הנטוורקינג, גם למי שלא ממש יודע איך להתחיל וקצת חושש לעשות צעדים בכיוון.

אירחתי את עומר כילף, מנכל אינוויז לשיחה פתוחה על המשמעות של להיות מנכל של חברה גדולה וציבורית בזמן מלחמה

דיברנו על איך נראתה ההתנהלות מאז ה7 באוטוקטובר ואיך נראית השגרה היום. מה עשו מול הלקוחות שציפו לעמידה בדד ליינים מצד אחד וההתנהלות מול העובדים מהצד השני

שוחחנו גם על מה הוא למד על עצמו כמנכל והולך ליישם הלאה ואיך הולך להראות פה גם היום שאחרי

וגם בהתאם למצב, היה איזה בום קטן תוך כדי..

לדעת לספר את הסיפור הנכון, לאדם הנכון, ולהשאיר אותו עם המסרים הנכונים כדי שיוכל למכור אותנו הלאה (לעצמו ולאחרים) הוא הרבה פעמים מה שמפריד בין הצלחה לכשלון בגיוס כסף, בסגירת עסקה, בגיוס עובדים וכמעט בכל אלמנט אחר בחיים שלנו.

בפרק שאירחתי את ליאור שהם ואופיר גל-און נגענו בהרבה נקודות חשובות לאיך בונים את הסיפור שלנו, איך מספרים אותו, איך יוצרים "טרמפולינות קשב" לאורך הדרך וגורמים לצד השני לזכור אותנו טוב יותר

מקווה שתפיקו ערך מהפרק ואני כמובן כאן בשבילכם לכל שאלה או מחשבה

הלינקדאין שלי - https://www.linkedin.com/in/lioratias/

האתר שלנו - https://www.spire.management/

נמרוד כהן הוא שותף מנהל שבטאו ונצ'רס, קרן ההשקעות שמקושרת לאוניברסיטת תל אביב.

בפרק עם נמרוד דיברנו על איך נראים החיים בקרן הון סיכון בימים כאלה, מה המחויבויות שלהם למשקיעים שלהם ולחברות הפורטפוליו שלהם ואיך נראים החיים של החברות שבהם השקיעו מהזווית של קרן הון סיכון.

נגענו במה החברות צריכות לעשות בימים כאלה כדי להישאר על הרגליים ביום שאחרי, איך מתנהלים נכון עסקית ופיננסית וגם כמובן ברמה האישית אל מול הגורמים השונים שקשורים לחברה כמו לקוחות, משקיעים וכמובן העובדים.

מקווה שתפיקו ערך מהפרק וכמובן אם תרצו להתייעץ אני כאן בשבילכם

הלינקדאין שלי - https://www.linkedin.com/in/lioratias/

האתר שלנו - https://www.spire.management/

שיחה עם רותם קציר - מאמנת של יזמים ומשקיעים.

בפרק ניסינו לגעת ולפרק את הנקודות והאתגרים שמנכלים.יות מתמודדים איתם בימים משוגעים כאלה.

איך מתקשרים את הסיטואציה כלפי חוץ לגורמים השונים שקשורים לחברה, איך מתמודדים באופן אישי עם המצב, איך אנחנו בתור מנכלים, שגם ככה התפקיד מאוד בודד צריכים להתנהל בתוך הסיטואציה הזאת ועוד.

הלינקדאין שלי - https://www.linkedin.com/in/lioratias/

האתר שלנו - https://www.spire.management/

קרן סייף דום קמה כדי לתמוך בחברות שנפגעו בעקבות המלחמה

הקרן תשקיע בכ-30 חברות בחודשים הקרובים.

בפרק רם ענה על שאלות ונקודות רלוונטיות הקשורות לקרן ולחברות בהם ישקיעו.

אתר הקרן - https://www.safedome.vc/

בכל שאלה או בבקשה תרגישו חופשי לפנות ואשמח לנסות לעזור

הלינקדאין של ליאור - https://www.linkedin.com/in/lioratias/

האתר שלנו - https://www.spire.management/

איילת טקו אחראית על השותפיות האסטרטגיות בפיטנגו, יחד עם העבודה השותפת והעזרה לחברות הפורטפוליו.

בפרק דיברנו על למה בכלל קרן צריכה שותפיות אסטרטגיות, מה האינטרס שלה לעבוד עם גורמים כאלו מחוץ לקרן ואיך כל זה עוזר לחברה.

שוחחנו גם על איך חברה יכולה ובעיקר צריכה להפעיל נכון את רשת הקשרים של המשקיעים שלה, לא להתבייש לעשות את זה, ואיך לעשות את זה נכון.

דיברנו גם על האינטרסים המושתפים של היזמים והשותפים בקרן ואפילו נגענו בנושאי גיוס כספים לקרן.

הלינקדאין של ליאור

https://www.linkedin.com/in/lioratias/

הלינקדאין של אילן

https://www.linkedin.com/in/ilan-atias-38824011/

האתר שלנו

https://www.spire.management/

נועה תמיר היא מנכלית כלכליסט (ומנהלת הפיתוח העסקי לשעבר בעיתון) ובעלת ניסיון עשיר בעולמות המדיה בקשת וברשת.

בפרק שוחחנו עם נועה על איך העיתון בוחר אילו כתבות לפרסם, מה מעניין אותם כאשר הם מפרסמים כתבה ואיך יזמים יכולים "להגיע לעיתון" ולייצר עניין בקרב הכתבים.

דיברנו בפרק גם על המשמעות והאחראיות של המנכל להיות הפנים והשגריר של החברה ואיך להעזר בעיתון לצורך כך.

נגענו גם בנושא החם של AI והמשמעות שלו כחלק מעולם העיתונות ואיך יחיה עולם העיתונות בעוד מספר שנים לצד יכולות ה- AI.

בחלק האחרון של הפרק דיברנו על הניסיון של נועה בעבודה עם אנשים יצירתיים,

הלינקדאין של אילן:

https://www.linkedin.com/in/ilan-atias-38824011/

הלינקדאין של ליאור:

https://www.linkedin.com/in/lioratias/

האתר שלנו:

https://www.spire.management/

ערן שינדלר הוא הבעלים והמנכל של חברת שינדלר שמעסיקה עשרות רואי חשבון שמספקים שירותים פיננסיים לחברות סטראטאפ.

לערן יש שנות ניסיון רבות הן כסמנכל כספים בחברות והן כמי שמלווה אותם מהצד לאורך שנים בתהליכי גיוס, מכירה וניהול שוטף.

בפרק שוחחנו על טעויות שמנכלים עושים פעמים רבות בהקשר של התנהלות נכונה עם כספי החברה, על בניית תחזית הכנסות נכונה עבור החברה וההבנה שהאקסל לא באמת סובל הכל.

כמו כן דיברנו על חשיבות הבורד בחברה והתנהלות נכונה מולו שתעזור לחברה לצמוח ותתן למנכל שקט נפשי.

בחלק האחרון של הפרק דיברנו על החשיבות של הכנה נכונה להתהליכי DD בזמן השקעה או רכישה ואיך לעבור את התהליך בשלום.

הלינקדאין של אילן

https://www.linkedin.com/in/ilan-atias-38824011/

האתר שלנו

https://www.spire.management/

נועה מץ היא "פסיכולוגית ליזמים" שעובדת באופן צמוד עם פאונדרים של חברות סטארטאפ. נועה היתה עד לאחרונה שותפה בקרן סיכון והיום מלווה באופן עצמאי יזמים וקרנות בנקודות היותר רכות של העשייה שלהם.

שוחחנו בפרק על בדידות המנכ"ל/ית, המסכות שאנו צריכים לשים על עצמנו כל הזמן ואיך אפשר מדי פעם להוריד אותם כדי להקל על הלחץ.

כמו כן דיברנו על מערכת היחסים המאוד עדינה שקיימת בין היזמים לבין המשקיעים ואיפה דווקא התפקיד של המשקיע להתנהל בצורה הנכונה כדי לגרום לדברים לעבוד כמו שצריך.

בחלק האחרון של הפרק דיברנו על המקום שהסטארטאפ תופס כחלק מחיי המשפחה, איך בן/בת הזוג מושפעים ואיך אפשר להפוך אותם לשותפים לדרך

לינק ללינקדאין של ליאור:

https://www.linkedin.com/in/lioratias/

לינק לאתר שלנו:

https://www.spire.management/

לינק לאינסטגרם שלנו:

https://instagram.com/spire_ceo