A projektmenedzsment területén működő magyar tanácsadó vállalat vezetője a vendég az ITBUSINESS podcastsorozatának újabb epizódjában. A saját projektportfólió-menedzsment és követelménymenedzsment módszertannal rendelkező cég felvette tevékenységei közé a projektek megvalósításában fontos

Fodor Andrea, a Projektcoach Consulting vezetője Mester Sándor kérdéseire válaszolva bemutatja cége stratégiáját, és rávilágít azokra a nehézségekre, hibákra, amelyek miatt az informatikai projektek megvalósítása elnehezülhet. Felhívja a figyelmet arra is, hogy a projektek terén a belső feszültségek egyik legfőbb okozója az, hogy több projektet indítanak, mint amennyit elbírna a megvalósítók kapacitása.