Today's CFO: Changing the Game

In deze aflevering van Today's CFO, Changing the Game spreken we met Vincent Geerts, CFO bij Royal van Leeuwen en winnaar van de Huub van Roosendaal Award. Vincent deelt zijn overstap van de beursgenoteerde corporate wereld naar de lange termijn visie van een familiebedrijf. Ontdek zijn keiharde, praktische lessen over crisis aanpak een overnamen en verandermanagement tijdens een complexe, wereldwijde SAP S/4HANA uitrol. Vincent geeft je handvatten om te transformermeren van een traditionele cijferman naar een echte strategische 'CFO Plus'.

De rol van de CFO verandert van financiële bewaker naar strategische drijvende kracht achter duurzame verandering. In deze aflevering gaan we in gesprek met Noortje Magis, CFO van HVC, over hoe zij vanuit finance bijdraagt aan de verduurzaming van Nederland.

HVC is eigendom van 52 gemeenten en 8 waterschappen, en speelt een sleutelrol in de energietransitie, van afval tot grondstof, van warmte tot hernieuwbare energie.

Noortje deelt haar visie op hoe je als CFO impact maakt in een publieke organisatie die zowel financieel gezond als maatschappelijk relevant wil zijn.

We praten over de balans tussen rendement en impact, de uitdagingen van het financieren van duurzame projecten, en de kracht van samenwerking met aandeelhouders, inwoners en collega’s.

Wat betekent leiderschap als alles om je heen verandert? In deze aflevering van "Today's CFO: Changing the Game" spreekt Michael van Asperen met Bas Brouns, CFO van KLM, over zijn persoonlijke ontwikkeling als leider in een sector vol uitdagingen.

Bas neemt je mee in zijn reis van cijfergedreven financial naar een mensgerichte leider. Hij deelt openhartig hoe hij leiderschap heeft vormgegeven tijdens turbulente periodes zoals 9/11 en Covid, en hoe hij het belang van vertrouwen, authenticiteit en empathie centraal stelt in zijn rol. Je hoort hoe hij medewerkers weet te empoweren, perspectief biedt in onzekere tijden en discipline combineert met het bouwen aan een toekomstbestendige organisatie.

Deze aflevering biedt een unieke blik op leiderschap in de praktijk: over het maken van lastige keuzes, het inspireren van teams en het blijven investeren in mensen en innovatie. Bas laat zien dat koersvastheid begint bij jezelf en dat juist in turbulente tijden echt leiderschap het verschil maakt.

Luister mee voor inspirerende inzichten en praktische lessen voor iedere leider die wil groeien, juist als het spannend wordt.

De rol van de CFO is allang niet meer beperkt tot cijfers en rapportages. In deze aflevering van “Today's CFO: Changing the Game!”spreken we met Jolanda Poots-Bijl, CFO van AholdDelhaize, over haar visie op de rol van finance in strategievorming, leiderschap en duurzame groei.

Van haar jeugd in een ondernemend horecagezin tot haar indrukwekkende loopbaan bij organisaties als ProRail, VolkerWessels, Van Oord en nu Ahold Delhaize , Jolanda deelt openhartig wat haar drijft: nieuwsgierigheid, durf en verbinding met mensen.

Ze vertelt hoe de strategie ‘Growing Together’ van Ahold Delhaize niet draait om groei om de groei, maar om groei met betekenis voor klanten, medewerkers, en de planeet.

En hoe finance een cruciale rol speelt in het vormgeven, volgen én realiseren van die strategie: met data, scenario’s en een scherpe blik op risico’s én kansen.

Een inspirerend gesprek over leiderschap, groei, veerkracht en de veranderende rol van de CFO.

Beluister de aflevering van Today's CFO: Changing the Game met Jolanda Poots-Bijl nu via jouw favoriete podcastplatform.

In deze aflevering van “Today’s CFO: Changing the Game!” vertelt Vilmar Blikkendaal, CFO van My Jewellery, hoe het is om CFO te zijn in een snelgroeiende, ondernemende organisatie.

Van een team van 35 naar ruim 900 medewerkers, van e-commerce start-up tot internationale retailspeler – Vilmar deelt zijn ervaring met de uitdagingen én kansen die groei met zich meebrengt. Hij praat open over de rol van finance in een scale-upomgeving: hoe je structuur aanbrengt zonder de energie van ondernemerschap te verliezen, en hoe je mensen meeneemt in verandering.

Ook bespreekt hij de impact van private equity, de balans tussen data en intuïtie, en waarom “mensen meekrijgen” voor hem de belangrijkste vaardigheid van een moderne CFO is.

Een inspirerende aflevering voor CFO’s en financials die willen weten hoe je professionaliseert zonder je ondernemersgeest kwijt te raken.

In deze aflevering van “Today's: Changing the Game!” deelt CFO Mirjam van Thiel, CFO Acomo, haar inzichten over werken als financial in een internationale context.

Van Australië tot Indonesië, van Amerika tot Maleisië, Mirjam vertelt hoe haar wereldwijde carrière haar gevormd heeft als leider en mens. Ze gaat in op de impact van cultuurverschillen op leiderschap, het belang van authenticiteit en het ontwikkelen van veerkracht in dynamische omgevingen. Ook bespreekt ze hoe je als CFO waarde toevoegt, hoe je strategisch richting geeft zonder directe hiërarchie, en hoe je investeerders meeneemt in een groeiverhaal.

Met persoonlijke anekdotes over expatleven, stakeholdermanagement, en het balanceren van mensen, processen en business, biedt Mirjam van Thiel een inspirerend en realistisch beeld van wat het betekent om als financial te opereren in een internationale setting.

Een must-listen voor CFO’s en finance professionals die hun horizon willen verbreden en met meer vertrouwen willen navigeren in een complexe, mondiale context.

In deze aflevering van “Today's: Changing the Game!” deelt Erik Weerts, CFO Baku, hoe je als financieel eindverantwoordelijke koers houdt in tijden van onzekerheid en druk.

Als CFO van BACU, een familiebedrijf met landelijke productie en ambitieuze groeiplannen, vertelt Eric Weerts over de impact van een grote overname, stijgende grondstofprijzen, energiecrisis en renteontwikkelingen. Hij gaat in op hoe je als CFO rust en structuur brengt in een snelgroeiende organisatie, en hoe je finance transformeert van administratieve functie naar strategische businesspartner.

Erik bespreekt hoe hij de financiële functie professionaliseerde, stakeholdermanagement opbouwde, en zijn team liet doorgroeien tot een volwaardige sparringpartner voor de business. Ook deelt hij zijn visie op data analytics, cultuurintegratie na een overname, en het belang van creativiteit en leiderschap in finance.

Een inspirerende aflevering voor CFO’s en financials die willen leren hoe je met visie, daadkracht en muzikaliteit (!) omgaat met verandering en druk. En hoe je als leider vertrouwen wint zelfs in een familiebedrijf waar de keukentafel soms belangrijker is dan de vergadertafel.

Professionalisering en groei

In deze aflevering van “Today’s CFO: Changing the Game!” deelt Pieter Geraerts, CFO van Van Loon Groep, zijn visie op de rol van de CFO in de professionalisering van een snelgroeiende familieorganisatie. Hij vertelt hoe hij de financiële functie transformeerde van traditionele boekhouding naar een volwaardige businesspartner die waarde toevoegt aan de hele organisatie.

Pieter gaat in op de balans tussen groei en structuur, de impact van automatisering en ERP-implementatie, en de kracht van een cultuur waarin “iedere dag beter” centraal staat. Ook bespreekt hij de rol van finance bij het creëren van transparante prijsmodellen en het bouwen van vertrouwen tussen klanten, operatie en directie.

Zijn verhaal laat zien hoe een nuchtere aanpak, teamwork en continue verbetering leiden tot duurzame groei. Een inspirerende aflevering voor CFO’s die hun organisatie willen professionaliseren zonder de menselijke maat te verliezen.

In deze aflevering van “Today’s CFO: Changing the Game!” deelt Angela van Rijn, CFO Croon Wolter & Dros, hoe je financiële sturing in het hart van de organisatie krijgt. Ze laat zien hoe je strategie vertaalt naar concrete stuurinformatie op de werkvloer: van heldere KPI’s en een strak performance-ritme tot eigenaarschap bij project- en serviceteams.

Angela gaat in op de samenwerking tussen finance, projectmanagement en operatie, de rol van data & digitalisering (ERP/BI) voor realtime inzicht, en hoe je cash, risico en rendement structureel meeneemt in beslissingen. Ook bespreekt ze de veranderkundige kant: hoe je gedrag en cultuur kantelt, zodat teams niet rapporteren óver performance, maar er zelf dagelijks op sturen.

Haar inzichten bieden praktische handvatten voor CFO’s die hun rol willen verbreden van financieel bewaker naar architect van bedrijfssturing met tastbare impact op projecten, marges en groei. Een must-listen voor CFO’s en teams die financiële discipline en wendbaarheid willen verankeren in de operatie.

In deze aflevering van “Today’s CFO: Changing the Game!” spreken we met Ronald Eikelenboom, CFO van BDR Thermea. Ronald heeft als financieel leider gewerkt in vrijwel alle denkbare omgevingen: beursgenoteerd (Philips), private equity (Univar), familiebedrijf (Lely) en nu in een internationale onderneming met maatschappelijke impact.

Hij deelt hoe iedere context zijn eigen dynamiek en uitdagingen kent, en wat dit vraagt van de rol van de CFO. Van de druk van kwartaalcijfers en de meedogenloze focus van private equity tot het werken in een familiebedrijf waar cultuur en historie zwaar wegen. Ronald vertelt hoe je als CFO telkens opnieuw moet schakelen: de ene keer als navigator in de boardroom die richting geeft, de andere keer als change leader die keuzes durft te forceren.

Ook gaat hij in op het belang van balans: hoe je onder hoge druk het beste uit jezelf haalt, maar ook hoe je je persoonlijke kompas bewaakt. Zijn ervaringen laten zien dat impactvol CFO-schap niet alleen draait om cijfers, maar vooral om leiderschap, samenwerking en de moed om lastige gesprekken te voeren.

Een inspirerende aflevering voor CFO’s en financials die willen ontdekken in welke omgeving zij zelf het beste tot hun recht komen en hoe je in iedere context het verschil kunt maken.