TopJobs im Wandel - DER Berufspodcast mit Christoph Stelzhammer

Wäre es nicht schön, wenn es nur perfekte Personalentscheidungen gäbe? Wir würden immer genau die richtigen Persönlichkeiten den jeweiligen Positionen zuordnen? Schöne ideale Welt. Leider sieht die Realität ganz anders aus. In der heutigen Episode 335 möchte ich über Wege sprechen wie man zu besseren Entscheidungen in der Personalauswahl kommt.

Herzlich Willkommen beim Berufspodcast 'TopJobs im Wandel'. Mein Name ist Christoph Stelzhammer und dieser Podcast zeigt vor allem Fach- und Führungskräften Karrierechancen auf und bietet einen Zugang zum verdeckten Stellenmarkt. Hier kommen viele interessante Gäste zu Wort und deren Erkenntnisse können höchst inspirierend sein. Wer sich auch direkt mit mir in Verbindung setzen will, kann sich sofort in meinem Onlinekalender unter Angabe einiger Stichworte ein kostenfreies Telefonat buchen. www.berufspodcast.com/termin.

Erst kürzlich rief mich ein Geschäftsführer eines Baubetriebes in der Schweiz an. Er wünschte sich, dass seine Führungskräfte bessere Personalentscheide treffen sollten.

Was ist eigentlich eine gute Personalentscheidung? Aus meiner Sicht wird die aktuelle Aufgabe und auch zukünftig anstehende Herausforderungen von der Arbeitskraft verblüffend gut bewältigt. Es macht Freude mit der Person zu arbeiten. Kunden und Geschäftspartner sind ebenso begeistert und empfehlen die Person stets weiter.

Hier sind wir uns sicherlich einig, oder? Die Realität sieht in vielen Fällen jedoch anders aus. Hier hinterfragen wir vielleicht den Einstellungsprozess. Wer konnte denn diese Person einstellen? So oder ähnlich lauten dann die Kommentare.

Wie kommt man denn nun zu einer soliden Entscheidung?

Erstmal muss das heutige Aufgabengebiet und die damit verbundene Anforderung an die Person klar definiert werden. Idealerweise wird heute bereits ein Augenmerk auf die zukünftigen Herausforderungen gelegt. Man fragt sich also, ob der Mensch auch Potenzial hat und die Lerngeschwindigkeit entsprechend hoch ist.

Klarheit über das Suchprofil ist somit der Startpunkt in der Rekrutierung. Dann gilt es genügend passende Bewerber zu finden. Darauf möchte ich heute nicht näher eingehen. Gehen wir davon aus, dass wir eine gute Auswahl an möglichen Kandidaten finden können.

Wie gehe ich nun vor?

Erstmal führe ich ein Telefonat und kläre die Musskriterien mit den Kandidaten. Mögliche Fragezeichen sollten hierbei bereits geklärt werden.

Im zweiten Schritt ermögliche ich ein intensives Bewerbungsgespräch. Hierzu hatte ich bereits mehrere Episoden aufgenommen und selbst viele Fragen erläutert. Generell ist mir jedoch wichtig, dass es ein strukturiertes und damit vergleichbares Bewerbungsgespräch ist. Das Interview ist ziemlich herausfordernd für die Kandidaten und regt zur Reflexion ein. Der zentrale Gedanke im Interview lautet: Proof yourself wrong! Ich stelle also sicher, dass mein Eindruck über den Kandidaten falsch ist. Somit überprüfe ich alle Aussagen und betrachte sie aus der Vogelperspektive. Oft unterliegt man dem Irrtum, dass die wohlklingenden Aussagen stimmen könnten. Genauso basieren die verwunderlichen Ausdrucksweisen einer gewissen Nervosität. Es gilt also alles zu hinterfragen.

Wichtig ist hierbei auch, dass man nicht alleine im Prozess ist. Verschiedene Zeitpunkte und verschiedene Beteiligte tragen zu einer guten Entscheidung bei.

So hat sich erst kürzlich wieder eine offenbar vielversprechende Verkäuferpersönlichkeit im Gespräch mit den zukünftigen Kollegen enttarnt.

Gute Personalentscheidungen basieren also auf einem soliden Prozess. Man darf einfach keine Kompromisse machen. Persönlichkeiten können nicht geändert werden. Fähigkeiten lassen sich aufbauen.

Nun bin ich schon sehr gespannt auf deine Rückmeldung. Welche Erfahrungen hast du gemacht und hast du zu diesem Gedanken noch etwas zu ergänzen? Siehst du es vielleicht ganz anders? Auch das wäre für mich sehr interessant. Melde dich gerne bei mir und unter berufspodcast.com/termin findest du sicher passende Telefontermine.

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Also bis bald. Dein Christoph

Dieser Berufspodcast richtet sich vor allem an Fach- und Führungskräfte und nicht nur, wenn sie auf Jobsuche sind. Wenn du an Karrierechancen interessiert bist, dann erhältst du für deine Stellensuche viele wertvolle Tipps von erfahrenen Experten. In Interviews kommen erfolgreiche Menschen mit Topjobs zu Wort. Was begeistert sie besonders bei ihrer Aufgabe? Wie haben sie ihre Führungsposition gefunden? Welche Aus- und Weiterbildungen waren für sie relevant? Erfahrene HR Profis informieren dich hier über die sich verändernden Anforderungen im Arbeitsmarkt. Damit bist du immer einen Schritt voraus und der Gestalter deiner erfolgreichen Karriere. CEO's und Geschäftsführer schildern ihren Weg an die Spitze, damit du von den Besten lernen kannst. Sie geben dir viele wertvolle Tipps für deine berufliche Karriere. Weiters sind immer wieder interessante und auch bekannte Redner, Coaches und Trainer dabei. Lass dich auch von ihnen inspirieren und gestalte deine Karriere möglichst erfolgreich. Mein Name ist Christoph Stelzhammer, Inhaber der C. Stelzhammer GmbH veredelt vermitteln und des Berufszentrum.ch. Mitarbeitende zu Höchstleistungen zu bringen und in die richtigen Teams zu integrieren, gehört zu meinen Leidenschaften. Menschen erfolgreich machen und sie dabei zu unterstützen, auf ihrem beruflichen Lebensweg sich selbst sein zu können. Nimm dein Leben in die eigene Hand, folge deiner Bestimmung und lebe deine Talente. Als Fach- und Führungskraft stets authentisch aufzutreten und sich und andere erfolgreich machen. Dafür brenne ich und dieser Podcast ist auch Ausdruck meines persönlichen Lebenszwecks.

Tiere faszinierten ihn schon als kleiner Junge. Mit Wellensittichen, Nymphensittichen, Katzen, Mäusen und vielem mehr verbrachte er seine Jahre als Schüler, Kondukteur, IT Spezialist und zuletzt als Sicherheitsdienstmitarbeiter. Bei einem Familienspaziergang an einem Sonntag liefen sie an einem Bienenhaus vorbei. Sein Sohn wollte unbedingt in das Bienenhäuschen. Also vereinbarte er mit dem zuständigen Imker einen Besuchstermin. Kaum waren sie draussen, sagte sein Sohn: «Papa, ich will eigene Bienen haben und eigenen Honig produzieren.» Kurz darauf begann er die zweijährige Imkerausbildung, die er 2015 erfolgreich abschloss. Während der Ausbildung versuchte er an Bienenvölker zu gelangen und hat ein paar Personen angeschrieben. Kurz darauf meldete sich eine Gemeinde mit der Bitte für jemanden einzuspringen, der bis jetzt Wespen für sie abräumte. Natürlich nahm er diesen Auftrag an. Kurze Zeit später rief ihn wieder eine Gemeinde an: «Sie haben doch…. könnten Sie bitte……», auch hier half er die Wespen zu entfernen. Da ihm diese Tiere jedoch am Herzen lagen, suchte er jemanden, der Umsiedlungen macht und hat sich mit einem langjährigen Wespenspezialisten unterhalten, der das seit über 15 Jahre macht. Ab diesem Zeitpunkt begann er nur noch Umsiedlungen vorzunehmen – und darf heute, als professioneller Wespen- und Hornissen-Umsiedler für Polizei, Gemeinden, Immobilienverwaltungen sowie Feuerwehr Wespen und Hornissen umsiedeln. Aufgrund der Rapporttätigkeiten benutzte er zuerst sein Handy, um Fotos zu machen – damit er jeweils den Auftraggebenden belegen konnte, wie gross die Nester waren, um was für Tiere es sich handelt und was gemacht werden musste. Eines Tages, im Spätsommer 2014, im Garten seiner Schwiegereltern begann seine Faszination für Hornissen. Überspitzt formuliert: Seit dem 24. September 2014, begab er sich regelrecht auf Fotosafari mit seinen Lieblingen. Ab 2015 kamen seine ersten Hornissen Einsätze. Der erste Einsatz mit einem sehr grossen Hornissennest war auf einem Kinderspielplatz. Die Hornissen hatten bereits mehrere Kinder gestochen und mussten daher umgesiedelt werden. 2021 hat er den Abschluss zum Bieneninspektor (Amtlicher Fachassistent Bienen) im Kanton Thurgau abgeschlossen. Seither betreut er mehrere Imker.

Rega-App, LinkedIn, Timesheet.io, Beetrafic

Wertschätzung anderen gegenüber

Ich entscheide mich mit wem ich meine kostbare Zeit verbringe

Probleme sind Aufgaben die man lösen muss

Umsiedlungen.ch, LinkedIn

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Eine typische Frage im Interview lautet: Was hat Sie damals bewogen die Kündigung einzureichen? Rückblickend ist man immer schlauer und würde die eine oder andere Entscheidung anders treffen. In der heutigen Episode 333 möchte ich einige Erfahrungen mit dir teilen. Vielleicht hilft es dir ja in Zukunft bessere Entscheidungen im Bereich Karriere zu treffen.

Herzlich Willkommen beim Berufspodcast 'TopJobs im Wandel'. Mein Name ist Christoph Stelzhammer und dieser Podcast zeigt vor allem Fach- und Führungskräften Karrierechancen auf und bietet einen Zugang zum verdeckten Stellenmarkt. Hier kommen viele interessante Gäste zu Wort und deren Erkenntnisse können höchst inspirierend sein. Wer sich auch direkt mit mir in Verbindung setzen will, kann sich sofort in meinem Onlinekalender unter Angabe einiger Stichworte ein kostenfreies Telefonat buchen. www.berufspodcast.com/termin.

Ich habe mich vom tollen Angebot des Headhunters begeistern lassen und wollte Teil des Erfolgs der Firma werden. Das war eine Aussage eines Kandidaten der seine Entscheidung bitter bereute. Der offenbar grossartige Job in einem zukunftsträchtigen Unternehmen entpuppte sich als kompletter Reinfall. Nicht etwas wegen den Produkte oder Dienstleistungen, sondern mehr wegen dem Verhalten des Managements.

Warum spreche ich heute darüber? Der Mitarbeiter spürte von Anfang an, dass irgendwie etwas nicht ganz stimmte. Sein Bauchgefühl sendete Alarmzeichen und sein Kopf hingegen setzte sich durch. Es klang finanziell interessant und die Rahmenbedingungen im wirtschaftlichen Umfeld waren auch sehr erfolgsversprechend. Er hat seine ungutes Gefühl einfach beiseite gelegt und nicht darauf geachtet. Das sollte sich in sehr kurzer Zeit rächen. So kam es zu den Konfrontationen mit seinem Chef und dieser war sich selbst auch treu und hat nicht nachgegeben. Aus seiner Sicht völlig nachvollziehbar und ok. Aus der Sicht des Mitarbeiters jedoch eher ungünstig. Auf Details will ich hier nicht eingehen. Mir geht es nur um die Entscheidungsfindung.

Was hätte er also machen können? Meines Erachtens nach, hätte er seine Bauchgefühl integrieren sollen. Wie geht das? Indem man es benennt und im Gespräch aktiv einbringt. Somit wären die Fragen womöglich schnell beantwortet worden. Man hätte nach einer Nacht auch eine gute Entscheidung treffen können. Das Bauchgefühl und der Kopf wären in Einklang gewesen.

Somit lautet mein Hinweis, dass du dich weder vom Bauch alleine, noch von der rationalen Entscheidung über den Kopf leiten lassen solltest. Die Integration beider Aspekte lohnt sich langfristig immer und kann dann auch im Nachgang besser beschrieben werden.

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Also bis bald. Dein Christoph

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Als Kind der Finanzbranche war sie dieser fast 25 Jahre lang treu – als Beraterin, Vertriebsleiterin, Dozentin, Trainerin, Coach und als IHK-Prüferin. Sie kann auf zahlreiche Qualifikationen blicken, z.B. Finanzfachwirtin (IHK), Betriebswirtin, Personal Coach (IHK), Train the Trainer (IHK), Heilpraktikerin für Psychotherapie, Professional Speaker GSA (SHB) und viele andere. Seit einigen Jahren coacht sie auch Führungskräfte und Mitarbeiter aus anderen Branchen und steht mit ihren Impulsvorträgen regelmässig auf der Bühne. Sie ist Autorin von inzwischen 9 Büchern und unterstützt andere Menschen dabei, Ihr Buch auf die Welt zu bringen, weswegen sie von diesen auch den Spitznamen Buch-Hebamme bekommen hat. Selbstwert und mentale Stärke – das sind die Herzensthemen von Daniela Landgraf. Sie weiss genau, wovon sie spricht, denn sie ist selbst durch die Selbstwerthölle gegangen und steht heute trotz ihres Tourette-Syndroms auf der Bühne.

Verabrede dich mit dir selbst und nehme dir Ruhe und Zeit für dich. Schaue dankbar auf das was ist. Bewertungen weglassen empfiehlt sich

Email, DanielaLandgraf, LinkedIn

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In den allermeisten Fällen haben wir das Wochenende zur Verfügung und ruhen uns aus. Dient das Wochenende wirklich der Erholung? Wenn ich am Montag Vormittag die verhüllten Gesichter sehe, habe ich da so meine Zweifel. Ich spreche heute in der Episode 331 über das Thema des Pausenmachens und hoffe damit, dass ich dir eine kleine Anregung liefern kann.

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Wir arbeiten meist nicht nur von Montag bis Freitag. Oftmals überarbeiten wir etwas noch am Wochenende. Auch wenn es nur Gedanken sind die vielleicht zu Papier gebracht werden. Wir schalten nicht ab und das kann durchaus negative Folgen haben. Man merkt es nicht mehr und ist in einem ständigen Druckmodus. Auch für mich in der Selbstständigkeit ist die Trennung von Arbeit und privater Zeit nur schwer umzusetzen.

Vor nicht all zu langer Zeit habe ich den Wert der Pause wiederentdeckt. Ich hatte ein sehr anstrengendes Interview und habe dann einfach das Büro geschlossen. Zur Ruhe kam ich wieder an der frischen Luft in der Natur. Für mich war es wichtig wieder herunterzufahren und zur Ruhe zu kommen. Selbstverständlich frage ich mich immer welchen Anteil ich selbst an der Geschichte hatte.

Ich habe festgestellt, dass die Pause Wunder bewirkt. Plötzlich sieht man die Dinge anders. Plötzlich kommen Telefonate und wertvolle Emails rein. Wie von Geisterhand lösen sich Themen auf. Natürlich sind auch einige Nachrichten mehr in der Inbox die es abzuarbeiten gilt.

In einem Einzeltraining habe ich darauf hingewiesen und weiss aus eigener Erfahrung, dass man viel zu schnell in einen Arbeitssog kommt und plötzlich gar nicht mehr spürt was um einen alles passiert. Also eine gewisse Distanz ist hilfreich und lässt erneute Konzentration zu.

Ich möchte dich hiermit auffordern auch wieder Pausen einzuplanen. Echte Ruhezeiten und Regenerationsräume zu schaffen. Trau dich einfach Zeit für dich selbst einzuplanen. Ganz sicher wirst du und auch dein Umfeld dadurch profitieren.

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Marcel Poelker – Highlights:

• 2014 - jetzt: Gründer & CTO Taledo Führenden Recruitment-Plattform in DACH, mit namhaften Investoren aus digitaler Wirtschaft, Banken- und Fondsvorständen, Strategieberatung und Recruitment, EU-gefördert "Modernes Headhunting durch Zusammenspiel von Automation und menschlichen Faktoren"

• 2012 – 2014: Head of IT bei payleven (jetzt sumup) Jüngstes Mitglied des Management-Teams, Verantwortung für IT und strategisch wichtige Projekte, Aufbau der QA-Abteilung, Synchronisierung und Planung für Entwicklerteams iOS/Android/Backend, internes und externes Stakeholder-Management

• 2011: Abschluss mit Auszeichnung der Universität zu Lübeck 2-fach Jahrgangsbester, Abschlussarbeiten in der theoretischer Informatik

• 2010: Studienstiftung des Deutschen Volkes: Empfänger eines Stipendiums

Google Workspace

Lerne mit Ungewissheit umzugehen.

Finde deine ideale Rolle in der Arbeit.

Linkedin, Taledo

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Heute geht es wieder um die Bewerbungssituation. Allerdings möchte ich einen Aspekt ansprechen der leider oft vergessen geht. Der vieldiskutierte Fachkräftemangel hat glücklicherweise auch dazu geführt, dass sich Unternehmen etwas verstärkter um ihre zukünftige Mitarbeiter kümmern. Dieser Punkt ist jedoch nicht allen so bewusst und dennoch sehr wichtig.

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Warum spreche ich heute darüber, dass sich auch das Unternehmen bei dir bewirbt? Es ist schliesslich eine mehrjährige Beziehung die man eingeht. Die sollte nicht einseitig sein, denn das führt ziemlich schnell in ein Ungleichgewicht. Überhaupt ist der Vergleich mit einer Beziehung aus meiner Sicht gar nicht so verkehrt.

Du hast dich ja auch nicht ausschliesslich um deine Frau bzw. Mann gekümmert. Da war doch auch ein Interesse auf der anderen Seite spürbar, oder? Eh klar wirst du sagen.

Im Geschäftskontext bietest du auch deine wertvolle Arbeitskraft an. Diese hilft dem Unternehmen profitabel zu wachsen und und damit auch einen Beitrag in einer funktionierenden Gesellschaft zu leisten.

Viele Kandidaten vergessen zu leicht, dass man sich auch um sie bemühen darf. Mir geht es hierbei nur darum, dass man auf ein gewisses Gleichgewicht achten sollte. Dies stellt dann auch sicher, dass man nicht aus der Balance fällt und sogar umkippt.

Meine Erfahrung zeigt mir, dass langjährige Karrieren oft auf gegenseitigem Vertrauen beruhen und auf beiden Seiten Freude herrscht.

Kannst du mit diesem Gedanken etwas anfangen?

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Also bis bald. Dein Christoph

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Dr. Helena Pleinert ist Physikerin und Expertin in & begeisterter Fan von Innovation in Personalmanagement und im Learning. Sie ist seit 2006 CEO der von ihr gegründeten Pleinert & Partner und unterstützt Unternehmen in der Schweiz, Europa und Nordamerika, sowie auch akademische Institutionen, unter anderem als Dozentin für MBA und Doktorats-Seminare in den Themenbereichen des Personalmanagement, Leadership und Entrepreneurship. Pleinert & Partner arbeitet selbst mit einem innovativen eigenen Organisationsmodell ohne klassische Hierarchie und zu 100% remote, mit Teammitgliedern in der Schweiz und in Finnland.

Vorherige berufliche Stationen sind das Asset Management, wo sie als quantitative Analystin, Leiterin eine Quant Teams und danach als Leiterin Organisationsentwicklung arbeitete, und davor die Forschung, wo sie als Physik Ingenieurin Projekte im Bereich der Neutronenradiographie führte.

Sie promovierte an der ETH Zürich zum DR. sc. techn. ETH und schloss ihr Diplomstudium als Dipl. Ing. Physik an der TU Wien ab. Weiters absolvierte sie das Program for Executive Development des IMD.

Trello

Man sollte einer Arbeit nachgehen, die einen begeistert.

Reflexion lohnt sich.

Massgeschneidertes Netzwerken ist sehr wichtig.

LinkedIn, Pleinertpartner

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Begeisterung ist nicht alles, aber ohne Begeisterung ist alles nichts. So oder so ähnlich stellt sich die Situation in vielen Jobinterviews dar. Heute möchte ich wieder auf eine aktuelle Begebenheit aus meiner Praxis hinweisen und vielleicht kannst auch du etwas lernen.

Herzlich Willkommen beim Berufspodcast 'TopJobs im Wandel'. Mein Name ist Christoph Stelzhammer und dieser Podcast zeigt vor allem Fach- und Führungskräften Karrierechancen auf und bietet einen Zugang zum verdeckten Stellenmarkt. Hier kommen viele interessante Gäste zu Wort und deren Erkenntnisse können höchst inspirierend sein. Wer sich auch direkt mit mir in Verbindung setzen will, kann sich sofort in meinem Onlinekalender unter Angabe einiger Stichworte ein kostenfreies Telefonat buchen. www.berufspodcast.com/termin.

Wie bin ich zu diesem heutigen Thema gekommen? Ich stelle immer wieder fest, dass es einige Kandidaten gibt, die ein Interview mit Recruitern bzw. Mitarbeitern aus der HR-Abteilung etwas anders bewerten als ein Interview mit dem zukünftigen Chef bzw. der Chefin.

Aus meiner Sicht sind alle Interviews in einem Rekrutierungsprozess entscheidend. Jedes einzelne Gespräch erfordert vollumfängliche Aufmerksamkeit und beste Vorbereitung. Das Engagement im Gespräch ist nicht immer gleich hoch.

Meine Empfehlung lautet ganz klar: Bitte bereite jedes Gespräch akribisch vor und setze dich voll und ganz ein.

Wichtig sind auch gute Fragen und hierzu hatte ich ja bereits die Folge 99 besprochen.

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NO LIMITS- Wie schaffe ich mein Ziel?

eindrucksvoll seinen Lebensweg als Unternehmer und Ausdauersportler, den er mit Ausdauer, Zielen, Willen und Leidenschaft konsequent verfolgt.

Bislang absolvierte er über 40 Marathons, über 30 Ultramarathons, 9 Wüstenläufe, 3mal das Radrennen „Race Across America" von der West- zur Ostküste der USA, insgesamt über 100 Marathons, Ultramarathons und Ironmans, sowie über 100 Halbmarathons, Kurzdistanztriathlons und Kurzdistanzwettkämpfe. Bis heute hält er mit 8 IronMan-Triathlons inner- halb eines Jahres den Rekord.

In 17 Tagen und 23 Stunden durchquerte Joey Kelly im September 2010 Deutschland von Wilhelmshaven bis zur Zugspitze. Auf seinem 900 km langen Fußmarsch, ohne Geld, ernährte er sich nur von dem was die Na- tur ihm gab, täglich mindestens 50 km.

Im Winter 2010/2011 bestritt er mit Markus Lanz im deutschen Team den " Wettlauf zum Südpol " in 10 Tagen legten sie eine Strecke von 400 km zurück, bei Temperaturen bis zu - 40 Grad, 100 Jahre nach dem legen- dären Wettkampf zwischen Scott und Amundsen.

2011 kehrte er nach 10 Jahren zum Badwaterrun einem der härtesten Ultramarathons weltweit zurück, um seine damalige Laufzeit von 55:08 h mit unter 48 Stunden über 217 km Distanz zu verbessern, mit 43:22 h gelang im seine diesjährige Zielsetzung.

Es begann alles mit einer Wette... , Ausdauersport als Ausgleich zu seiner Arbeit mit der legendären " Kelly Family " , die in den neunziger Jahren grosse musikalische Erfolge feierte, lehrten ihm mit absoluter Disziplin, viel Ehrgeiz, zielstrebig seine Ziele zu erreichen und sich zukunftsorien- tiert neue Ziele zu setzen.

Give ten, take one!

JoeyKelly, Instagram, Facebook

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