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Stefan Hund über Umgang mit Suizid eines Mitarbeiters
Weihnachten ist für die einen die schönste Zeit des Jahres ... für andere wird sie zur dunkelsten. Wenn die Nacht nicht enden will - und der Suizid als einziger Ausweg aus dem Dilemma erscheint und wahrgenommen wird.
Stefan Hund, ev. Pfarrer i.R. und Fachkraft für Arbeitssicherheit teilt wertvolle Tipps für Führungskräfte, wie ein Umgang im Unternehmen sein könnte. Wichtige Informationen für schwierige Situationen.
(12/23) www.trauer-manager.de
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Wir sprechen über Themen rund um Trauer. Für Unternehmer, Führungskräfte und Betriebsräte.Wir sind das
Ingenieurbüro Heinke Wedler, Ingenieurbüro für Arbeitssicherheit und ganzheitliches Betriebliches Gesundheitsmanagement. - Laudenbach/Bergstraße
Wir stehen für gesundes Arbeiten und Handlungsfähigkeit von Unternehmen.
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Dein Gastgeber im Podcast: Stefan Hund, Trauermanager
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Die Hintergrundmusik: One Last Time by Dan Phillipson - Lic by Premiumbeat
Die Fotos unserer Gäste werden uns - gemäß unserer Bedingungen - immer frei von Rechten Dritter - also privat - zur Verfügung gestellt.
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Mentioned in this episode:
Mit dem Trauermanager optimal vorbereitet
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Vielen dank, dass Du auch heute wieder bei „Das Schwere Leicht gesagt“ dabei warst. Abonniere und Teile gerne diese Podcastepisode. Abonniere unseren KHT, damit Du und Dein Unternehmen wissen, was sie bei der Trauer eines Kollegen tun können. Alle Links in den Shownotes. Wir freuen uns, wenn Du in der nächsten Folge wieder dabei bis. - Herzliche Grüße Stefan Hund
Ein Sterbefall oder eine Scheidung ... wie überlebe ich das erste Weihnachten - ohne?
Ein Zwiegespräch zwischen Dr. Martin Kreuels und Stefan Hund
Danke lieber Martin
(C) trauer-manager.de Aufnahme 23/12
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trauerimunternehmen.de/versicherung
Im Arztbericht steht es unerbittlich: Jens 42 hat Krebs im Endstadium - noch 6 Wochen - vielleicht
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trauerimunternehmen.de/versicherung
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Kim Skoruppa leitet mit ihrem Vater die Büros von Creditreform in Südhessen und der Kurpfalz. Sie sagt, dass das Thema "Tod und Trauer" seit Jahren die vordersten Ränge belegt, wenn es um Inkasso geht.
Und ... vererbt werden nicht nur die Häuser am See - genauso sind es auch Schulden und langfristige Lieferverträge bzw. Abos ... Hier erzählt sie von ihrer täglichen Arbeit und gibt Tipps, die ausdrücklich keine Rechtsberatung von ihr sind.
Einer der ganz wichtigen Punkte, jeder sollte so schnell wie möglich eine Übersicht mit allen regelmäßigen Verbindlichkeiten erstellen inkl. den Möglichkeiten, wie sie gekündigt werden können. Im Zeitalter des Internets und der unterschiedlichen Mailadressen um so mehr.
Danke Kim
Kontakt:
https://www.linkedin.com/in/kimmskoruppa/
(C) Trauermanager.de 11/23
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Ausbildungsleiterin ist besorgt um den Auszubildenden und möchte ihn unterstützen, zumal er hinterher schiebt, dass sein Vater bereits gestorben ist
Überlegungen, wie man den Auszubildenden unterstützen kann: - Interne Unterstützung durch das Unternehmen - Externe Unterstützung durch Sozialabteilung oder IHK - Persönliche Unterstützung durch Ausbildungsleitung - Überlegungen zur Kontaktaufnahme mit dem Auszubildenden: - Abwarten bis der Auszubildenden im Unternehmen ist - Anruf beim Auszubildenden, jedoch bedenken, dass Mutter noch schlechter sein könnte - Ausarbeitung einer Mail an den Auszubildenden mit Angebot für Gesprächstermin - Mögliche Gesprächsmöglichkeiten : - Telefonat, Zoom oder E-Mail - Persönliches Gespräch in einer öffentlichen Umgebung wie einem Café - Weitere Möglichkeiten der Unterstützung: - Größere Unternehmen mit Jugendauszubildendenvertretung und Sozialberatung - Ausbildungspaten als ehrenamtliche Unterstützung
Liebe Hörerinnen und Hörer wie würdet Ihr reagieren. Kommentare gerne an [email protected]
Trauer-manager.de 11/2023
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Im Arztbericht steht es unerbittlich: Jens 42 hat Krebs im Endstadium - noch 6 Wochen - vielleicht
Emotionale Intelligenz ist in der heutigen Arbeitswelt wichtiger als ein hoher IQ. Es geht darum, Emotionen anzuerkennen und zu nutzen. Als Führungskraft ist es wichtig, authentisch zu sein und auch frustrierende Situationen anzusprechen. Trauer am Arbeitsplatz ist ein Thema, das oft tabuisiert wird, aber es ist wichtig, über Emotionen zu sprechen und nachzufragen. In großen Unternehmen wird Trauer oft strukturiert und ritualisiert behandelt, aber echte Anteilnahme und Mitgefühl sind entscheidend. Die alten Führungsmodelle müssen überdacht werden, um eine ganzheitliche und menschliche Führung zu ermöglichen. Es geht um Partizipation, den systemischen Ansatz und den Sinn.
Kontakt: www.wfmo.de
(C) Trauer-manager.de Aufnahme 10/23
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"Das Schwere LEICHT gesagt" - der Podcast des Trauermanagers
Robert Pfitzner hat mit seinem Team ein digitales Ablagesystem für jede Art von Information im Unternehmen entwickelt. Ziel ist es, Informationen im Unternehmen dort leicht zur Verfügung zu stellen, wo sie gebraucht werden. Von ganz komplex bis relativ einfach - über organisierte Stichwortsuche oder per QR-Code.
Ist das komplette Wissen auf diese Weise unabhängig bestimmter Menschen organisiert, könnten sie auch mal spontan ausfallen - oder eben das Unternehmen komplett mit dem gesammelten Wissen verkauft werden. Nicht selten, so sagt Robert Pfitzner, geht mit dem Träger des Wissens den Unternehmen ein maßgebliches Asset beim Verlassen verloren. Das gilt letztlich auch für einen Chef, der Verkaufen möchte - aber das Wissen nur in seinem Kopf und ggf. auf seinem Laptop hat.
Unternehmer, die im Blick auf Wissen und Abläufe wie eine Spinne mitten im Netz sitzen, erfahren spätestens, wenn sie ihr Unternehmen verkaufen wollen, dass Ihr Unternehmen deutlich weniger wert ist, wenn sie als Träger des Wissens nicht mehr da sind. Manche Unternehmen sind dann sogar unverkäuflich - bestenfalls noch die Kundenkartei.
Robert Pfitzner kommt aus der Qualitätssicherung. Das Angebot seines international aufgestellten Unternehmens ist, dass sämtliche Abläufe, Papiere usw. getagt werden und somit die Information im Unternehmen zwischen den Berechtigten frei fließen kann - mehr noch, dass mit entsprechenden Tags Dokumente für Kunden automatisch freigeschaltet werden können.
Sämtliche Dokumente, Verfahrensanweisungen usw. sind schnell auffindbar. Sie unterstützen einen Führungsstil, der Wissen fließen lässt und personenunabhängig, gemäß der entsprechenden Berechtigung und des Datenschutzes, vorhält.
Ein Trauerfall ist damit kein Ausfall-Kriterium mehr für ein Unternehmen.
Hier kannst Du, wie ich zuvor auch, das System kennenlernen und ausprobieren: https://trauer-manager.de/eino (Affiliatelink)
Danke für das Informative Gespräch
Trauer-manager.de - 08/23
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#Software as a Service, #Verfügbarkeit, #Sicherheit, #Datensicherheit, On-Premise-Lösung, individuelle Unternehmensbewertung, #Risikominimierung, #Strukturierung von Informationen, Automatisierung, Wertsteigerung, Wissensmanagement, Wissenstransfer, KMU-Bereich, Effizienzsteigerung, Lagerkonzept, Handbücher, Richtlinien, Start-up, Transkription, Metainformationen, KI, Schlüsselwörter, Personalkosten, Motivation, Kundendaten, Strukturen, Datensicherheit, Kooperationen, Schnittstellen, Worst-Case-Plan, Cloud-Infrastrukturanbieter
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Bin ich als Unternehmerin bzw. Unternehmer schon so weit, dass ich mein Unternehmen an einen Nachfolger weitergeben kann?
Viele unterschätzen diesen Moment und die eigene Befindlichkeit. Immer wieder scheitert in diesem Moment die Weitergabe oder wird zumindest sehr mühselig. Viele in der Nachfolgergeneration können ein Lied davon singen. Sie haben zudem den vermeintlich leichteren Part, sie können von der Übernahme Abstand nehmen.
Nicht selten für alle Seiten um den Preis eines grundlegenden Familienzerwürfnisses. Insofern sollte auch der übernehmende Teil ein Interesse haben, den abgebenden Teil zu unterstützen. Selbst bei einer Mediation ist es noch hilfreich, einen weiteren Mediator nur für die Stärkung des Abgebenden reinzuholen. Ziel ist der Umgang mit der eigenen Trauer und die profunde Antwort auf die Frage: " Wer bin ich, wenn ich nicht mehr der Geschäftsführer / der Unternehmer bin"
www.trauer-manager.de
10/23
Stefan Hund
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Kaum eingestellt und schon tot ... Wie Ines Korkowski mit der Krebsdiagnose einer Mitarbeiterin umging
Trauermanagers
Ines Korkowski hat vor vielen Jahren ein erfolgreiches Unternehmen für Arbeitskleidung gegründet.
In ihrem Unternehmen im Südhessischen hatte sie gerade mit einer neuen Mitarbeiterin ihr kleines Team erweitert ... als diese bereits nach kurzer Zeit eine schwere Krebs-Diagnose. Wie geht sie nun mit dieser Situation um? Tauche ein in eine berührende Geschichte über Zusammenhalt und Menschlichkeit - aber auch in Nähe und Distanz, Rollenklarheit.
Konktakt: https://www.linkedin.com/in/ines-korkowski
https://kraftstoff-fashion.de
Dankeschön
(c) 2023 Trauer-manager.de
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Sie ist nicht nur eine erfahrene BWLerin in der Unternehmensberatung, sondern auch Gründerin des Unternehmens „Onuava“, das sich auf die Unterstützung von Menschen mit unerfülltem Kinderwunsch spezialisiert hat.
Thema dieser Episode: Kinderwunschbehandlung, Betreuungsmöglichkeiten am Arbeitsplatz und den Umgang von Unternehmen mit dieser sensiblen Situation.
Wir erleben, welche Herausforderungen Menschen mit unerfülltem Kinderwunsch am Arbeitsplatz erleben und welche Rolle Führungskräfte dabei spielen. Außerdem wird Dr. Reichert uns Einblicke in die Arbeit von „Onuava“ geben.
Darüber, wie sie fundierte Informationen und Beratung bereitstellen, und wie wir als Unternehmen/Gesellschaft besser mit diesem oft tabuisierten Thema umgehen können.
Tauchen Sie mit uns ein in die Welt des Kinderwunsches und der Unterstützung am Arbeitsplatz.
Kontakt zu Dr. Julia Reichert
(C) Trauer-Manager.de 23/08
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