Denne episode dykker ned i den giftige arbejdskultur hos BIG, baseret på Camilla Mies' personlige erfaringer og den efterfølgende medieopmærksomhed. Vi udforsker grænserne for performance, ledelse og medarbejdertrivsel i en ekstrem organisation.

Centrale emner

• Giftig kultur og dens konsekvenser
• Camilla Mies' erfaringer i BIG
• Grænser for performancekultur
• Ledelsens ansvar og medarbejdernes trivsel
• Medieopmærksomhed og kulturkritik

Kapitler

00:00 Introduktion til Ny Serie og Kulturudfordringer

03:05 Giftig Ledelse: En Dybdegående Diskussion

05:55 Camillas Oplevelser i Big: En Personlig Beretning

09:07 Kulturforskelle og Overraskelser i Big

11:57 Heksejagt og Ansvarsfordeling i Arbejdsmiljøet

15:02 Brilliant Jerks: Når Talent Møder Dårlig Kultur

21:00 Normer og Adfærd i Arbejdsmiljøet

23:59 Normalisering af Uacceptable Handlinger

26:52 Dynamikker i Giftige Arbejdsmiljøer

30:01 Performance vs. Trivsel

34:04 Kulturens Indflydelse på Arbejdsmiljøet

38:04 Tavshedens Pris og Ansvar

42:44 Dynamikker i Arkitektbranchen

49:00 Konsekvenser af Giftige Arbejdsmiljøer

55:24 Medansvar i Arbejdsmiljøet

59:13 Definering af Giftige Kulturer

Camilla og Christian har Thomas Grane med i studiet, som har siddet med det overordnede IT ansvar - og i en årrække var han samtidig chefen for HR. Han har set de teknologiske kvantespring vi har taget gennem de sidste årtier, og belyser hvorfor nutiden ikke nødvendigvis er så meget anderledes.

Camilla og Christian har Niels-Peter Kjølbye med i studiet til en dialog om ansvaret ved AI. Hvem er ansvarlig når agenterne tager beslutninger for os? Hvordan sikrer vi forsvarlig og sikker brug af kunstig intelligens? Få svar på det og mange andre spørgsmål i dette afsnit.

Christian og Camilla har gravet lidt ned i årets friske kandidatanalyse - en rapport fra Konsulenthuset Ballisager der undersøger ledertrivsel, medarbejdertrivsel, hvad der tiltrækker kandidater og meget mere. Lyt med når de kigger på de mest centrale statistikker og deres betydning.

Camilla og Christian har Peter Hartwig med i studiet. Han har arbejdet med AI langt tid før det blev mainstream, og arbejder i dag som AI researcher. Han giver sit perspektiv på hvordan man sikrer ens organisation ikke falder bagud på AI-agendaen, hvad det kommer til at betyde for almene vidensjobs og meget mere.

Camilla og Christian gør status på de sidste to gæsters indsigter, perspektiver og anbefalinger. De samler nogle af deres bud på hvilke afgørende AI-tiltag din organisation bør tage sig i dette praktiske afsnit.

Johanne Gjerløv er Head of HR, og hun ejer AI-agendaen til en start i hendes organisation, Navigate. Det mener hun er den helt rigtige prioritering, og fortæller hvorfor. Derudover deler hun konkrete anbefalinger til at komme i gang.

Hans-Kristian besøger Camilla og Christian i studiet til en dialog om hvordan AI gennemsyrer hans virksomhed, organisation og deres arbejdsgange. Lyt med og få hans positive perspektiver på hvordan verden vil blive et bedre sted, hvad han mener med et A og et B hold og hvorfor hans børn godt må lege med AI, men ikke må få sociale medier.

Camilla og Christian har gransket studier, analyser og research for at præsentere verdens klogeste analytikeres svar på hvordan AI vil påvirke vores arbejdsmarked, hvilke industrier og jobs som vil blive ramt først og hårdest.

Denne nye podcast-serie om AI har til hensigt at kortlægge ovenstående og derefter bevæge sig videre til hvordan organisationer bør tilpasse sig denne nye verden.

I dette sidste afsnit i serien om Magt og Afmagt rykker vi fra teori til virkelighedens konkrete værktøjer for bedre beslutningskraft.

Camilla og Christian taler om, hvorfor hastighed og kvalitet i beslutninger faktisk kan følges ad, hvis man tør give magten fri.

Lær at bruge "Hat, Haircut, Tattoo"-modellen til lynhurtigt at sortere i hverdagens mange valg og undgå bureaukrati.

Christian præsenterer et framework for strategiske dogmer, der gør det muligt at decentralisere ejerskab uden at miste retningen.