Try a Different Angle Podcast

Als je naar de website van badstad De Panne surft, word je onmiddellijk overspoeld door een golf van positiviteit. Dat gevoel had Griet ook meteen toen ze binnenstapte in het kantoor van Grégory Brunin, HR Manager bij Lokaal Bestuur De Panne.

De basis voor elk gesprek in deze podcast reeks is een lijst met 7 stellingen, waaruit we onze gesprekspartners telkens één stelling laten kiezen.

Grégory koos voor de stelling: "Het is fantastisch om bij ons te werken."

Na de hartelijke ontvangst, volgde een boeiend gesprek.

Over het diverse publiek van een lokaal bestuur, zowel qua inwoners als medewerkers.

Over hoe boeiend, maar ook uitdagend die diversiteit is, en hoe ze daar concreet mee aan de slag gaan.

Over de ingesteldheid van de organisatie om ervoor te zorgen dat iedereen er fantastisch werk kan leveren. 

Over hoe ze de afstand tussen het management en de medewerkers zo klein mogelijk maken.

Over de cultuurchange rond doelstellingen en feedback geven en Grégory's visie op leiderschap.

En nog veel meer…

Vond je deze aflevering inspirerend? Je kan ons werkgeluk boosten door deze aflevering te delen in jouw netwerk en te abonneren op deze podcast. 

Heb je vragen, bedenkingen of feedback, laat het ons zeker weten. Je kan ons mailen op [email protected]

Meer info over hoe Tryangle kan bijdragen tot welzijn en werkgeluk in jouw organisatie vind je op onze website: www.tryangle.be.

AFAS is een software huis waar je als klant terecht kan voor zowel de ontwikkeling en de implementatie van software, als de opleiding en alles wat erbij hoort naar ondersteuning. De zorg voor hun klanten trekken ze door naar de zorg voor hun werknemers, de leden van de AFAS-familie. We praten in deze aflevering met CEO en pater familias Machiel den Dekker.

De basis voor elk gesprek in deze podcast reeks is een lijst met 7 stellingen, waaruit we onze gesprekspartners telkens één stelling laten kiezen.

Machiel koos voor de stelling: "Het is fantastisch om bij ons te werken."

Waarom, en of het effectief zo is, dat ontdek je in de gesprek.

Over hoe het de taak van de werkgever is om te zorgen voor een fantastische werkomgeving, niet alleen aan de buitenkant, maar ook inhoudelijk.

Over de open en spontane doe-cultuur bij AFAS.

Over het belang van lachen tijdens meetings en elke dag successen vieren.

Over de rol van het fysieke kantoorgebouw om mensen met elkaar te verbinden.

Over goed voor je medewerkers zorgen, zodat zij goed voor je klanten zorgen.

Over hun aparte aanpak van het sollicitatieproces en de onboarding van nieuwe medewerkers.

Over acties die ze doen om de bedrijfscultuur gezond en actueel te houden, o.a. met de AFAS Foundation. 

Over de belangrijkste regel die geldt binnen het bedrijf: werk met gezond verstand en in het belang van AFAS, op basis van vertrouwen. 

En nog veel meer…

Vond je deze aflevering inspirerend? Je kan ons werkgeluk boosten door deze aflevering te delen in jouw netwerk en te abonneren op deze podcast. 

Heb je vragen, bedenkingen of feedback, laat het ons zeker weten. Je kan ons mailen op [email protected]

Meer info over hoe Tryangle kan bijdragen tot welzijn en werkgeluk in jouw organisatie vind je op onze website: www.tryangle.be.

In deze speciale aflevering reflecteren Kim Hilgert en Griet Deca van Tryangle over de boeiende gesprekken die ze voor deze podcast gevoerd hebben in de eerste helft van 2023.

Ze blikken terug op de voorbije 11 afleveringen met inspirerende gasten en op wat ze daaruit geleerd hebben, maar geven ook aanvullende inzichten mee die de luisteraar kunnen helpen en inspireren om verder te blijven bouwen aan werkgeluk. 

Deze episode is er geen stelling rond welzijn op het werk en werkgeluk als basis voor het gesprek. Wel een uitgebreide "Kijk van de CHO" die je normaal gezien in het kort op het einde van elke aflevering krijgt.

Vond je deze aflevering inspirerend en boeiend? Je kan ons werkgeluk boosten door deze aflevering te delen in jouw netwerk en te abonneren op deze podcast. 

Heb je vragen, bedenkingen of feedback, laat het ons zeker weten. Je kan ons mailen op [email protected]

Meer info over hoe Tryangle kan bijdragen tot welzijn en werkgeluk in jouw organisatie vind je op onze website.


We geven je ook nog even onze lees- of kijktips uit deze aflevering mee:

• het boek "Start With Why" van Simon Sinek, of in het Nederlands "Begin met het waarom"
• de bijhorende TED Talk: Start with why, how great leaders inspire action
• het boek "Turn The Ship Around" van L. David Marquet
• en ook hier is een TED Talk van: How great leaders serve others

Voor deze episode trokken we naar Halen, om te ontdekken hoe ook in een heel technisch bedrijf de mens centraal kan staan. Griet spreekt met Peter Piccard, co-founder van Engenius, een sterke partner voor projectmanagement in bouw en infra. 

De basis voor elk gesprek in deze podcast reeks is een lijst met 7 stellingen, waaruit we onze gesprekspartners telkens één stelling laten kiezen.

Peter koos voor de stelling: "De werkgever is verantwoordelijk voor het welbevinden van zijn medewerkers".  Om te beginnen, want Peter heeft een duidelijke visie op welzijn en werkgeluk, en ook de stellingen "Burnout is voor mietjes." en "De beste medewerkers zijn gelukkig." komen ter sprake.

We hadden een boeiend gesprek.

Over hoe welbevinden verder gaat dan het werk en hoe ook factoren die buiten de invloed van de werkgever liggen hiertoe bijdragen.

Over de initiatieven die Engenius neemt om het welbevinden te verhogen, en hoe die aanleunen bij de identiteit van het bedrijf, maar geen 'one solution fits all' zijn.

Over een duidelijke visie hebben, te weten waar de trein naartoe gaat en daar naar te handelen volgens de waarden en normen van het bedrijf.

Over sollicitatiegesprekken op a-typische locaties, en hoe een match belangrijker is dan technische kennis.

Over statuut onafhankelijk werken, medewerkers de keuze geven om als freelancer of bediende te werken, en daarin te kunnen switchen. 

Over carrièremanagement,  de verschillende dimensies van groei, en daarbij ook durven loskomen van de return voor het bedrijf. 

Over medewerkers beschermen tegen perfectionisme en burnout.

En nog veel meer…

Vond je deze aflevering inspirerend? Je kan ons werkgeluk boosten door deze aflevering te delen in jouw netwerk en te abonneren op deze podcast. 

Heb je vragen, bedenkingen of feedback, laat het ons zeker weten. Je kan ons mailen op [email protected]

Meer info over hoe Tryangle kan bijdragen tot welzijn en werkgeluk in jouw organisatie vind je op onze website: www.tryangle.be.

Vandaag zijn we te gast bij BLCC, wat staat voor Business Language and Communication Center. Als één van de oudste spin-offs van de KU Leuven ontwikkelen ze taaloplossingen en organiseren ze taalopleidingen op maat.

We kruipen in de hoofden van Managing Director Kathleen Heireman en Training Advisor Stephanie Deblaere om te ontdekken hoe BLCC hun kernteam van een 15-tal medewerkers en hun team van meer dan 200 freelance trainers centraal stelt.  

De basis voor elk gesprek in deze podcast reeks is een lijst met 7 stellingen, waaruit we onze gesprekspartners telkens één stelling laten kiezen.

Kathleen en Stephanie kozen twee stellingen: “De beste medewerkers zijn gelukkig” en "De werkgever is verantwoordelijk voor het welbevinden van zijn medewerkers". 

Omdat de ene perfect aansluit bij de andere. Of niet? Je ontdekt het in dit zeer fijne gesprek.

Over hoe een mens meer is dan alleen maar een medewerker in een organisatie.

Over hoe inzetten op werkgeluk een beetje opportunistisch is.

Over wat wendbaarheid en veerkracht betekenen in een bedrijfscontext.

Over de cultuur die je elke dag creëert en de impact van taal.

Over mensen centraal zetten door vrijheid en vertrouwen te geven, maar ook de verantwoordelijkheid om voor zichzelf een kader te definiëren dat werkt, vanaf dag 1.

Over hoe waarden geen holle woorden zijn bij BLCC, zowel in de samenwerking met het kernteam als met de freelance trainers. 

En nog veel meer…

Vond je deze aflevering inspirerend? Je kan ons werkgeluk boosten door deze aflevering te delen in jouw netwerk en te abonneren op deze podcast. 

Heb je vragen, bedenkingen of feedback, laat het ons zeker weten. Je kan ons mailen op [email protected]

Meer info over hoe Tryangle kan bijdragen tot welzijn en werkgeluk in jouw organisatie vind je op onze website: www.tryangle.be.

In deze episode spreken we niet 1 gast, maar 3 enthousiaste jongedames die werken bij Emtex Life Science, een kleine en gezellige KMO in het Waasland die gespecialiseerd is in 'regulatory medical writing'.

Asmin Andries en Ans Rombout zijn beiden Medical Writers.  Griet Van Acker is HR Manager.

De basis voor elk gesprek in deze podcast reeks is een lijst met 7 stellingen, waaruit we onze gesprekspartners telkens één stelling laten kiezen.

De stelling die Ans, Asmin en Griet samen kozen is: “De beste medewerkers zijn gelukkig.”

We hadden een leuk en enthousiast gesprek. 

Over wat de job van Medical Writer precies inhoudt.

Over  de visie van hun 3-koppige werkgroep "Healthy 2 Happy" dat gezond zijn gelukkig maakt, en over hoe die werkgroep ontstaan is.

Over 'leading by example'. 

Over het belang van een goede 'work life balance'.

Over aandacht hebben voor collegialiteit en een leuke werksfeer, en de verhouding tussen het relationele en het resultaatgerichte. 

En nog veel meer…

Vond je deze aflevering inspirerend? Je kan ons werkgeluk boosten door deze aflevering te delen in jouw netwerk en te abonneren op deze podcast. 

Heb je vragen, bedenkingen of feedback, laat het ons zeker weten. Je kan ons mailen op [email protected]

Meer info over hoe Tryangle kan bijdragen tot welzijn en werkgeluk in jouw organisatie vind je op onze website: www.tryangle.be.

Romy Fuchs is HR Adviseur. Kim Pintens is Marketing & Communications Officer. Beiden werken ze met veel plezier bij TOPdesk.

TOPdesk is een service management software bedrijf. Een hele mondvol, het komt erop neer dat ze software ontwikkelen waardoor hun klanten hun service beter kunnen organiseren.

De basis voor elk gesprek in deze podcast reeks is een lijst met 7 stellingen, waaruit we onze gesprekspartners telkens één stelling laten kiezen.

De stelling die Kim en Romy kozen is: “De beste medewerkers zijn gelukkig.”

We hadden een interessant en wervelend gesprek.

Over actief op zoek gaan naar 'Type Y' mensen volgens Theorie X en Theorie Y van Douglas McGregor. 

Over net afgestudeerden de kans geven om te groeien en de kneepjes van het vak te leren volgens het principe 'hire for attitude, train for skills'. 

Over het werken met Talent Leads en Business Unit Managers.

Over wat wel en niet werkt om het werkplezier te boosten, met concrete voorbeelden.

Over "boomerang employees".

Over het belang van het menselijke aspect in werk, en vertrouwen en autonomie krijgen.

En nog veel meer…

Vond je deze aflevering inspirerend? Je kan ons werkgeluk boosten door deze aflevering te delen in jouw netwerk en te abonneren op deze podcast. 

Heb je vragen, bedenkingen of feedback, laat het ons zeker weten. Je kan ons mailen op [email protected]

Meer info over hoe Tryangle kan bijdragen tot welzijn en werkgeluk in jouw organisatie vind je op onze website: www.tryangle.be.

Michiel Sallaets is Communications Lead bij Google Belgium & Luxembourg.

Google telt wereldwijd meer dan 180.000 medewerkers en biedt een breed scala aan digitale diensten en producten, naast de bekende zoekmachine. Het hoofdkantoor voor België en Luxemburg vormt de thuisbasis voor een 125-tal werknemers en is een plek waar men vooral spreekt over gemotiveerd werk en waar werken synoniem is voor topsport.

De basis voor elk gesprek in deze podcast reeks is een lijst met 7 stellingen, waaruit we onze gesprekspartners telkens één stelling laten kiezen.

De stelling die Michiel koos is: “Geluk vinden op het werk is een gedeelde verantwoordelijkheid.”

We hadden een warm en gemoedelijk gesprek.

Over hoe goed Google is in het wegnemen van zorgen en hoe de organisatie het leven van Googlers graag gemakkelijk maakt.

Over hoe de bedrijfscultuur enorm bepalend is voor werkgeluk. 

Over de voortrekkersrol die Google wil nemen in diversiteit en inclusie. 

Over hoe fun at work kan matchen met hard werken en werken met motivatie en passie. 

Over nudging in de richting van gezonde keuzes. 

En nog veel meer…

Vond je deze aflevering inspirerend? Je kan ons werkgeluk boosten door deze aflevering te delen in jouw netwerk en te abonneren op deze podcast. 

Heb je vragen, bedenkingen of feedback, laat het ons zeker weten. Je kan ons mailen op [email protected]

Meer info over hoe Tryangle kan bijdragen tot welzijn en werkgeluk in jouw organisatie vind je op onze website: www.tryangle.be.

Christien Van Vaerenberg is Chief Human Resources Officer bij Port of Antwerp-Bruges. 

Een grote en diverse organisatie die vriendelijkheid en zorgzaamheid in zijn dna heeft, met een kloppend hart voor mensen, én een duidelijke visie op HR. Het doel is een veilige thuishaven creëren voor de medewerkers en de business vermenselijken. 

De basis voor elk gesprek in deze podcast reeks is een lijst met 7 stellingen, waaruit we onze gesprekspartners telkens één stelling laten kiezen. 

De stelling die Christien koos is: “De werkgever is verantwoordelijk voor het welbevinden van zijn medewerkers.” 

We hadden een enthousiast gesprek, met verve.

Over het iconische gebouw waarin Christien elke dag mag werken: het Havenhuis in Antwerpen.

Over het recente huwelijk tussen de haven van Antwerpen en van Zeebrugge, de verschillen in cultuur en leren van elkaar om te groeien naar 1 identiteit. 

Over hoe je samenwerken kan vergelijken met samenleven in een gezin.

Over het wederzijdse engagement tussen werkgever en werknemer. 

Over hoe werkgeluk in heel kleine dingen zit, en geen rocket science is. 

En nog veel meer…

Vond je deze aflevering inspirerend en boeiend? Je kan ons werkgeluk boosten door deze aflevering te delen in jouw netwerk en te abonneren op deze podcast. 

Heb je vragen, bedenkingen of feedback, laat het ons zeker weten. Je kan ons mailen op [email protected]

Meer info over hoe Tryangle kan bijdragen tot welzijn en werkgeluk in jouw organisatie vind je op onze website.

Helena Van Moerbeke is Krachtgericht Trainer & Bemiddelaar bij GTB.  

GTB staat voor Gespecialiseerd Team Bemiddeling en is een partnerorganisatie van VDAB, die mensen met een mentale of fysieke beperking helpt om geschikt werk te vinden en te houden.  Een missie die je alleen kan realiseren als je mensen centraal stelt. 

De basis voor elk gesprek in deze podcast reeks is een lijst met 7 stellingen, waaruit we onze gesprekspartners telkens één stelling laten kiezen. 

De stelling die Helena koos is: “Talenten zijn leuk, maar geen echte must.” 

We hadden een inspirerend gesprek. 

Over de weerstand die Helena voelt bij deze stelling, omdat talenten de essentie zijn van alles wat men bij GTB doet.

Over focussen op wat wel kan ipv op wat niet kan.

Over krachtgericht werken en de waarden die daaraan verbonden zijn. 

Over kruisbestuiving van talenten en rekening houden met elkaars valkuilen bij het werken  in complementaire teams.

Over échte connectie maken met kandidaten en werkgevers, en kijken naar mogelijkheden los van diagnoses of stempels.

En nog veel meer…

Vond je deze aflevering inspirerend en boeiend? Je kan ons werkgeluk boosten door deze aflevering te delen in jouw netwerk en te abonneren op deze podcast. 

Heb je vragen, bedenkingen of feedback, laat het ons zeker weten. Je kan ons mailen op [email protected]

Meer info over hoe Tryangle kan bijdragen tot welzijn en werkgeluk in jouw organisatie vind je op onze website.