Ser ultraproductivo es ser mucho mas productivo que la media de la poblacion y de forma integral es hacerlo teniendo un equilibrio en todas las areas de tu vida.

No es hacer mas sino solo lo importante pero en menos tiempo y con menos esfuerzo para dedicar esos recursos a las demás areas de tu vida teniendo equilibrio, tranquilidad y paz

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Hablaremos de las técnicas de mejora de toma de decisiones efectivas a través de la lógica, intuición y la emoción

Primero explicaremos la herramienta de la toma de decisiones efectiva desde la mente ejecutiva y después de técnicas de desarrollo de la intuición en la toma de decisiones y en la mejora de la productividad y hablaremos del vídeo mental

y como la gestión adecuada de las emociones mejora esa toma de decisiones sobre el concepto si nos da o nos quita la paz.

Te dejo el registro para la masterclass gratuita online sobre toma de decisiones efectiva el dia 1 de julio a laas 20:00.

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El lunes pasado estuvimos viendo las claves para tomar decisiones efectivas y ser ultra productivo.

Hablamos específicamente de tener claridad en el objetivo es decir saber quién quieres ser cómo quieres vivir y qué objetivos te vas a plantear para vivir de esa manera, observar los resultados a largo plazo, superar el miedo y la incertidumbre de la sociedad donde vivimos ahora, y aprender de la experiencia para el final tener un equilibrio entre todas las áreas de tu vida

Hoy te hablaré de unas claves más y después te diré incluso como la toma de decisiones puede cambiar la vida tuya la de tu descendencia a través de lo que llamamos epigenética

Hoy quiero hablarte sobre la importancia de la toma de decisiones efectivas y cómo puede impulsarnos hacia la productividad, los resultados y el equilibrio en todas las áreas de nuestras vidas. Como experto en este tema, me complace compartir con ustedes estrategias prácticas y motivación para que puedan tomar decisiones conscientes y alcanzar el éxito que desean. ¡Acompáñenme en este viaje hacia la excelencia!

Ademas te invitaré a la masterclass: Toma decisiones efectivas para mejorar tu productividad. Puedes inscribirte aqui: https://acortar.link/o2TEsc

Los ingresos son fundamentales para que funcione un negocio

El ahorro cubre gastos extraordinarios y nos permite invertir

La inversion es lo que desarrolla nuestro negocio

¿Quién hace qué?, ¿cuándo lo hace y cómo lo hace? y además a ¿quien tiene que referir cómo y cuándo?

Siempre tanto en los negocios, como en la vida , debemos de saber que hacer y sobre todo que no hacer y en este caso en el negocio, en la empresa, en la familia y en un equipo o grupo cuando haya un objetivo común, vamos a hacer un mapa de roles para saber quién hace qué y tener claro como lo hace o cómo debe hacerlo, cuándo debe hacerlo y a quien tiene que referir cómo y cuándo

Un plan financiero es simplemente, una previsión financiera, una previsión de gastos y una previsión de ingresos, el plan financiero primero lo hacemos a nivel personal y después a nivel de negocio y aunque a veces cuando una persona es autónomo o es freelance parece que lo mismo, pero no es lo mismo, uno es el negocio es decir de dónde consigues ingresos y cómo lo consigues y el otro es tu plan financiero de tus ingresos y gastos, aunque posiblemente los ingresos los consigas de tu negocio, pero tienes que tener planes separados y definir específicamente qué hacer con ese dinero Al principio este plan financiero será un poquito tosco no será exacto, cometerás errores pero con la práctica este plan financiero será cada vez más ajustado a la realidad, tanto en tu negocio como en tu plan financiero personal

Hoy te presento un resumen de la formacion que hice hace 1 semana sobre las 3 herramientas para vivir una vida mejor.

Al final en la formacion hable de 5 herramientas importantes para vivir mejor.

La espiral productiva, el descanso activo, los habitos, la gestin de emociones y la toma de decisiones

En la primera parte fué que mentalidad de empresario te gustaria tener.

En la segunda parte fue responder a unas pregunta muy generales de cómo me veo yo como empresario en ese negocio futuro o que quiero cambiar.

En la tercera parte será un resumen ejecutivo y desarrollo de la empresa

Esto será la introducción de tu plan de negocios. Es una breve introducción a la empresa y qué planes tienes para ella. Describe la empresa, el mercado objetivo, el problema que pretendes abordar, el plan para solucionarlo y algunos aspectos financieros generales.

Desarrollo de la empresa.

Cuando ya tenemos fijados nuestro propósito, misión y visión del negocio ahora nos fijamos objetivos, objetivos a medio y a corto plazo, objetivos a largo plazo y estos los dividimos en metas, metas que primero serán a un año a 6 meses a 3 meses y mensuales o incluso semanales y diarias

Cuando ya tenemos estas metas , realizaremos un proyecto que nos lleve a cumplir la meta y fijamos indicadores específicos para poder medir las metas y poder llevar el control y finalmente estos proyectos los dividos en actividades y tareas que van a desarrollarse dentro del negocio