Unternehmerwahrheiten

Die Fähigkeit erlerntes zu verwerfen und neue Ideen umzusetzen ist für Unternehmer extrem wichtig.

Leider haben Menschen die Angewohnheit selbst bei Lebensgefahr nicht erlernten Mustern abzuweichen – obwohl das völlig unlogisch ist.

Darum ist es wichtig diese Fähigkeit zu trainieren und die eigene Weltsicht immer wieder in Frage zu stellen.

Leider tun das die wenigsten. Warum wohl ist Deutschland in vielen Aspekten so rückständig? Genau deswegen. Es wird alles so gemacht, wie es eben schon immer gemacht wurde.

Auch in den allermeisten Unternehmen ist das so. Mit verheerenden Folgen…

Was das im einzelnen bedeutet, erfährst Du in der heutigen Episode!

Wenn Du mehr Unternehmerwissen und wertvolle Strategien und Tools suchst, dann empfehle ich Dir unbedingt meine Bücher:

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Für Dich als Unternehmer ist die Zufriedenheit Deiner Kunden von existenzieller Bedeutung.

Allerdings sorgt in Deutschland kaum ein Unternehmen für wirkliche Kundenzufriedenheit.

Die Standards sind schon lange sehr niedrig, und die meisten Unternehmer haben sie als Normalität akzeptiert.

Es ist wirklich leicht, diesbezüglich besser zu sein als 99% der Unternehmen.

wenn Du weißt wie das geht.

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Gerade Unternehmer sind auf Feedback, vor allem auf kritisches Feedback angewiesen.

Darum MUSS in einem Unternehmen das erfolgreich werden will, eine schonungslos offene Kommunikationskultur herrschen.

Denn Deine Mitarbeiter liefern Dir wertvolle Informationen, die Du unbedingt brauchst.

Wenn die aber wissen, dass Du schlecht auf Feedback reagierst, dann werden Dir wertvolle Informationen fehlen. Das bemerkst Du aber erst, wenn es zu spät ist.

Wenn Du kein Feedback akzeptieren kannst, dann bist Du als Unternehmer taub und blind.

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Es gibt nur einen Grund für das Scheitern eines Unternehmens: den Unternehmer.

Analog dazu ist jedes Problem in einem Unternehmen ein Leadership-Problem. Das entsprechend auch von einem Leader gelöst werden kann.

Bei den Navy-SEALs habe ich am eigenen Leib gespürt, dass dies absolut der Wahrheit entspricht: "Es gibt keine schlechten Teams – nur schlechte Teamleader."

Ich arbeite täglich mit Unternehmern, schon seit Jahren. Und ich kann bestätigen, dass jedes der "typischen" Probleme in Unternehmen durch richtige Leadership gelöst werden kann.

Jedes Problem.

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Für einen Unternehmer ist es extrem wichtig, das eigene Ego kontrollieren zu können.

Die wenigsten sind dazu in der Lage – mit schweren Konsequenzen für ihr Unternehmen.

Wenn Du Dein Ego nicht kontrollieren vernebelt es Deinen Verstand und den Blick auf das, was wichtig ist: Planung, Entscheidung, die Fähigkeit guten Rat anzunehmen oder zu akzeptieren und daraus zu lernen.

wenn Du kein kritisches Feedback akzeptieren kannst, dann werden Dir Deine Mitarbeiter nicht vertrauen. Dadurch werden Dir wichtige und wertvolle Informationen nicht oder zu spät übermittelt.

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"Leadership" wird in Deutschland völlig falsch verstanden. Darüber hinaus ist der Begriff zu einer Worthülse verkommen, weil ihn viele "Coaches" verwenden.

Was Leadership bedeutet weiß aber kaum jemand. Sie wird in aller Regel mit "Führung" gleichgesetzt.

Das, was in Deutschland unter "Führung" verstanden wird hat aber nichts mit Leadership zu tun. Ganz im Gegenteil.

Leadership bedeutet nicht anderen zu sagen was sie tun sollen.

Leadership beginnt mit der schonungslosen Konfrontation des Leaders mit sich selbst – mit seiner Wahrheit und seinen Fakten. Er muss zuerst lernen durch Vorbild zu führen und ein exzellenter Teamplayer zu sein.

Erst dann kann seine Entwicklung zu einem echten Leader beginnen.

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Heute ist Weltfrauentag. Warum braucht eine Gesellschaft so etwas?

Weil etwas fundamental nicht in Ordnung ist.

Weil sich Männer toxisch verhalten und dadurch eine Welt erschaffen haben, in der Frauen immer noch um Gleichberechtigung kämpfen müssen.

Heute krabbeln alle bigotten Heuchler – Männer – aus ihren Löchern und machen Weltfrauentag-Posts.

Keiner von denen tut etwas dafür, dass es besser wird. Das ist aber das einzige, worum es gehen sollte.

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Die Legende von der Motivation hält sich hartnäckig.

Immer wieder ist die rede von der Notwendigkeit, sich selbst oder andere zu motivieren.

Jede Menge Scharlatane wollen Dir zeigen, wie Du dauerhaft motiviert bleibst und wie Du Deine Mitarbeiter motivieren kannst.

Das ist alles BS. Motivation ist allenfalls ein Zündfunke. Sie wird Dir nicht dabei helfen, erfolgreich zu werden.

Was Du wirklich brauchst ist Disziplin, Resilienz und Commitment.

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Experten und Spezialisten haben häufig ein sehr erhebliches Problem:

Sie denken nur noch in einer ganz bestimmten, sehr engen Art und Weise. Sie sehen die Welt durch die Brille ihrer Spezialisierung.

Kreativität, Innovation, Transferleistung und freie Assoziation nehmen dramatisch ab, wenn sich ein Mensch zu lange mit nur einer Sache befasst.

Leider betrifft das auch viele Unternehmer. Sie tun immer das gleiche, haben mit immer den gleichen Menschen Kontakt und sie vermeiden neue Sichtweisen und Perspektiven.

Das führt Zwangsweise in eine Sackgasse – immer.

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Deine Routinen entscheiden über Deinen Erfolg.

Wenn sie nicht gut sind, dann werden es Deine Ergebnisse auch nicht sein.

Routinen geben Deinem Leben Struktur. Dein innerer Frame wird maßgeblich durch die Qualität Deiner Routinen bestimmt.

In der Rising King Academy nutzen wir ein ausgeklügeltes System aus Routinen, die Erfolg garantieren. Diese Routinen erkläre ich Dir in dieser Episode.

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