Unternehmerwahrheiten

Es wird viel über Leadership geredet. Nur leider hat kaum jemand eine Ahnung davon, was Leadership tatsächlich bedeutet.

Es wird hauptsächlich als Leadership verkauft, was nichts damit zu tun hat.

Leadership bedeutet nicht, andere zu beherrschen.

Leadership bedeutet nicht, anderen zu sagen was sie tun sollen.

Leadership hat nichts mit "innerem Status" zu tun.

Leadership bedeutet nicht "Dein Wille geschehe". Ganz und gar nicht.

Leadership bedeutet immer die beste Entscheidung für das TEAM zu treffen.

Und noch viel mehr.

Was das im einzelnen bedeutet, erfährst Du in der heutigen Episode!

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Viele Unternehmer werden behaupten, dass ihnen klar sei – allerdings handeln die wenigsten auch so.

Nur ca. 15% der Arbeitnehmer in Deutschland sind wirklich zufrieden mit ihrem Job.

Die wenigste Unternehmer sind mit ihren Mitarbeitern zufrieden.

Woran liegt das?

An den falschen Kriterien, die zur Einstellung von Mitarbeitern führen.

Der Fokus liegt auf den Fähigkeiten, nicht darauf, die richtigen Menschen an Bord zu haben.

Wer nicht zuerst dafür sorgt, dass die richtigen Menschen im Unternehmen sind, der wird nicht erfolgreich sein können.

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Kennst Du Menschen, die immer ein Zitat oder einen schlauen Spruch parat haben?

Das sind meistens die Menschen, die wenig Ergebnisse vorweisen können. Sie erwecken aber schnell den Eindruck von Kompetenz, deshalb folgen ihnen andere Menschen.

Davon lebt z.B. die Coaching-Branche.

Unternehmer tun das auch gerne, allerdings meist aus einem anderen Grund: sie suchen nach Er-Lösung. Sie suchen nach dem Trick, dem Hack, der Anleitung, die alle Probleme lösen wird.

Sie recherchieren, studieren und überlegen anstatt zu handeln.

Reden ist gar nichts, Handeln ist Gold.

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Es gibt den Begriff "Unternehmer-Schwarzgurt". Das soll Meisterschaft als Unternehmer bedeuten.

Du kannst aber nur ein Meister werden, wenn Du mit Meistern trainierst. So lange Du mit anderen trainierst, die nicht mehr können als Du, wirst Du nicht besser werden können.

"Schwarzgurt" kannst Du nur werden, wenn Du an einen Ort gehst, an dem Du nicht mithalten kannst. Denn nun bist Du gezwungen, besser zu werden.

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Jedes Problem in einem Unternehmen ist ein Leadership-Problem.

Jeder Unternehmer MUSS ein Leader sein. Ist er es nicht, dann leidet seine Organisation – seine Mitarbeiter, aber auch seine Familie – darunter.

Die anderen zahlen immer den Preis dafür wenn Du nicht führst. Denn all die Probleme im Team, hohe Fehlerquoten und ständige Konflikte entstehen immer durch einen Mangel an Leadership.

All das ist DEINE Verantwortung.

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Es ist mittlerweile normale, dass Menschen Ergebnisse erwarten ohne dafür wirklich etwas leisten zu wollen.

Auch viele Unternehmer sind oft frustriert und enttäuscht weil sie nicht die Ergebnisse haben, die sie gerne hätten.

Bei genauer Betrachtung fällt fast immer auf, dass diese Unternehmer niedrige Standards haben. Sowohl in ihren persönlichen Routinen als bei den Prozessen und Abläufen im Unternehmen.

Wenn Deine Standards nicht hoch sind, dann solltest Du auch keine großen Erwartungen haben – Du wirst sonst enttäuscht werden.

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Viele Unternehmer scheuen sich Risiken einzugehen. Das ist durchaus verständlich.

Wenn Du aber keine Risiken eingehst, dann kannst Du niemals auf Dauer erfolgreich sein. Es ist wie im Sport: Du kannst entweder auf Sieg spielen oder auf Verteidigung. Beides gleichzeitig geht nicht.

Erfolgreiche Unternehmer suchen gezielt Risiken und lernen, wie man sie bewältigt.

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Du als Unternehmer musst Dich ständig weiterentwickeln.

Weil ich seit Jahren Unternehmer als Coach und Mentor betreue weiß ich, dass sie viele Fragen haben. Fragen, die ihnen kaum jemand ehrlich beantwortet.

Diese Antworten sind aber unglaublich wichtig, wenn Du ein langfristig erfolgreiches und bedeutungsvolles Unternehmen erschaffen willst.

Nach 700 Episoden meines Podcast "Verabredung mit dem Erfolg" wurde es Zeit für ein neues Format, das zielgerichtet Informationen und vor allem das "wie" vermittelt.

Darum entstand "Unternehmerwahrheiten".

Herzlich willkommen!

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