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Fabio Rodas, CEO da Shopper, o maior supermercado 100% online do país, diz em entrevista exclusiva na série UOL Líderes que ser empreendedor no Brasil é tomar porrada de todos os lados. “É aguentar as porradas e continuar. É ter muita resiliência”.

Segundo o cofundador da empresa, empreender é difícil em qualquer país, mas no Brasil “temos uma dificuldade extra (uma ‘fonte extra de porradas’) que é a complexidade das regras tributárias”. Segundo ele, as regras consomem boa parte da receita das empresas apenas para calcular quanto de impostos devem pagar.

Criada em 2015, a Shopper cresce em média 200% ao ano, emprega mais de 1.600 pessoas e atua, por enquanto, apenas no Estado de São Paulo.
Rodas declara que os aplicativos de entrega são apenas modelos de terceirização, e não de inovação. Afirma também que, nos últimos anos, essas empresas receberam muito capital e não repassaram os custos de entrega aos consumidores.

Alexandre Escorel, CEO da Philips Walita para América Latina, diz em entrevista exclusiva na série UOL Líderes que a empresa está acostumada à incerteza no país. Segundo ele, os negócios “se adaptam”.
“Estamos acostumados a ter momentos de incerteza, dificuldades, volatilidade de moeda. Isso não é novidade. Claro que, se tudo estivesse redondo e caminhando perfeitamente, provavelmente iríamos para o cenário A. Mas nos adaptamos de acordo com a nossa realidade”, diz o executivo.
Há um ano, a Philips vendeu sua divisão de eletrodomésticos para a chinesa Hillhouse Capital Management. Na opinião do chefe da Walita, a reforma tributária deverá reduzir os gastos do setor produtivo e aumentar o consumo, além de gerar mais empregos. “Para a área de bens duráveis é importante esse ciclo estar bem sólido”, afirma.

Luciano Snel, CEO da Icatu, diz em entrevista exclusiva na série UOL Líderes que a previdência privada passou a ser um desejo da classe média brasileira. “Começou lá atrás com queda da inflação, juros estruturalmente baixos, aumento da longevidade, reforma da previdência e virou um produto demandado”, afirma Snel. Hoje é um mercado de R$ 1 trilhão.

Carlos Murillo, presidente Regional da Pfizer na América Latina, diz em entrevista exclusiva na série UOL Líderes que o vírus da covid-19 continua “mutando”, por isso é importante manter o nível de proteção com as doses de reforço. “Provavelmente se tivéssemos vacinado mais pessoas no mundo, essa carga viral já seria mais baixa e a necessidade de reforços seria menor. Mas, infelizmente, não temos essa situação”.

O chefe da Pfizer critica os movimentos antivacina e a quebra de patentes. Ele fala também sobre o preço dos medicamentos, a necessidade de investimentos da companhia em inovação e pesquisa e novos medicamentos.

Leandro Reis Tavares, vice-presidente médico da Rede D’Or/São Luiz, diz em entrevista exclusiva na série UOL Líderes que se acreditava, nos últimos anos, que o atendimento extra-hospitalar público fosse resolver os problemas de saúde da população mais pobre. Mas, ao chegar “uma pandemia como a Covid-19, foram os hospitais que precisaram acudir a população”.

Lídia Abdalla, presidente do Grupo Sabin, que atua em medicina diagnóstica e saúde do Brasil, diz em entrevista exclusiva na série UOL Líderes que é preciso incentivar e estimular a indústria brasileira a produzir insumos e, assim, ter mais independência em relação aos produtos que vêm de fora.

Segundo ela, durante a pandemia, “corremos o risco de desabastecimentos de equipamentos de proteção, como máscaras, luvas, insumos, que poderiam ter sido fabricados e produzidos no Brasil”. A chefe do Grupo Sabin falou sobre a necessidade de integração do sistema de saúde, de como o envelhecimento dos segurados em planos de saúde tornam os produtos caros e o futuro do atendimento híbrido na saúde

Thomaz Srougi, fundador e presidente do Conselho do Dr. Consulta, diz em entrevista exclusiva na série UOL Líderes que, se depender do governo hoje para conseguir viver mais e melhor, ter mais equidade e distribuição de renda é praticamente uma aposta perdida”.

O executivo fala do início do Dr. Consulta na comunidade de Heliópolis, uma das maiores do país, e como a empresa vem crescendo, tendo como clientes os “sem plano de saúde”. Srougi destaca a importância da autossuficiência nos negócios sociais e lembra como a empresa passou pelos piores dias da pandemia.

Alexandre Bratt, CEO da Holding formada pela Evino e a Grand Cru, diz em entrevista exclusiva na série UOL Líderes que ainda há um problema em relação ao custo-benefício preço x qualidade para o vinho brasileiro, salvo par a os espumantes. “Se eu tenho que gastar R$ 100,00 em um vinho nacional ou em um vinho importado, normalmente vai haverá diferença de qualidade”, afirmou.

Hélio Rotenberg, presidente da Positivo Tecnologia, diz em entrevista exclusiva na série UOL Líderes que deveríamos ter muito orgulho do sistema eleitoral brasileiro. “Todos deveriam entender um pouco mais do processo para saber o quanto seguro ou n&at ilde;o ele é, mas deveríamos nos orgulhar dele”. A empresa irá fornecer 225 mil urnas para a eleição de 2022 e mais 176 mil urnas para a eleição de 2024, em dois processos licitatórios.

Rotenberg fala também do orgulho de ter participado da informatização da classe média no Brasil nos anos 2000, oferecendo computadores mais baratos, defende a simplificação do sistema tributário brasileiro e acredita que a situação da falta de semicondutores deverá melhorar este ano.

Fernando Torelly, CEO do HCor, diz em entrevista exclusiva na série UOL Líderes que “aqueles que falam mal do Sistema Único de Saúde podem ter a certeza de que um dia vão precisar dele”. Torelly lembrou o orgulho dos brasileiros em tomar a s vacinas, nos postos de saúde do SUS, falou sobre saúde suplementar e pediu para que os empresários invistam nos hospitais de suas cidades.
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