De mens is niet de sterkste diersoort. Het is ons talent om samen te werken wat ervoor gezorgd heeft dat wij deze aarde naar onze hand hebben gezet. En toch is het juist dat samenwerken wat in organisaties vaak de grote uitdaging is. De ontwikkeling van de organisatiecultuur en leiderschap moeten dan helpen bij betere prestaties. En dat is precies de kwaliteit van Jacqueline Smit van Rockport Ink met een rijke bestuurservaring bij mediabedrijven en lid van de Raad van Advies van SeederDeBoer. Hoe helpt zij bij leiderschap en organisatiecultuur? En wat neemt zij van zichzelf daarvoor mee?

Jacqueline Smit is onze Verandergast.

Een basisschool staat middenin de gemeenschap, daar kunnen we ons allemaal wat bij voorstellen. De kinderen, de ouders, de buurtbewoners, overal verbondenheid. Maar hoe is dat met een Hogeschool met ruim 45.000 studenten en bijna 5.000 collega’s? Jopie Nooren is voorzitter van het College van Bestuur van de Hogeschool van Amsterdam. Hoe ziet zij de maatschappelijke rol van de Hogeschool en de verbondenheid met de samenleving? En hoe zet ze haar kwaliteiten daarvoor in?

Jopie Nooren is onze Verandergast!

Hoe zorg je ervoor dat 34.000 studenten zich thuis voelen en optimaal kunnen studeren en onderzoeken? Want de maatschappij heeft hun inzet, energie en kennis heel hard nodig bij uitdagingen op gebied van duurzaamheid, zorg en natuurlijk de economie.

Ellen van Schoten is als vice-voorzitter van het College van Bestuur van de Erasmus Universiteit verantwoordelijk voor de portefeuille Professional Services en bedrijfsvoering van de universiteit. Hoe ziet Ellen haar rol in de veranderopgave van de Universiteit? En waar ligt haar kracht?

Ellen van Schoten is onze Verandergast.

In Nederland kunnen we niet voldoende operaties uitvoeren door een tekort aan medisch personeel. Dat leidt tot lange wachtlijsten. En, voordat een chirurg zelfstandig een operatie mag leiden, moet zij of hij 30.000 uur ervaring hebben opgedaan. Meer chirurgen opleiden is dus geen eenvoudige zaak van opschalen. Prof. H. Jaap Bonjer is chirurg en hoogleraar aan het Amsterdam UMC. Maar hij is ook CEO van het Amsterdam Skills Centre (ASC), waar gewerkt wordt aan het versnellen van de opleiding van chirurgen. Hoe combineert hij al die verantwoordelijkheden? En welke kwaliteiten heeft hij daartoe te ontwikkelen?

Jaap Bonjer is onze Verandergast.

In 2050 is onze energievoorziening totaal veranderd, zijn er honderdduizenden huizen bijgebouwd, hebben we steden aangepast aan het veranderende klimaat en zoeven we misschien wel in een hyperloop naar Zuid-Spanje. Voor al deze transities en uitdagingen zijn duizenden ingenieurs nodig. Onze oudste technische Universiteit staat voor de uitdaging om veel meer technische specialisten op te leiden. Doel is om het studentenbestand fors te gaan vergroten.

Dat is de verantwoordelijkheid van Marien van der Meer, lid van het College van Bestuur en Vice President Operations van de TU Delft. Hoe ziet Marien haar rol in deze veranderopgave? En waar ligt haar kracht?

Marien van der Meer is onze Verandergast.

De gevolgen van klimaatverandering zijn nu al duidelijk merkbaar. Volgende generaties zullen de impact nog veel sterker gaan voelen. We zeggen vaak “de jeugd heeft de toekomst.” Maar de jeugd neemt zelden deel aan de besluiten over de toekomst. Werner Schouten nam het voortouw als voorzitter van de Jonge Klimaatbeweging. En nu doet hij dat als directeur van de Impact Economy Foundation en in de raden van advies van onder meer TNO en de ASN Bank. Wat drijft Werner Schouten in zijn duurzame missie? En hoe houdt hij zich als jong persoon staande tussen al die grijze koppen?

Werner Schouten is onze Verandergast.

Link naar de Impact Economy Foundation - https://impacteconomyfoundation.org

Na het SER advies van 2021 over de Jeugdzorg zijn de problemen alleen nog maar groter geworden. Een chronisch personeelstekort, hoog ziekteverzuim en professionals die de jeugdzorg verlaten. Met als gevolg lange wachttijden voor gezinnen en kinderen. Kortom een zeer belangrijke en uitdagende omgeving, waar veel veranderd en verbeterd kan worden.

Pim Croiset van Uchelen is voorzitter Raad van Bestuur bij Partners voor Jeugd. Hoe draagt hij bij aan de oplossingen in de Jeugdzorg? Hoe overwint hij obstakels? En wat kunnen wij van hem leren?

Pim Croiset van Uchelen is onze Verandergast.

Als er een plek is met veranderuitdagingen, dan is het de zorg wel. De vraag naar zorg groeit nog steeds en wordt steeds complexer. Het personeelstekort is structureel en steeds nijpender. En daar komen alle stelselwijzigingen nog eens bij. Hoe ga je als veranderaar om met al die veranderingen en de vermoeidheid bij collega’s die daar wellicht ook bij komt kijken.

Joyce Simons is directeur en toezichthouder in de zorg. Hoe houdt zij zichzelf staande in al dat verandergeweld? Waarom heeft zij haar hart verpand aan de zorg? En wat kunnen wij van haar leren?

Joyce Simons is onze Verandergast en Glenn van der Burg gaat met haar in gesprek.

The societal challenges in our days are numerous. From gender equality to food security and sustainability. These challenges are not simple A to B changes.

It concerns a vast number of stakeholders, different views and the need for system changes. And it is these changes, that are the playground of our guest in this international version of Verandergasten. Marian Goodman is a Senior Faculty member of the Presencing Institute. This Institute spreads the knowledge and skills to use Otto Scharmer’s Theory U in necessary societal change. With what mindset does Marian start a new change process? And what does she do when the going gets tough?

Proud to have Marian as our Verandergast!

Als je denkt aan onderzoek naar hart- en vaatziekten, dan zie je waarschijnlijk mensen in blauwe pakken in een lab voor je. Een gesloten bolwerk. Waar zo nu en dan een geweldige doorbraak te melden is. Rebecca Abma-Schouten is manager Onderzoek & Zorginnovatie, Nederlandse Hartstichting en zij zag dat het ook anders kon. Met meer betrokkenheid van patiënten. Maar hoe breng je zo’n betrokken en toch gesloten groep wetenschappers en onderzoekers in beweging? Welke kwaliteiten van haarzelf zette ze in? Wanneer liep ze vast en hoe kwam ze eruit?

Rebecca Abma-Schouten, manager Onderzoek & Zorginnovatie bij de Nederlandse Hartstichting, is onze Verandergast.