Verandergasten

De jeugd heeft de toekomst. Maar is het wel zo goed gesteld met de toekomst van jongeren? Burn-out op jonge leeftijd, nog steeds de kop van jut bij economische tegenwind en de klimaatverandering als zwaard van Damocles. Gelukkig zijn er ook voldoende jonge mensen die daar wat aan doen. Zoals Justine Feitsma als voorzitter van CNV Jongeren. Hoe neemt zij een leidende rol in het debat over de arbeidsmarkt? Geeft ze vorm aan een verandering met zoveel stakeholders? En houdt ze zichzelf staande?

Justine Feitsma, voorzitter CNV Jongeren is onze Verandergast.

Van exclusieve ervaringen in Amsterdam, naar een supermarkt met gratis producten, en hulp voor bewoners van kwetsbare wijken. Op het eerste oog hebben ze niets met elkaar te maken, maar de vrouw achter deze initiatieven is dezelfde. Ondernemer Bojana Duovski is een van de krachten achter Stichting Studiezalen. Wat vraagt sociaal ondernemen van een mens? Hoe houdt ze vast? En hoe houdt ze vol?

Glenn van der Burg ontvangt Bojana Duovski als Verandergast.

Veranderen is van alle tijd en altijd. En veranderen is lastig, anders zouden wij er geen podcast over maken. In Verandergasten hebben we al veel bestuurders gesproken die zoals het woord zegt, de handen aan het stuur hebben. Maar hoe is dat als je een rol op afstand hebt; als toezichthouder of als adviseur van de bestuurder? Hoe verander je dan en voorkom je dat je het stuur overneemt? En hoe maak je als betrokken buitenstaander impact?

Glenn van der Burg gaat in gesprek met toezichthouder Michel Dutrée van onder andere Longkanker Nederland en het Bravis Ziekenhuis, en Sanne Vorstermans, managing consultant bij SeederDeBoer.

Digitale transformatie in de zorg kan zorgen voor meer controle bij de patiënt en meer tijd bij de zorgprofessional. Maar de zorg is van oudsher niet zo happig op digitalisering. Onze gast doet er alles aan om dat te veranderen. Door te ondernemen, door te adviseren en door de inzet van wetenschap. Wat drijft Daan Dohmen? En hoe denkt hij de zorg warm te kunnen krijgen voor verdere digitalisering?

Daan Dohmen, Hoogleraar Digitale Transformatie in de Zorg en ondernemer achter o.a. FocusCura en Luscii is onze Verandergast.

Een organisatie met 25.000 medewerkers leiden is een stevige opgave. Maar stel je nu eens voor dat die 25.000 medewerkers allemaal vrijwilligers zijn. Geen binding door salaris. Hoe houd je al die mensen verbonden, enthousiast en toch een beetje in de pas?

Lucienne Kelfkens, verandermanager en Directeur Bestuurder Humanitas is onze Verandergast.

Wie geeft de leider feedback? Ongezouten, direct en zonder enige sluier? Iemand die geen belang heeft, sterker nog iemand die misschien niet eens voelt dat deze persoon een leider is. Misschien is het niet eens een mens. Hesther Selbeck ontdekte de kracht van paarden in de interactie met mensen. Ze ontwikkelde zelfs een therapie voor uitbehandelde jongeren. Hoe helpt het edele dier bij de ontwikkeling van mensen? En welke barrières moest Hesther zelf overwinnen in haar ontwikkeling?

Hesther Selbeck, systeemtherapeut & ontwikkelaar van de contextuele paardentherapie is onze Verandergast.

Voor haar boek 'Het Mongoolse paard, het meisje en de therapeut' zie: https://www.managementboek.nl/boek/9789038928302/het-mongoolse-paard-het-meisje-en-de-therapeut-hesther-selbeck

De zorgkosten stijgen elk jaar. Een enorm personeelstekort. Een overvloed aan regels en protocollen. En daar kwam de corona pandemie nog bij. Wat vraagt zo’n werkveld van een bestuurder, van een mens? Hoe houd je je staande en welke rol speelt de wetenschap hier dan in?

Bart Berden, voorzitter RvB Elisabeth-TweeSteden Ziekenhuis en hoogleraar organisatieontwikkeling in het ziekenhuis aan het UMC St Radboud is onze verandergast.

Een VVD Burgemeester in de bakermat van de SP. Dat is toch vragen om problemen? Ruim 10 jaar later is het bewijs geleverd dat het prima kan werken. In de kleine stad Oss met grote vraagstukken als massa ontslagen bij MSD en het grote verdriet bij het spoordrama.

Wobine Buijs, Burgemeester van Oss is onze Verandergast. Ze vertelt hoe zij samen met anderen een solide basis creëert voor duurzame verandering. Dank je wel Wobine!

Werk is voor vluchtelingen de beste manier om te integreren. Door werk bouw je aan een sociaal netwerk, je leert de taal sneller en je doet er weer toe. Hoe bouw je aan een sociale onderneming die hierbij helpt en groeit? Waar komt je energie vandaan? En hoe sla je je door tegenslagen heen?

Fleur Bakker, directeur Refugee Company is onze Verandergast.

Leiders spelen een belangrijke rol in organisaties. Niet alleen voor de richting en sturing, maar ook voor de ontwikkeling van mensen om hen heen. Maar wie ontwikkelt de leiders, de bestuurders? Ook zij hebben mensen om zich heen nodig, die hen helpen bij hun eigen ontwikkeling. Manon Vos doet juist dat. Zij coacht en begeleidt leiders en bestuurders. Hoe doet zij dat? En waar loopt zij zelf tegenaan?

Manon Vos, trainer en coach Vos en Vlinders is onze Verandergast.