Vì sao rất nhiều sếp lại... dở đến vậy?Nhiều người đi làm từng thắc mắc vì sao một số lãnh đạo lại thiếu năng lực dù từng rất giỏi ở vị trí trước đó. Câu trả lời có thể nằm ở "Nguyên lý Peter" – một khái niệm ban đầu mang tính châm biếm nhưng dần được chú ý nghiêm túc tại nhiều trường kinh doanh trên thế giới. Nguyên lý này chỉ ra rằng trong một tổ chức, người ta thường được thăng chức dựa trên khả năng hiện tại, cho đến khi họ đạt đến một vị trí mà họ không còn làm tốt nữa. Từ đó, chính năng lực xuất sắc của nhân viên có thể đẩy họ vào vai trò quản lý vượt quá khả năng thật sự. Vì vậy, không ít người giỏi chuyên môn lại gặp khó khi nắm giữ vai trò lãnh đạo. Đây chính là cái bẫy thăng tiến âm thầm nhưng phổ biến trong môi trường công sở ngày nay. Trong video hôm nay, chúng ta sẽ cùng tìm hiểu nguyên lý thú vị này.