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Vier Denkfehler im Umgnag mit schwierigen Mitarbeitenden
Ein einziger Mitarbeiter bringt das Team aus dem Takt und der Geschäftsführer steht kurz davor, die Kontrolle zu verlieren.
In dieser Folge erzähle ich dir, wie Markus das Ruder wieder übernommen hat, ohne Kündigung, ohne Eskalation.
Und was du tun kannst, wenn Einsicht, Feedback und gute Worte nicht mehr weiterhelfen.
🔸 Was du bei schwierigen Mitarbeitenden unbedingt vermeiden musst
🔸 Warum klassische Gespräche oft genau das Gegenteil bewirken
🔸 Und wie du in schwierigen Situationen wieder Klarheit und Führung gewinnst
👉 Melde dich jetzt zum 0 € Webinar „Schwierige Mitarbeitende managen“ an : https://online-training.mitarbeiterfuehren.com/?utmcampaign=podcast&utmcontent=&utmmedium=organic&utmsource=Spotify
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By Kai BoydEin einziger Mitarbeiter bringt das Team aus dem Takt und der Geschäftsführer steht kurz davor, die Kontrolle zu verlieren.
In dieser Folge erzähle ich dir, wie Markus das Ruder wieder übernommen hat, ohne Kündigung, ohne Eskalation.
Und was du tun kannst, wenn Einsicht, Feedback und gute Worte nicht mehr weiterhelfen.
🔸 Was du bei schwierigen Mitarbeitenden unbedingt vermeiden musst
🔸 Warum klassische Gespräche oft genau das Gegenteil bewirken
🔸 Und wie du in schwierigen Situationen wieder Klarheit und Führung gewinnst
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