Você Está Contratado!

EDUCAÇÃO CORPORATIVA NÃO É ENDOMARKETING - Douglas Cita  

PATROCINADORES:  

★ SWILE: https://www.swile.co/pt-br

★ SOULAN: https://soulan.com.br/

★ THOMAS: https://www.thomas.co/pt-br 

✔ CURSO A VAGA É MINHA: https://bit.ly/3kKZCWX 

✔ CONHEÇA NOSSO SITE: https://bit.ly/3uEcyiM 

✔ DESTRAVE SEU LINKEDIN: https://bit.ly/2TP95Bp 

✔ WHATSAPP: https://bit.ly/3DmkriT 

✔ NÃO CLIQUE AQUI: https://bit.ly/3wI9947 

A Educação Corporativa consiste em um projeto de formação desenvolvido pelas empresas, que tem como objetivo “ institucionalizar uma cultura de aprendizagem contínua, proporcionando a aquisição de novas competências vinculadas às estratégias empresariais” (Quartiero & Cerny, 2005, p.24).  Segundo Jeanne Meister (1999), a Educação Corporativa é um “guarda-chuva estratégico para desenvolver e educar funcionários, clientes, fornecedores e comunidade, a fim de cumprir as estratégias da organização” (p.35).  Este fenômeno em crescente expansão tem como sustentação a chamada ‘sociedade do conhecimento’, “cujo paradigma é a capacidade de transformação [...] do indivíduo social por meio do conhecimento” (Managão, 2003, p. 9). Um ‘novo trabalhador’ é exigido nesse contexto, que enfatiza as ‘competências’ segundo um “comportamento independente na solução de problemas, a capacidade de trabalhar em grupo, de pensar e agir em sistemas interligados, e de assumir a responsabilidade no grupo de trabalho” (Markert 2000, apud Quartiero & Cerny, 2005, p.28).  A Educação Corporativa se justifica, segundo a literatura, pela 'incapacidade' do Estado em fornecer para o mercado mão-de-obra adequada. Desta forma, as organizações chamam para si essa responsabilidade, defendendo o deslocamento do papel do Estado para o empresariado na direção de projetos educacionais – Teoria do Capital Intelectual. “As empresas [...] ao invés de esperarem que as escolas tornem seus currículos mais relevantes para a realidade empresarial, resolveram percorrer o caminho inverso e trouxeram a escola para dentro da empresa” (Meister, 1999, p. 23).  Esse modelo educativo oferecido pelas empresas abrange várias modalidades de ensino, tais como: cursos técnicos (inglês, informática, etc.), educação básica (ensino fundamental e médio), pós-graduação lato sensu, entre outros. Ele emerge na década de 1950 nos Estados Unidos, a partir da crítica ao tradicional modelo de Treinamento e Desenvolvimento (T&D) das empresas, considerado então obsoleto para os padrões do ‘novo modelo produtivo’ – a acumulação flexível:  [...] as características de um setor de Treinamento e Desenvolvimento padrão se tornaram tão desgastadas que melhorias ou mesmo uma reengenharia mais forte não seriam suficientes para adequá-lo às novas necessidades de educação no espaço das organizações (Quartiero & Cerny, 2005, p. 34). Naquele momento as empresas investiam nessa modalidade com o objetivo de ensinar aos trabalhadores ‘o como fazer’. As empresas inicialmente tinham como foco “desenvolver qualificações isoladas, para a criação de uma cultura de aprendizagem contínua, em que os funcionários [aprendessem] uns com os outros e [compartilhassem as] inovações e melhores práticas com o objetivo de solucionar problemas empresariais” (Meister, 1999, p.21).  No Brasil, a Educação Corporativa emerge na década de 1990 com a política neoliberal implementada no então governo Fernando Collor de Mello, no quadro de abertura econômica do país que impulsionou a ideologia da competição para o mercado globalizado. Esse modelo educacional assumido pelas empresas surgiu “no auge do Programa Brasileiro de Qualidade e Produtividade – PBQP” (Martins, 2004, p.10).

RH ÁGIL NA COGNA - Anderson Hass

PATROCINADORES:  

★ SWILE: https://www.swile.co/pt-br

★ SOULAN: https://soulan.com.br/

★ THOMAS: https://www.thomas.co/pt-br 

✔ CURSO A VAGA É MINHA: https://bit.ly/3kKZCWX 

✔ CONHEÇA NOSSO SITE: https://bit.ly/3uEcyiM 

✔ DESTRAVE SEU LINKEDIN: https://bit.ly/2TP95Bp 

✔ WHATSAPP: https://bit.ly/3DmkriT 

✔ NÃO CLIQUE AQUI: https://bit.ly/3wI9947 

Você já ouviu falar sobre RH Ágil?  RH Ágil é uma abordagem em Recursos Humanos baseado em metodologias ágeis, de modo que a área possa se tornar menos operacional e mais estratégica. O RH Ágil é baseado nos pilares de: redes colaborativas, transparência, adaptabilidade, motivação intrínseca e mais.  É comum ouvir que times de engenharia de software usam a metodologia ágil para fazer gestão de projetos. Mas o uso desse conceito deixou de ser exclusivo das áreas de tecnologia e está ganhando força em diversos departamentos.

DESTRAVANDO A COLABORAÇÃO com Miguel Nisembaum  

PATROCINADORES:  

★ SWILE: https://www.swile.co/pt-br

★ SOULAN: https://soulan.com.br/

★ THOMAS: https://www.thomas.co/pt-br 

✔ CURSO A VAGA É MINHA: https://bit.ly/3kKZCWX 

✔ CONHEÇA NOSSO SITE: https://bit.ly/3uEcyiM 

✔ DESTRAVE SEU LINKEDIN: https://bit.ly/2TP95Bp 

✔ WHATSAPP: https://bit.ly/3DmkriT 

✔ NÃO CLIQUE AQUI: https://bit.ly/3wI9947 

Os benefícios da colaboração A colaboração nas empresas pode ser entendida como o processo de união de forças, com intuito de atingir e/ou resolver determinado desafio. Seria a definição para a ajuda, troca de conhecimentos e a cooperação, que ocorre entre os profissionais. Mais ainda, a colaboração é o trabalho que cada indivíduo oferece para contribuir como parte do esforço para solucionar certo objetivo corporativo.  Conhecendo o conceito de colaboração empresarial, fica evidente sua importância para as companhias. Um ambiente cooperativo gera benefícios diretos e indiretos para seu negócio. Esse é o fator que enriquece o trabalho, alinha as pessoas, torna o serviço mais satisfatório e garante os melhores resultados para a instituição.  Reter talentos e contar com profissionais qualificados é importantíssimo para o desempenho da organização, porém somente isso não será suficiente. Contar com funcionários que deem as mãos e unam forças é primordial. Por isso, a cooperação é um fator determinante para o crescimento do seu negócio. O êxito de uma instituição só é alcançado quando temos uma equipe amiga e que trabalha em conjunto.  Quem é Miguel Nisembaum?  Miguel Nisembaum é apaixonado pela Psicologia Positiva e Análise de Redes Organizacionais, estou convencido que existe uma forma mais sustentável de fazer negócios e gestão nas empresas.   Consultor de T&D implantando projetos de Identificação e Desenvolvimento de Talentos, formação e restruturação de times.   Um dos criadores do Mapa de Talentos Metodologia de Identificação e desenvolvimento de Talentos com base na Psicologia Positiva.  A metodologia já atendeu mais de 10.000 pessoas, 26 empresas em 5 países.  Representante da Cognitive Talent Solutions no Brasil, solução que usa inteligencia artificial para identificar redes de colaboração e líderes informais nas empresas.  Recentemente junto à ABRH Brasil coordenou uma pesquisa junto a executivos de Recursos Humanos de Grandes Empresas com base no MODELO PERMA de Martin Seligman.  Projetos Realizados:  Assessments e planos de sucessão em empresas como Racional Engenharia, Banco de Cordoba, Grant Thornton, Banco Bonsucesso e Grupo Bonsucesso.  Aplicação da Metodologia Mapa de Talentos em processos de Estágio e Trainnees em empresas, incluindo Racional Engenharia, Danone e JBS.  Psicologia Positiva & Design Thinking aplicados a reformulação da equipe de Pesquisa e Desenvolvimento da Guarany S/A.   Implantação de Banco e Mapa de Talentos Logos Engenharia S/A  Implementação de processo de Identificação e Gestão de Talentos para Lojas Salfer, atingindo 130 lojas da rede de varejo no Paraná e Santa Catarina.  Este projeto recebeu o prêmio : Prêmio ESARH (Encontro Sul Americano de Recursos Humanos) 2010 – Categoria Melhores Práticas em Gestão de Pessoas. Também foi destaque no CONARH 2010 como um dos cases selecionados para a Sala de Inovação   FIEB – Federação das Indústrias da Bahia – Implantaçõa da Rede de Talentos.  Coordenador da produção de conteúdo no projeto Universidade Virtual Tigre.  Este projeto recebeu os prêmios : Gestão Empresarial 2002; E-learning Brasil 2002 entre os 10 melhores cases de e-learning; e Case de Marketing Direto da Associação Brasileira de Empresas de Marketing Direto.

DE STARTUP A UNICÓRNIO - Marcelo Ramos  

PATROCINADORES:  

★ SWILE: https://www.swile.co/pt-br

★ SOULAN: https://soulan.com.br/

★ THOMAS: https://www.thomas.co/pt-br 

✔ CURSO A VAGA É MINHA: https://bit.ly/3kKZCWX 

✔ CONHEÇA NOSSO SITE: https://bit.ly/3uEcyiM 

✔ DESTRAVE SEU LINKEDIN: https://bit.ly/2TP95Bp 

✔ WHATSAPP: https://bit.ly/3DmkriT 

✔ NÃO CLIQUE AQUI: https://bit.ly/3wI9947

O que é uma startup unicórnio?  Startups unicórnio são as empresas de tecnologia privadas avaliadas em mais de um bilhão de dólares antes de abrir seu capital em bolsas de valores, ou seja, antes de realizar o IPO (Initial Public Offering).  A principal característica de uma startup unicórnio é a inovação no mercado em que pertence. A Uber, por exemplo, revolucionou o transporte, permitindo que os usuários solicitem um veículo com alguns cliques em qualquer lugar e a qualquer momento.

DIVERSIDADE S.A. com Thalita Gelenske  

PATROCINADORES:  

★ SWILE: https://www.swile.co/pt-br

★ SOULAN: https://soulan.com.br/

★ THOMAS: https://www.thomas.co/pt-br 

✔ CURSO A VAGA É MINHA: https://bit.ly/3kKZCWX 

✔ CONHEÇA NOSSO SITE: https://bit.ly/3uEcyiM 

✔ DESTRAVE SEU LINKEDIN: https://bit.ly/2TP95Bp 

✔ WHATSAPP: https://bit.ly/3DmkriT 

✔ NÃO CLIQUE AQUI: https://bit.ly/3wI9947 

Thalita Gelenske possui uma experiência profissional de mais de 11 anos na área de gestão da diversidade e cultura organizacional​, atuando principalmente nos temas de: diversidade organizacional, gestão do engajamento, treinamento, employee value proposition (proposta de valor da marca empregadora) e gestão de projetos sociais. Sua trajetória inclui empresas com Vale SA, Walt Disney World e o movimento empresa júnior.  Thalita é mestre pela FGV, especialista em Liderança, Inovação e Gestão 3.0 (PUC), administradora de empresas pela UERJ e possui Certificação Internacional em Gestão de Projetos Sociais (PMD Pro - APMG).  Atualmente, Thalita trabalha como CEO da sua própria startup, Blend Edu (www.blend-edu.com), que oferece treinamentos e experiências educacionais para promover diversidade e inclusão em empresas brasileiras. A startup já apareceu em matérias na Época Negócios, HSM Management, Projeto Draft, Jornal O Dia e na Revista PEGN. No seu portfolio estão empresas como 3M, Globo, TIM, Movile, Grupo Fleury, Reserva, Prumo Logística, TechnipFMC, brMalls, etc.  Com perfil proativo e direcionado ao impacto positivo, Thalita participa ativamente de diversos grupos de jovens líderes, tais como Global Shapers (Fórum Econômico Mundial), United People Global e Young Leaders of the Americas Initiative (YLAI), sendo também reconhecida como a Valuable Young Leader nº1 do Brasil em 2017 pela Eureca e pela Harvard Business Review Brasil. Em 2019, Thalita foi selecionada para a lista Forbes Under 30 e também pelo Fórum Econômico Mundial para representar a juventude brasileira durante o Encontro Anual, em Davos.  Palavra-chave: Diversidade e inclusão, consultora de diversidade, diversidade organizacional, gestão estratégica de pessoas, RH, RH ágil, treinamento e desenvolvimento, T&D, design de aprendizagem, design thinking, cultura organizacional, ESG, facilitação criativa, consultoria, gestão de projetos, employee experience, startup, empreendedora social.

COMO O RH PODE APOIAR A ESTRATÉGIA DAS EMPRESAS - Marcelo Souza  

PATROCINADORES:

★ SWILE: https://www.swile.co/pt-br

★ SOULAN: https://soulan.com.br/

★ THOMAS: https://www.thomas.co/pt-br

✔ CURSO A VAGA É MINHA: https://bit.ly/3kKZCWX 

✔ CONHEÇA NOSSO SITE: https://bit.ly/3uEcyiM 

✔ DESTRAVE SEU LINKEDIN: https://bit.ly/2TP95Bp 

✔ WHATSAPP: https://bit.ly/3DmkriT 

✔ NÃO CLIQUE AQUI: https://bit.ly/3wI9947 

O Diretor de RH ou Chief Human Resources Officer (CHRO) ganhou novas responsabilidades e passou a apoiar diretamente o CEO. Esse cargo engloba a necessidade de fornecer informações importantes para a tomada de decisões estratégicas na empresa e também suportar as estratégias da organização, através de projetos e iniciativas orientados aos funcionários, incluindo:  Atração e retenção de talentos Gestão de Desempenho Treinamento, Desenvolvimento & Educação (TD&E) Sucessão de Carreira Motivação e Engajamento dos colaboradores Gestão de Clima e Cultura Organizacional O RH Estratégico conhece profundamente o negócio — suas peculiaridades e variáveis que interferem diretamente na produtividade corporativa. Para isso, mensura, analisa e acompanha diversos indicadores referentes aos resultados alcançados e qualidade de vida dos colaboradores.

Meditação nas Empresas - MindSelf 

Confira o papo com Alexandre Ayres e Wagner Lima da MindSelf.  

PATROCINADORES:  

★ SWILE: https://www.swile.co/pt-br

★ SOULAN: https://soulan.com.br/

★ THOMAS: https://www.thomas.co/pt-br 

✔ CURSO A VAGA É MINHA: https://bit.ly/3kKZCWX 

✔ CONHEÇA NOSSO SITE: https://bit.ly/3uEcyiM 

✔ DESTRAVE SEU LINKEDIN: https://bit.ly/2TP95Bp 

✔ WHATSAPP: https://bit.ly/3DmkriT 

✔ NÃO CLIQUE AQUI: https://bit.ly/3wI9947 

Aproximar a prática da Meditação e do Mindfulness de pessoas que talvez nunca imaginaram se ver meditando e com isso, possibilitar que possam aproveitar melhor seu potencial e gerar melhores resultados em suas vidas. Como consequência, para as empresas, teremos ambientes de trabalho mais saudáveis, com profissionais mais equilibrados, felizes, produtivos e engajados.  “Nossa missão é levar a meditação ao mundo corporativo como ferramenta de desenvolvimento pessoal e autoconhecimento para pessoas que jamais imaginaram meditar um dia.” - Alexandre Ayres e Wagner Lima.

Socorro Silveira - Gestão humanizada e saúde mental nas empresas!  

PATROCINADORES:  

★ SWILE: https://www.swile.co/pt-br

★ FORTES: https://www.fortestecnologia.com.br/

★ SOULAN: https://soulan.com.br/

★ THOMAS: https://www.thomas.co/pt-br 

✔ CURSO A VAGA É MINHA: https://bit.ly/3kKZCWX 

✔ CONHEÇA NOSSO SITE: https://bit.ly/3uEcyiM 

✔ DESTRAVE SEU LINKEDIN: https://bit.ly/2TP95Bp 

✔ WHATSAPP: https://bit.ly/3i88Ziu 

✔ NÃO CLIQUE AQUI: https://bit.ly/3wI9947 

Socorro Silveira está como Diretora de Desenvolvimento Organizacional na Fortes Tecnologia. Em seu LinkedIn ela destaca: "Desenvolver pessoas para que alcancem a plenitude dos seus talentos, ampliando horizontes de carreira e felicidade. Acredito que isso proporciona o crescimento e a sustentabilidade ao desenvolvimento organizacional."

Claudia Meirelles - Seja Protagonista da sua Carreira!  

PATROCINADORES:  

★ SWILE: https://www.swile.co/pt-br

★ FORTES: https://www.fortestecnologia.com.br/

★ SOULAN: https://soulan.com.br/

★ THOMAS: https://www.thomas.co/pt-br 

✔ CURSO A VAGA É MINHA: https://bit.ly/3kKZCWX 

✔ CONHEÇA NOSSO SITE: https://bit.ly/3uEcyiM 

✔ DESTRAVE SEU LINKEDIN: https://bit.ly/2TP95Bp 

✔ WHATSAPP: https://bit.ly/3i88Ziu 

✔ NÃO CLIQUE AQUI: https://bit.ly/3wI9947 

Claudia Meirelles é profissional de Recursos Humanos com sólida experiência em segmentos tais como Bens de Consumo, Varejo, Farmacêutico, Serviços profissionais e Investimentos Institucionais, liderando as áreas de Desenvolvimento e Cultura Organizacional, Experiência do colaborador, Gestão de talentos, Desenvolvimento de lideranças, Operação de RH, Comunicação Interna e Engajamento e Programas institucionais como Diversidade & Inclusão, Trainees, Canal de Denúncias, Impacto Social, Governança entre outras. Forte pensamento estratégico, habilidade interpessoal e vivência em empresas com diferentes culturas e times e profissionais diversos, possibilitaram a construção de parcerias com times locais e globais que contribuíram com os processos de transformação organizacional que facilitei. Gosto de liderar pelo exemplo e trazer soluções que incrementem ao ambiente de trabalho inovação, produtividade e engajamento. Sou conselheira, mentora e voluntária e me realizo através do aprendizado e desenvolvimento das pessoas. Eu sou psicóloga com diversas especializações em Psicodrama, Liderança, Coaching, Mentoria, entre outras e residi em Boston por dois anos, aonde tive a oportunidade de me graduar com o Certificado de Estudos Especiais em Gestão pela Universidade de Harvard e participar de diversos programas no MIT - Massachussetts Institute of Technology.

Mariana Adensohn - RH Ousado!  

PATROCINADORES:  

★ SWILE: https://www.swile.co/pt-br

★ FORTES: https://www.fortestecnologia.com.br/

★ SOULAN: https://soulan.com.br/

★ THOMAS: https://www.thomas.co/pt-br  

✔ CURSO A VAGA É MINHA: https://bit.ly/3kKZCWX 

✔ CONHEÇA NOSSO SITE: https://bit.ly/3uEcyiM 

✔ DESTRAVE SEU LINKEDIN: https://bit.ly/2TP95Bp 

✔ WHATSAPP: https://bit.ly/3i88Ziu 

✔ NÃO CLIQUE AQUI: https://bit.ly/3wI9947

RH ousado!!!  Ter sucesso e ser produtivo em seu trabalho não só lhe tornará mais feliz, mas também ajudará a motivar outros ao seu redor .  Cada escritório tem funcionários que simplesmente são mais bem-sucedidos do que os outros. Às vezes os amamos, as vezes os odiamos, mas geralmente, o que gostaríamos mesmo é ser igual a eles.  E apesar de ficarmos irritados com aqueles colegas de trabalho que parecem sempre se dar bem, muitas vezes esse sucesso é o reflexo das características dessas pessoas.