Юлия Максина, директор по развитию корпоративных продаж в моем любимом издательстве "Манн, Иванов и Фербер". Само издательство уже давно работает удаленно, так что у Юли огромный опыт, в том числе по управлению сотрудниками в удаленном режиме.
В этом подкасте я решила сделать фокус именно на управлении удаленными командами, но будет интересно не только руководителям, но и сотрудниками, вы будете лучше понимать, что волнует вашего босса в новой ситуации, как лучше показать свою работу и как настроить общение.
Что стало по-другому в удаленной работе?
Как понять, что сотрудники действительно работают?
Что нужно выстраивать в первую очередь? Начинается на букву "Д"
Как выстраивать новые границы дозволенного и обговаривать правила?
Что значит "выровняться по целям"?
Что такое Scrum и как эти принципы могут помочь?
Как организовать эффективные командные встречи?
Как применять чекин и чекаут? (почти как в гостинице)
Как обедать с коллегами по скайпу? (крутой инструмент "4 обеда")