
Sign up to save your podcasts
Or


- кого касается, а кого нет профессиональные кризисы
- почему люди вообще выгорают
- что важнее: внешние или внутренние причины
- на какой работе не выгорают
- чем опасен туннельный синдром
- как мы сами себе организовываем изматывающий режим
- что такое "эндорфино-планирование"
- когда "поиск себя" только вредит
- что выбрать: "расслабон" или "тушение пожаров"
- как перфекционизм влияет на вероятность выгорания
В этом подкасте я решила сделать фокус именно на управлении удаленными командами, но будет интересно не только руководителям, но и сотрудниками, вы будете лучше понимать, что волнует вашего босса в новой ситуации, как лучше показать свою работу и как настроить общение.
Что стало по-другому в удаленной работе?
Как понять, что сотрудники действительно работают?
Что нужно выстраивать в первую очередь? Начинается на букву "Д"
Как выстраивать новые границы дозволенного и обговаривать правила?
Что значит "выровняться по целям"?
Что такое Scrum и как эти принципы могут помочь?
Как организовать эффективные командные встречи?
Как применять чекин и чекаут? (почти как в гостинице)
Как обедать с коллегами по скайпу? (крутой инструмент "4 обеда")
- Почему инновации - это не только новый айфон или способ расшифровки генома
- Как посмотреть по-другому на привычные процессы (и причем тут сосиски и game changing)
- Что такое принцип внутреннего предпринимательства
- Творческий человек или режим творческого человека?
- Почему очень занятой сотрудник не приносит креативные решения
- В чем польза "ничегонеделания" (подтверждена научными исследованиями)
- С чего начинать внедрять творческий подход в компании
В этом выпуске мы разберемся:
- с модным трендом "дизайн-мышление", которое поддерживают такие мастодонты как Герман Греф со Сбербанком.
- что такое дизайн-мышление и откуда он взялся?
- нужны ли принципы дизайн-мышления не дизайнерам? (Спойлер: они применимы и в стартапах, и в HR, и даже в личной жизни)
- из каких этапов состоит дизайн-мышление
- какие инструменты и для чего применяются на каждом этапе
- какие книги можно почитать, чтобы глубже разобраться в теме
- какими материалами Жемал готов поделиться с нашими слушателями
Компания Mars - это больше 100 тысяч сотрудников в 80 странах мира, такие бренды как Mars, Snikers, Dove, M&Ms,Whiskas, Pedigree, Orbit и многие другие. Я сама проработала в Марсе 10 лет, поэтому знаю, насколько крута выстроена система обучения и развития сотрудников. На мой субъективный взгляд, это возможно лучшая система на российском рынке труда. Именно поэтому я попросила Кристину поделиться с вами своим опытом.
Мы обсудим:
🔹зачем вообще нужно цели по развитию компетенций или soft skills
🔹почему это актуально не только для корпораций, но и для предпринимателей или даже мам в декрете
🔹какие есть инструменты и как их использовать
🔹если вы руководитель или сотрудник отдела персонала, с чего начинать?
🔹если вы сотрудник, что делать и построить разговор с менеджером?
Кстати, вы знали, что Swatch group - это не только часы Swatch, но и такие бренды как Омега, Longines, Breguet и другие. И что в офисе Swatch есть алмазы - и ценные сотрудники, и настоящие бриллианты? Об этом тоже мы говорили в подкасте.
Мы с Евгенией обсуждали, насколько эффективны тренинги по тайм-менеджменту с точки зрения сотрудников. "Зачем ходить на такой тренинг, если буду успевать больше - значит, начальник еще больше работы подкинет" - как повернуть эту ситуация в свою пользу.
Вот о чем поговорили в интервью:
О чем говорили в интервью:
- С какой идеи начался проект Насти
- Почему детский гематолог занимается мамами
- С каким дефицитом сталкивается половина детей и беременных женщин
- Как НЕ нужно работать над проектом
- Самый первый шаг к продуктивной деятельности
- Сделать все самой или принять помощь
- Как Настя планирует месяц и неделю
- Что помогло полюбить планирование
- Что такое "пингвинский" тайм-менеджмент
- Какие книги Настя рекомендует
А еще Анна - мама двух дочек.
О чем говорили в интервью:
- Путь от «сидела в Инстаграм» до проекта в 37 тыс. подписчиков
- Как первый неудачный опыт бизнеса помог найти свое любимое дело
- Об установках типа "Если что-то делать, то на 5+"
- Что помогло Анне добиться успеха в развитии проекта
- Что пригодилось из додекретного опыта?
- Как удается совмещать проект и материнство
О чем говорили в интервью:
- о выборе между любимой наемной работой и своим бизнесом
- как относиться к ошибкам и несколько реальных историй о них
- какой навык стал основой успеха
- как ставить цели без новогодних деклараций
- как неспортивная когда-то Виктория смогла внедрить привычку бегать по утрам
- как выстроить работу так, чтобы она занимала только 4 часа в день
- как Виктория планирует свой день
From the publisher's feed