今週は「この10年でうまれた次の10年のための10のアイデア」について話し合う未来志向のイベント『Think Next 10Years』から、東北に関わる企業やベンチャーのキーマンたちの声をお届けします。

震災後の被災地では、津波で被災した店舗の再開や支援活動の拠点を立ち上げる際に、被災者と支援者が自力で修復する場面が多く生まれました。

そんな活動を支援していたのが世界的家具メーカー「ハーマンミラージャパン」の代表取締役、松崎勉さんです。2011年11月、宮城県の石巻でボランティアプロジェクトを立ち上げ、その後も現地の雇用確保のため被災地発のD.I.Y.家具ブランド『石巻工房』を設立。そんな松崎さんが考える、次なる10年のアイデアとは…。

未来授業３時間目、テーマは『ビジネスモデルコンペで生まれた、次の10年のアイデア』

◆松崎勉(まつざき・べん）

ハーマンミラージャパン㈱ 代表取締役

宮崎県生まれ。東京大学経済学部卒。米国エール大学MBA。JR東海、マッキンゼー&カンパニーを経て、国内外のITベンチャーなどの代表取締役などを歴任。2007年ハーマンミラージャパンの代表取締役に就任。2021より同社アジア太平洋、中東およびアフリカ地域のリテール事業経営最高責任者。社業の傍ら、2011年の東日本大震災を受けて、同年11月に宮城県石巻市でハーマンミラー社の世界各国の社員12名を率いて2週間のボランティアプロジェクト“Project Japan”を企画実施。その後も現地の産業振興と雇用の確保のために、地元家具ベンチャー「石巻工房」の設立に尽力。

今週は「この10年でうまれた次の10年のための10のアイデア」について話し合う未来志向のイベント『Think Next 10Years』から、東北に関わる企業やベンチャーのキーマンたちの声をお届けします。

震災後の被災地では、津波で被災した店舗の再開や支援活動の拠点を立ち上げる際に、被災者と支援者が自力で修復する場面が多く生まれました。

そんな活動を支援していたのが世界的家具メーカー「ハーマンミラージャパン」の代表取締役、松崎勉さんです。今日は松崎さんが手掛ける新しいデザインやビジネスにつながった動きに焦点を当てます。

未来授業２時間目、テーマは『被災地発　D.I.Y.家具ブランド『石巻工房』へ　』

◆松崎勉(まつざき・べん）

ハーマンミラージャパン㈱ 代表取締役

宮崎県生まれ。東京大学経済学部卒。米国エール大学MBA。JR東海、マッキンゼー&カンパニーを経て、国内外のITベンチャーなどの代表取締役などを歴任。2007年ハーマンミラージャパンの代表取締役に就任。2021より同社アジア太平洋、中東およびアフリカ地域のリテール事業経営最高責任者。社業の傍ら、2011年の東日本大震災を受けて、同年11月に宮城県石巻市でハーマンミラー社の世界各国の社員12名を率いて2週間のボランティアプロジェクト“Project Japan”を企画実施。その後も現地の産業振興と雇用の確保のために、地元家具ベンチャー「石巻工房」の設立に尽力。

今週は「この10年でうまれた次の10年のための10のアイデア」について話し合う未来志向のイベント『Think Next 10Years』から、東北に関わる企業やベンチャーのキーマンたちの声をお届けします。

東日本大震災から丸10年。この10年間で被災地となった東北沿岸部では、数多くの挑戦と失敗、再建と飛躍が生まれました。復興と呼ばれるフェーズが過ぎようとする今、これまでの取り組みの中から次なる10年につながる「アイデア」で都市と地域の未来を繋ぐことができるのではないか・・・。

こうした考えから生まれたのが『Think Next 10Years』です。

そのプロジェクトメンバーの一人が、世界的家具メーカー「ハーマンミラージャパン」の代表取締役、松崎勉さん。2011年11月、宮城県の石巻でボランティアプロジェクトを立ち上げ、その後も現地の雇用確保のため、被災地発のD.I.Y.家具ブランド『石巻工房』を設立。そんな松崎さんが考える、次なる10年のアイデアとは…。

未来授業１時間目、テーマは『仮設住宅、課題解決のための家具づくり』

◆松崎勉(まつざき・べん）

ハーマンミラージャパン㈱ 代表取締役

宮崎県生まれ。東京大学経済学部卒。米国エール大学MBA。JR東海、マッキンゼー&カンパニーを経て、国内外のITベンチャーなどの代表取締役などを歴任。2007年ハーマンミラージャパンの代表取締役に就任。2021より同社アジア太平洋、中東およびアフリカ地域のリテール事業経営最高責任者。社業の傍ら、2011年の東日本大震災を受けて、同年11月に宮城県石巻市でハーマンミラー社の世界各国の社員12名を率いて2週間のボランティアプロジェクト“Project Japan”を企画実施。その後も現地の産業振興と雇用の確保のために、地元家具ベンチャー「石巻工房」の設立に尽力。

あわよくば一獲千金を夢見て、タンザニアから香港にやってくる人たち。

しかしその収入は人それぞれ、その時々、山あり谷ありで、多くが今を生きることで精いっぱいという状況です。

そんな中でも、人生を紡いでいけるのは、“投資”という行動でした。

　　　　

未来授業４時間目、テーマは『取り立てない“緩さ”の効果』

◆小川さやか　1978年愛知県生まれ。専門は文化人類学、アフリカ研究。京都大学大学院アジア・アフリカ地域研究研究科博士課程指導認定退学。博士（地域研究）。日本学術振興会特別研究員、国立民族学博物館研究戦略センター機関研究員、同センター助教、立命館大学大学院先端総合学術研究科准教授を経て、現在同研究科教授。『都市を生きぬくための狡知――タンザニアの零細商人マチンガの民族誌』（世界思想社）で、2011年サントリー学芸賞（社会・風俗部門）、『チョンキンマンションのボスは知っている――アングラ経済の人類学』（春秋社）で、2020年、第８回河合隼雄学芸賞、第51回大宅壮一ノンフィクション賞を受賞。そのほかの著書に『「その日暮らし」の人類学――もう一つの資本主義経済』（光文社新書）がある。

香港のメインストリート、“ネイザンロード”に面して建つ巨大な安宿街、チョンキンマンション。

そこには、中古車や中古スマホ、洋服などを、本国の売れ筋を見極め、送り出している、タンザニアの交易人たちが暮らしています。彼らはSNSを駆使しながら、人ではなく、その人が置かれている“状況”を信頼することで、商売をしています。ちょっとドライな感じもしますが、その考え方は、商売だけでなく困難が起きたときにもうまく機能していました。

チョンキンマンションのボス、カラマさんが作り上げたタンザニア人の組合はどう動くのか？　ひとつのモデルケースで考えてみましょう 。

未来授業３時間目、テーマは　『“ついで”が育むセーフティネット』

◆小川さやか　1978年愛知県生まれ。専門は文化人類学、アフリカ研究。京都大学大学院アジア・アフリカ地域研究研究科博士課程指導認定退学。博士（地域研究）。日本学術振興会特別研究員、国立民族学博物館研究戦略センター機関研究員、同センター助教、立命館大学大学院先端総合学術研究科准教授を経て、現在同研究科教授。『都市を生きぬくための狡知――タンザニアの零細商人マチンガの民族誌』（世界思想社）で、2011年サントリー学芸賞（社会・風俗部門）、『チョンキンマンションのボスは知っている――アングラ経済の人類学』（春秋社）で、2020年、第８回河合隼雄学芸賞、第51回大宅壮一ノンフィクション賞を受賞。そのほかの著書に『「その日暮らし」の人類学――もう一つの資本主義経済』（光文社新書）がある。

香港の繁華街にある大きなビル“チョンキンマンション”。

小さなショップや、個人経営の安宿がぎっしり詰まったこのビルで、タンザニアからやってきて長期滞在する交易人は、どんな商売をしているのか？　

『チョンキンマンションのボスは知っている　アングラ経済の人類学』を記した小川さんは、偶然知り合った“チョンキンマンションのボス”、 中古車ブローカーのカラマさんから、いろんなことを学んでいきます。そのひとつが、トラスト＝信頼と呼ばれる取引のシステム。

それは香港に滞在するタンザニア人が常に手にしている、スマートフォンの中にありました。

未来授業２時間目、『チョンキンマンションの交易人は、信頼をどう捉えるか？』

◆小川さやか　1978年愛知県生まれ。専門は文化人類学、アフリカ研究。京都大学大学院アジア・アフリカ地域研究研究科博士課程指導認定退学。博士（地域研究）。日本学術振興会特別研究員、国立民族学博物館研究戦略センター機関研究員、同センター助教、立命館大学大学院先端総合学術研究科准教授を経て、現在同研究科教授。『都市を生きぬくための狡知――タンザニアの零細商人マチンガの民族誌』（世界思想社）で、2011年サントリー学芸賞（社会・風俗部門）、『チョンキンマンションのボスは知っている――アングラ経済の人類学』（春秋社）で、2020年、第８回河合隼雄学芸賞、第51回大宅壮一ノンフィクション賞を受賞。そのほかの著書に『「その日暮らし」の人類学――もう一つの資本主義経済』（光文社新書）がある。

世界有数の金融センターである都市、香港。

ビジネスや観光で滞在する人々が、世界中からたくさんやってきます。

中には、一獲千金を夢見て、母国を後にしてきた人も。

アフリカ大陸の東側、赤道から少しだけ南側にある国、タンザニアから香港にやってきた交易人たちが紡ぐ人生模様を彼らとともに過ごし、観察していったのが、『チョンキンマンションのボスは知っている　-アングラ経済の人類学』という１冊です。

昨年、大宅壮一ノンフィクション賞、河合隼雄学芸賞をダブル受賞した、この本を記したのは、立命館大学の大学院で、文化人類学を指導している小川さやかさんです。

一部の旅行者からは“魔の巣窟”ともいわれる、ディープな香港を体験できるスポット、“チョンキンマンション”とは、どんなところなのでしょうか？

未来授業１時間目、テーマは「チョンキンマンションのボスに出会う」　　

◆小川さやか　1978年愛知県生まれ。専門は文化人類学、アフリカ研究。京都大学大学院アジア・アフリカ地域研究研究科博士課程指導認定退学。博士（地域研究）。日本学術振興会特別研究員、国立民族学博物館研究戦略センター機関研究員、同センター助教、立命館大学大学院先端総合学術研究科准教授を経て、現在同研究科教授。『都市を生きぬくための狡知――タンザニアの零細商人マチンガの民族誌』（世界思想社）で、2011年サントリー学芸賞（社会・風俗部門）、『チョンキンマンションのボスは知っている――アングラ経済の人類学』（春秋社）で、2020年、第８回河合隼雄学芸賞、第51回大宅壮一ノンフィクション賞を受賞。そのほかの著書に『「その日暮らし」の人類学――もう一つの資本主義経済』（光文社新書）がある。

今週の講師は　日本でのダイバーシティ推進の第一人者、佐々木かをりさん。

実業家と呼ばれる佐々木さんですが、最初に起業した「ユニカルインターナショナル」はフリーランスの⼈たちが互いにつながることで、学び合い、効率よく仕事ができるようするための通訳者のネットワークが原点。

実行委員長で総合プロデューサーを務める「国際女性ビジネス会議」の発端は年齢を重ねるにつれ、組織から女性たちが消えていく中、先輩に会いたい、仲間が欲しいという思いからはじめた勉強会。

どちらもお互いに与え合いたいと思う、気持ちのいい⼈たちのネットワークが基盤となってきました。

しかし、当時から女性と男性では利益の面で越えられない壁があると佐々木さんは感じていました。

それは、今、企業が取り組むべきダイバーシティの課題にもつながっていると言います。

　

未来授業４時間目、テーマは、「褒められるだけで終わっていた女性たち」

◆上智大学卒業後、1987年に通訳、翻訳等を提供する株式会社ユニカルインターナショナルを設立。1996年からは毎年日本最大級「国際女性ビジネス会議」をプロデュース。2000年にはダイバーシティ・コンサルティング会社、株式会社イー・ウーマンを設立。斬新なインサイトを提供し、味の素「トスサラ」などヒット商品を生み出す。ダイバーシティの第一人者で「ダイバーシティインデックス」を発案、2018年11月より開始。また、ダイバーシティ等に関する講演も多くAPEC、OECDなど国内外で日英で1500回を越える。独自の「アクションプランナー」時間管理術講座も人気。現在、上場企業等の社外取締役、博物館等の経営委員・理事、内閣府、厚生労働省等の政府審議会委員等を務める。著書多数。「ニュースステーション」レポーター、「CBSドキュメント」アンカーなど歴任。現在も、テレビ、雑誌、新聞等のコメンテータを務める。二児の母

今週の講師は　実業家で日本でのダイバーシティ推進の第一人者、佐々木かをりさん。

女性起業家が少なかった80年代からビジネスの世界で活躍し、

働く女性を支援する数々の事業やプロジェクトに取り組んできました。

その一つが日本最大規模のダイバーシティカンファレンス、

「国際女性ビジネス会議」です。“女性”という言葉が名前についているのは、発足当時、“女性”と銘打たなければ女性が参加できなかった日本の環境に鑑みてのネーミング。　実際は男性や中高生も参加しています。

コロナ禍で25回目を迎えた去年のテーマは「Go Beyond」。

withコロナで体験したことを踏まえ、「今いる、この先は何か」を見据えた、

熱量の高い1000人規模のオンライン会議となりました。

しかし、女性の活躍の道が開けた一方、逆行している実社会の現状がある中で、

“その先”にあるものは何なのでしょうか？

未来授業３時間目、テーマは、「女性の活躍と社会概念の逆行」。

◆上智大学卒業後、1987年に通訳、翻訳等を提供する株式会社ユニカルインターナショナルを設立。1996年からは毎年日本最大級「国際女性ビジネス会議」をプロデュース。2000年にはダイバーシティ・コンサルティング会社、株式会社イー・ウーマンを設立。斬新なインサイトを提供し、味の素「トスサラ」などヒット商品を生み出す。ダイバーシティの第一人者で「ダイバーシティインデックス」を発案、2018年11月より開始。また、ダイバーシティ等に関する講演も多くAPEC、OECDなど国内外で日英で1500回を越える。独自の「アクションプランナー」時間管理術講座も人気。現在、上場企業等の社外取締役、博物館等の経営委員・理事、内閣府、厚生労働省等の政府審議会委員等を務める。著書多数。「ニュースステーション」レポーター、「CBSドキュメント」アンカーなど歴任。現在も、テレビ、雑誌、新聞等のコメンテータを務める。二児の母

今週の講師は3月8日の国際女性デーにちなんで実業家で日本でのダイバーシティ推進の第一人者、佐々木かをりさんをお迎えしています。

佐々木さんは1987年に「株式会社ユニカルインターナショナル」を起業。

女性の起業が、まだまだ珍しかったことから女性社長として注目され、その結果、女性の社会進出の一助となりました。

その後は「国際女性ビジネス会議」の創設や「イー・ウーマン」の社長など、自らがリーダーとなって、働く女性を支援する事業に取り組むだけでなく、現在では複数の大手企業のアドバイザーや社外取締役、政府審議会委員としても活躍しています。

では何故、多くの企業や省庁が佐々木さんの意見を求めるようになったのでしょうか？

未来授業2時間目、テーマは…「ダイバーシティは“三人寄れば文殊の知恵”」。

◆上智大学卒業後、1987年に通訳、翻訳等を提供する株式会社ユニカルインターナショナルを設立。1996年からは毎年日本最大級「国際女性ビジネス会議」をプロデュース。2000年にはダイバーシティ・コンサルティング会社、株式会社イー・ウーマンを設立。斬新なインサイトを提供し、味の素「トスサラ」などヒット商品を生み出す。ダイバーシティの第一人者で「ダイバーシティインデックス」を発案、2018年11月より開始。また、ダイバーシティ等に関する講演も多くAPEC、OECDなど国内外で日英で1500回を越える。独自の「アクションプランナー」時間管理術講座も人気。現在、上場企業等の社外取締役、博物館等の経営委員・理事、内閣府、厚生労働省等の政府審議会委員等を務める。著書多数。「ニュースステーション」レポーター、「CBSドキュメント」アンカーなど歴任。現在も、テレビ、雑誌、新聞等のコメンテータを務める。二児の母