聞き手 小山舞子 × ライター ニシブマリエ

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聞き手 ニシブマリエ × ライター 桂大介

記事はこちら。大声で怒鳴る、灰皿を投げつける、机を叩く……。そんな上司像はめっきり見なくなったけれど、当然怒りという感情そのものがなくなったわけではありません。ただ多くの人たちは、怒りを表に出すことをやめました。怒りという感情が表出されないことで、どのような弊害があるのでしょうか？

編集後記の中では「現代人は怒りのバリエーションが少ない」という話も。「怒鳴る／抑制する」の二択ではなく、怒りもいろいろな形で表現できるはず。心理的安全性、アンガーマネジメント、アサーション。さまざまなキーワードが飛び交う現代で、わたしたちは怒りをどう扱えばよいのか語り合いました。

聞き手 小山舞子 × ライター 桂大介

記事はこちら。「最近、部下の悩みを聞くのが辛いんですよね」と打ち明けるひとりのマネージャー。現代のマネージャーは仕事面のパフォーマンスや進捗だけでなく、メンバーの個人的な充足感、満足感、安心感にも配慮するなど、求められる仕事が広がり続ける傾向にある。職場の心理的安全性が重視される一方で、マネージャーによっては「悩みを聞いても解決できることばかりでもないし、聞いた悩みが自分の中で蓄積されて疲労感を覚えてしまう」と感じる人も少なからずいる。常に機嫌よくあれ、部下に親身であれと半ば強制されているマネージャーという仕事の現状について、『感情労働』の観点から桂さんと語り合いました。

ライター ニシブマリエ × ゲスト 永澤歩

記事はこちら。あなたの周囲に育児をしながら働いている人はどれくらいいるでしょうか。その両立の入り口とも言える妊娠。妊娠は、つわり・貧血・出血など、さまざまなトラブルに見舞われます。しかし、「安定期に入ってから報告」という風習があることで、とりわけ妊娠初期の労働者の困難が表に出ることはあまりありません。妊娠すると、身体やこころはどのように変わり、どんな困難があるのでしょうか。二児の母で、最近育休から復帰した永澤さんとともに語り合いました。

聞き手 桂大介 × ライター ニシブマリエ

記事はこちら。メンタルヘルスの不調はそれ自体が大変なものですが、ここには「周囲に言うか、言わないか」という問題もつきまといます。言うべきか、言わないべきか。どこまで言うべきか、誰にまで伝えるべきか。伝えることで働きやすくなるのか、もしくは不利益が起こってしまわないか。当事者４人にインタビューし、それぞれの事情を聞き取りました。

聞き手 桂大介 × ライター 金土太一

記事はこちら。企業に入社すると付与される年次有給休暇は、年々増えていくのがあたりまえ。でも、なぜ増えていくんでしょう。七年の労務キャリアを積んでいる金土さんが、あらためて「有給はなぜ毎年増えるのか？」という身近な問いに迫ります。「そういうもの」として受け流しても仕事は成立するけれど、あらためて深掘りすることで、見える世界が広がった。仕事がもっと面白くなった。そんな金土さんの瑞々しい発見が綴られています。

聞き手 小山舞子 × ライター 桂大介

記事はこちら。「落ちているボールを拾う」という比喩がありますが、それが職場で使われるときはもっぱら、ボールという言葉は仕事を意味します。ボールを拾うことは仕事を円滑に進めるために良いことで、拾った人は周囲から感謝され、親切な人・気が利く人という印象を持たれがちです。一見、善意で成り立つ素敵な関係性のようにも見えます。しかし、ボール拾いは評価に繋がりづらかったり、拾う人と拾わない人に偏りがあることがあたりまえになっていたりと、組織として軽視できない問題をはらんでいることが、ボールを拾いがちだった社員Aさんの話から見えてきました。どこの組織にも気がつくと落ちているボール。私たちはどうやってボール拾いに向き合ったら良いのか。当事者の話をもとに「ケアの倫理」の視点を借りながら、この問題を丁寧に分解・整理しながら桂さんが考えました。

聞き手 桂大介 × ライター 金土太一

記事はこちら。マウスカーソルはなぜ左上を向いているのか。クリアファイルはなぜ右側から開くのか。テンキーはなぜ右側についているのか。ざっとオフィスを見渡すだけでも、数多く見つかる「右利き仕様」の製品たち。左利きは差別されているのか？　それとも矯正している人が多いから問題なし？　バックオフィスを長年勤めた金土さんの細やかな視点が光るデビュー作です。

聞き手 金土太一 × ライター ニシブマリエ

記事はこちら。自信を持つことの大切さがあちこちで語られていますが、自信とは一体何なのでしょうか。一般的に男性には自信があり、女性は自信がないと言われますが、性別は自信とどう相関があるのでしょうか。わかるようでわからない、自信の正体について考えました。

ライター ニシブマリエ × ゲスト 五十嵐理紗（batonnチーム）

記事はこちら。面接を受けると、本当にエネルギーを吸い取られます。ほんの数十分で運命が決まると思うと、気もそぞろになって当然。しかし、緊張しているのは面接担当者も一緒です。履歴書の断片的な情報とわずかな面接時間で、会社の将来を担う人材を見極めなければいけないのですから。リブセンスは2021年、「batonn（バトン）」という新規事業を開始しました。「面接は結局その場にいなければわからないから」と、個人戦となりがちだった面接を、チーム戦へと変える面接力強化をサポートするサービスです。batonnのサービスローンチにあたり「人を評価する」ということについて考えました。