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Du arbeitest hart. Du führst dein Team. Und trotzdem hast du das Gefühl,
Kündigen ist keine Option. Also was dann?
In dieser Episode reden wir über den unsicheren Chef — eine der häufigsten
Keine Theorie. Keine Ratschläge aus dem Lehrbuch.
Das nimmst du aus dieser Episode mit:
Warum ausgerechnet Menschen in Machtpositionen besonders oft mit Unsicherheit kämpfen und was das für dich bedeutet
Warum Zurückschlagen, Konfrontation und das offene Ansprechen vor dem Team in den meisten Fällen das Gegenteil von dem bewirken, was du willst
Wie du aufhörst, gegen ihn zu kämpfen, ohne dich zu verbiegen
Warum regelmäßige, kurze Updates dich mehr schützen als jedes Gespräch
Wie du mit Fragen statt mit Aussagen arbeitest und warum das einen Unterschied macht, wenn jemand alles kontrollieren will
Was ehrliche Anerkennung bewirkt, auch wenn der letzte Mensch, dem du das geben willst, dein Chef ist
Für wen ist diese Episode?
Für Teamleiter und Abteilungsleiter, die täglich eingeklemmt sind,
Kurs „Wenn der Chef das Problem ist"
Meine Erfahrungen, meine Fehler, meine Strategien — auf den Punkt gebracht.
By Kai BoydDu arbeitest hart. Du führst dein Team. Und trotzdem hast du das Gefühl,
Kündigen ist keine Option. Also was dann?
In dieser Episode reden wir über den unsicheren Chef — eine der häufigsten
Keine Theorie. Keine Ratschläge aus dem Lehrbuch.
Das nimmst du aus dieser Episode mit:
Warum ausgerechnet Menschen in Machtpositionen besonders oft mit Unsicherheit kämpfen und was das für dich bedeutet
Warum Zurückschlagen, Konfrontation und das offene Ansprechen vor dem Team in den meisten Fällen das Gegenteil von dem bewirken, was du willst
Wie du aufhörst, gegen ihn zu kämpfen, ohne dich zu verbiegen
Warum regelmäßige, kurze Updates dich mehr schützen als jedes Gespräch
Wie du mit Fragen statt mit Aussagen arbeitest und warum das einen Unterschied macht, wenn jemand alles kontrollieren will
Was ehrliche Anerkennung bewirkt, auch wenn der letzte Mensch, dem du das geben willst, dein Chef ist
Für wen ist diese Episode?
Für Teamleiter und Abteilungsleiter, die täglich eingeklemmt sind,
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