Werteorientiertes Führen - Mitarbeiter motivieren...und sich selbst gleich mit

Werteorientiertes Führen - Mitarbeiter motivieren...und sich selbst gleich mit

By Manuela Schmied-Wolfsbauer | think.dollBusinessEducationSelf-ImprovementCareersManagement
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Werteorientiertes Führen - Mitarbeiter motivieren...und sich selbst gleich mit episodes

  • #33 Führungsstile – Ist mit der Peitsche knallen immer noch adäquat?
    Verschiedene Führungsstile und Deine Herausforderung als Führungskraft

    Beschreibung:

    Führung ist eines der herausforderndsten Themen in Unternehmen. Der Führungsstil eines Vorgesetzten trägt zum Betriebsklima und zum Erfolg des Unternehmens bei. Außerdem sagt er eine Menge über dessen Menschenbild und Selbstverständnis aus. Warum die Agile Führung viel Fingerspitzengefühl und Weitblick erfordert und welche Vorteile sie mit sich bringt, erfährst Du in dieser Episode.

    Shownotes:

    Mitarbeitende wertzuschätzen, sie zu fördern und ihnen Verantwortung für eigene Entscheidungen zu geben, ist Teil der Agilen Führung. Es gibt verschiedene Führungsstile und die Herausforderung einer Führungsposition ist es, herauszufinden, welcher davon am besten zum jeweiligen Mitarbeitenden passt. Finde in dieser Episode heraus, was die Vorteile dieses Führungsstils sind und was Du mitbringen musst, um Dein Team agil führen zu können.

    Werteorientiertes Führen – Mitarbeiter motivieren … und sich selbst gleich mit. Die Vitaminspritze für Führungskräfte von mir, Manuela Schmied-Wolfsbauer. Sie wirkt länger, als das Hören dauert.

    Langjährige Führungserfahrung in den verschiedensten Branchen haben mir, Manuela Schmied-Wolfsbauer, viel Erfahrung für meine jetzige Leidenschaft - das Coaching und Mentoring von Führungskräften im Technikbereich - gebracht. Profitiere von dieser Erfahrung - durch meinen Podcast und natürlich auch durch meine Coachings.

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      • 8 min
    • #32 Wie du als Führungskraft die Weihnachtszeit zur Mitarbeitermotivation nutzt
      Werteorientiertes Führen in der Weihnachtszeit

      Beschreibung:

      Weihnachtszeit ist Plätzchenzeit. Was Weihnachtsplätzchen mit der Motivation deiner Mitarbeitenden zu haben können, erfährst du in dieser Episode.

      Shownotes:

      In dieser Episode verrate ich dir, wie du die Motivation deiner Mitarbeitenden förderst, den Teamgeist kräftigst, die allgemeine Stimmung hebst und die Abwehrkräfte deines Teams stärkst. Werteorientiertes Führen in der Weihnachtszeit kann so einfach sein. Ich verrate dir, wie du die Weihnachtszeit für dich und dein Team nutzt.

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        • 6 min
      • #31 Selbstmotivation als Führungskraft
        Und wer lobt den Chef?

        Beschreibung:

        Als Führungskraft weißt du genau, dass zu einer werteorientierten Mitarbeiterführung eine ordentliche Portion Motivation gehört. Motivation ist der Brennstoff, damit deine Mitarbeitenden als starkes Team funktionieren können. Was aber ist mit deiner eigenen Motivation als Führungskraft? Wer lobt dich und steigert deinen Selbstwert? Wer oder was ist dein Brennstoff? In dieser Folge erfährst du mehr.

        Shownotes:

        Als Führungskraft muss man nicht nur seine selbstgesteckten und vorgegebenen Ziele erreichen, man muss auch ein Team führen und auf einzelne Mitarbeitertypen einfühlsam eingehen können. Als verantwortungsvolle Führungskraft gehst du, im Rahmen deiner Möglichkeiten, auf deine Mitarbeitenden ein. Lob motiviert. Wer aber lobt dich? Erfahre in dieser Episode, wie Selbstmotivation für dich als Führungskraft funktioniert. Sei gespannt.

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          • 7 min
        • #30 Die Herausforderung werteorientiertes Führen unterschiedlicher Generationen
          Als Führungskraft den Wandel der Generationen meistern

          Beschreibung:

          Welche Generationsunterschiede gibt es und wie wirken sich diese auf die Arbeitsweise und das Betriebsklima aus? Welche Ansprüche haben die unterschiedlichen Generationen an dich als Führungskraft und den Betrieb? In dieser Episode unterscheiden wir zwischen den vier Generationstypen, die sich in Deinem Team befinden können.

          Shownotes:

          Der Wandel der Generationen bringt auch einen Wandel in Strukturen, Werten, Erfahrungen, neuen Technologien und Weltanschauungen mit sich. Als Führungskraft solltest du die Einstellungen und Eigenschaften der unterschiedlichen Generationen in deinem Team berücksichtigen und in Deine Führungsaufgaben einbetten. Wie du hier grob unterscheidest und was du tun kannst, wenn dir das nötige Fingerspitzengefühl fehlt, erfährst du in dieser Episode.

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            • 11 min
          • #29 Was es bei der Mitarbeiterführung im Homeoffice zu beachten gibt
            Arbeitnehmer mögen Homeoffice – Wie du trotz Homeoffice dafür sorgst, dass dein Team motiviert und effizient ist

            Beschreibung:

            Nach 2 ½ Jahren Corona-Pandemie ist das Büro zu Hause zum weltweit verbreiteten Arbeitsplatz geworden. Corona hat das Homeoffice revolutioniert und weder Arbeitnehmer noch Arbeitgeber möchten die Vorteile missen.

            Welche Voraussetzungen müssen jedoch dafür geschaffen werden, dass das Arbeiten auf Distanz funktioniert und deine Mitarbeiter weiterhin motiviert sind? Wann macht arbeiten im Homeoffice Sinn und wann nicht? Für die Mitarbeiterführung im Homeoffice benötigst du viel Fingerspitzengefühl. In dieser Folge erfährst du, wie die Mitarbeiterführung via Bildschirm besser funktioniert.

            Shownotes:

            Als Führungskraft brauchst du neben guter Planung und klarer Kommunikation viel mehr Sensibilität für die Mitarbeiterführung auf Distanz, als im normalen Büroalltag. Das Homeoffice hat sich während der Corona-Pandemie etabliert. Klar ist, es hat Vor- aber auch Nachteile und als Führungskraft musst du sicherstellen, dass deine Mitarbeitenden weiterhin effizient und erfolgreich arbeiten. Wie du die Voraussetzungen schaffst und was es zu beachten gibt, erfährst du in dieser Podcast-Episode.

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              • 9 min
            • # 28 Werteorientiertes Führen mit Feingefühl
              Wie du als Führungskraft 4 unterschiedliche Mitarbeitertypen motivierst

              Beschreibung:

              Nur wer seine Mitarbeiter:innen mit allen Stärken und Schwächen kennt, kann diese auch erfolgreich und werteorientiert führen. Deine Mitarbeiter:innen haben unterschiedliche Bedürfnisse, Charaktere und gehen Aufgaben jeweils anders an. Als Führungskraft es also deine Aufgabe, die Stärken jedes Mitarbeitenden zu kennen, um ihn oder sie passgenau einzusetzen. In dieser Folge unterteile ich grob in 4 Persönlichkeitstypen und gebe dir jeweils Tipps, wie du deine Mitarbeitenden erfolgreich unterstützt und motivierst. Sei gespannt.

              Shownotes:

              Jedes Teammitglied denkt anders, geht anders mit Druck und Stress um und hat jeweils andere Bedürfnisse, um sehr gute Arbeit zu leisten. Wenn du es als Führungskraft schaffst, jeden Mitarbeitertypen deines Teams individuell zu motivieren, gelingt es dir dadurch, ein gutes Betriebsklima in deinem Team zu fördern. Das steigert die Produktivität und lässt euch gemeinsam bessere Ergebnisse erzielen. Wie gut kennst du deine Mitarbeiter:innen eigentlich und hast du einen Draht zu ihnen? Weißt du, wie du die Mitglieder deines Team motivierst? Höre in diese Folge und ich verrate es dir.

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                • 9 min
              • #27 Problematiken und Motivationsideen für Führungskräfte in der Pflege
                Interview zu Führungskräften in Sandwichpositionen mit Silke Schmalz

                Silke Schmalz hat Führungserfahrung in der Pflege und weiß um die verschiedenen Problemstellungen und Herausforderungen. Sie kennt aber auch Lösungs- und Motivationsansätze. Sie verrät uns, welche Mission hinter dem Bildungsinstitut steht, das sie mit ihrer Schwester eröffnet hat und gibt Tipps, wie man sich als Führungskraft, besonders in einer Sandwichposition in der Pflege, motivieren und die Lage in den Griff kriegen kann.

                Shownotes:

                In Episode 27 von „Werteorientiertes Führen“ habe ich Silke Schmalz bei mir zu Gast. Silke ist Geschäftsführerin und kennt die Situation einer Führungskraft in der Pflege aus dem eigenen Führungsalltag. Sie hat mit ihrer Schwester ein Bildungsinstitut eröffnet. Wir sprechen über die Problematiken in der Pflege allgemein, die Problematiken als Führungskraft in einer Sandwichposition und Lösungsansätze und Motivationsmöglichkeiten.

                • Mehr zu Silke und ihrem Angebot findest du hier

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                    • 16 min
                  • #26 Informationsmangel und Mitarbeiterführung
                    Wie du dein Team richtig mit Informationen versorgst und so Problemen vorbeugst

                    Beschreibung:

                    Missverständnisse, verpasste Deadlines, Konflikte, der eine weiß nicht, was der andere macht. So geht es zu, wenn wichtige Informationen nicht klar kommuniziert werden. Die Sicherstellung des Informationsflusses gehört zu den klassischen Führungsaufgaben. Wie schaffst du es als Führungskraft, diesen Problemen vorzubeugen und dein Team durch die aktuell turbulenten Zeiten zu manövrieren? Erfahre mehr dazu in dieser Episode.

                    In Episode 26 von Werteorientiertes Führen geht es um verstopfte Informationskanäle in deinem Team und was du als Führungskraft dagegen unternehmen kannst und solltest. Du merkst als Führungskraft, dass Stress und Reibereien in der Luft liegen, dass Mitarbeiter frustriert sind und dass das Betriebsklima zu wünschen übrig lässt? Das passiert, wenn du den Informationsfluss in deinem Team nicht im Griff hast. So kommt es zu Missverständnissen und angespannten Mitarbeitern. Ich gebe dir in dieser Episode Lösungs- und Umsetzungsvorschläge an die Hand. Höre rein.

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                      • 7 min
                    • #25 Als Führungskraft ein wertschätzendes Betriebsklima fördern
                      Wie wichtig die Wertschätzung und Motivation deiner Mitarbeiter ist

                      Beschreibung:

                      Du erwartest Spitzenleistungen deines Teams, aber wie kannst du diese fördern, ohne viel Druck und Stress zu verursachen? Ein wertschätzendes Betriebsklima fördert die Mitarbeiterbindung und beugt Fluktuation vor. Je höher also die emotionale Bindung an ein Unternehmen ist, desto mehr sinkt die Bereitschaft, den Job zu wechseln. Wie schaffst du eine solche Bindung deiner Mitarbeiter als Nachwuchsführungskraft? Hole dir Tipps zum Thema Mitarbeitermotivation und Unternehmensbindung in dieser Episode.

                      Shownotes:

                      „Gute Stimmung, gute Arbeit.“ Daniel Coleman bringt es auf den Punkt. Bestehst du als Führungskraft darauf, dass deine Mitarbeiter jederzeit für dich erreichbar sind oder gewährst du ihnen den wohlverdienten Urlaub und ihre Freizeit? Für wie wichtig hältst du Mitarbeitermotivation und ein wertschätzendes Betriebsklima? Nur 17 von 100 Beschäftigten haben eine hohe emotionale Bindung an ihr Unternehmen. Wie schaffst du es also, ein starkes Team um dich herum zu bilden mit Mitarbeitern, die ihren Job nicht eintauschen möchten? Erfahre mehr dazu in dieser Folge.

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                        • 8 min
                      • #24 Mitarbeitermotivation war niemals wichtiger
                        Interview mit Unternehmensberaterin Claudia Überall zum Thema Mitarbeitermotivation und Bindung ans Unternehmen

                        Beschreibung:

                        Du möchtest wissen, wie du als Führungskraft dafür sorgst, dass dir deine wertvollen, pfleglich auserkorenen Mitarbeiter nicht von Headhuntern abspenstig gemacht werden? Aktuell herrscht ein Fachkräftemangel wie selten zuvor. Es war nie leicht, die passenden Mitarbeiter zu finden, aber heute musst du dir wirklich etwas einfallen lassen, um gute Mitarbeiter langfristig zu halten. Mit Claudia Überall, Unternehmensberaterin, spreche ich darüber, wie man Mitarbeiter motiviert und hält und wie wichtig Wertschätzung heutzutage ist. Sei gespannt und wenn du möchtest, integriere ein paar wichtige Tipps in deinen Arbeitsalltag.

                        Shownotes:

                        Wie umgeht man das Problem, als Führungskraft immer wieder nach neuen, passenden Teammitgliedern suchen zu müssen? Gerade in Zeiten wie diesen ist der Mangel an Fachpersonal an der Tagesordnung. Mangelnde Aufträge, vorübergehend geschlossene Betriebe, Kurzarbeit und Lieferschwierigkeiten führen zur Überlastung des verbleibenden Teams und damit zu Engpässen bei den Arbeitsprozessen. Wie sorgt man also dafür, dass Mitarbeiter auch in schwierigen Zeiten loyal zum Unternehmen stehen und nicht genervt das Handtuch schmeißen? Claudia Überall ist Vermögensberaterin und heute bei mir zu Gast zum Thema Mitarbeitermotivation und Unternehmensbindung.

                        Wünschst du dir eine empathische und analytische Finanzcoachin mit umfassendem Know-How an deiner Seite? Claudia Überall berät dich professionell in allen finanziellen Belangen deines Unternehmertums und auch privat. Sie bietet dir ein ganzheitliches Konzept und du sparst dabei bares Geld, sowie kostbare Zeit. Hier findest du ihre Kontaktdaten.

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                          • 16 min

                        About Werteorientiertes Führen - Mitarbeiter motivieren...und sich selbst gleich mit

                        From the publisher's feed

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