La historia de la empresa mexicana de maquillaje que compite con los grandes.

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Por qué su contenido sigue siendo ultra popular

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Una radiografía de una empresa que nació hace más de 260 años, que en la última década creció más que nunca, y que ahora tiene que enfrentarse a un cambio en los hábitos de consumo.

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En el deep dive de esta semana, Karla y René revisan cómo les fue con sus predicciones para 2025 y comparten las que tienen para 2026.

Recomendaciones:

• Película Gifted

• Libro Mujercitas

• Taco Bell Knows Exactly What You Want to Eat at 2 a.m.

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Breve análisis del plan de Volaris y Viva Aerobús de fusionarse

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En el episodio de esta semana, Karla y René platican sobre la ronda de inversión de Leona Health y Luca, los ingresos de las fintech, la venta de viajes (y camionetas) en Costco, el fin de la producción de la Ford F-150 Lightning, una oferta de trabajo enfocada en storytelling, y el aumento en el número de sucursales de las cadenas de retail.

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En este episodio de Arquitectura de los Negocios, Susana Sáenz habla de dónde está hoy Alsea en términos financieros y el cambio clave en su estrategia: pasar del crecimiento acelerado a un enfoque en rentabilidad y generación de flujo de efectivo. También explica cómo hace dinero. sus principales ventajas competitivas, así como su valuación castigada en bolsa. El episodio cierra con lo que viene para la compañía: nuevas marcas como Chipotle y Raising Cane’s y una etapa donde el reto ya no es abrir más tiendas, sino hacer que cada una sea más rentable.

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En el deep dive de esta semana hicimos un recorrido por los sucesos de negocios más importantes que pasaron en el año

recomendación

The Morning Show

What I’ve Read in 2025

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En el episodio de esta semana Karla y René platican de el negocio teatral de OCESA, del acuerdo de Alsea para traer a Raising Cane’s a nuestro país, las chamarras de Arc'teryx, y de Broadcom como una de las 11 empresas con un market cap trillonario

11:02 - OCESA

17:34 - Alsea y Raising Cane’s

22:13 - Arc'teryx

27:59 - Broadcom

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En este episodio de Arquitectura de los Negocios, Susana Sáenz platica de la etapa más ambiciosa y retadora en la historia de Alsea, marcada por su expansión en Europa y sus adquisiciones más complejas como Grupo Zena en España y más tarde las operaciones de Starbucks en Francia y el Benelux. En paralelo, habla de la compra de Vips a Walmart en México, una apuesta multimillonaria que transformó el portafolio de Alsea y también momentos clave como la tormentosa adquisición de Italianni’s, el desarrollo de marcas como PF Chang’s, Chili’s y Cheesecake Factory, así como intentos fallidos en conceptos como Popeyes, CPK o su inversión en Grupo Axo. 

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