Grafika w marketingu potrafi być źródłem frustracji – zwłaszcza gdy nie jesteśmy projektantami.

W tym odcinku bierzemy na warsztat 10 narzędzi graficznych, z których faktycznie korzystamy w pracy agencyjnej: od Canvy i Figmy, przez Photoshopa, aż po mniej oczywiste opcje open source. Zastanawiamy się, które z nich mają sens w codziennej pracy, gdzie kończy się „pro”, a zaczyna przerost formy nad treścią. Jest praktycznie, momentami ironicznie i bez udawania, że każde narzędzie jest dla każdego.

Posłuchaj, jeśli robisz marketing i chcesz po prostu wiedzieć, czym warto się zajmować, a co spokojnie odpuścić. Daj znać, z czego ty korzystasz na co dzień.

Zazwyczaj powtarzamy, że w B2B liczy się chłodna głowa, logika i tabelki w Excelu. A potem przychodzi historia z życia, która wywraca to myślenie do góry nogami.

Rozmawiamy o sytuacjach, w których wygląd, design i pierwsze wrażenie wygrywają z parametrami technicznymi — nawet w „racjonalnym” świecie biznesu. Zastanawiamy się, dlaczego w niektórych branżach B2B kupuje się jednak oczami i co z tego wynika dla marketingu oraz sprzedaży.

Posłuchaj, jeśli pracujesz w B2B i myślisz, że design to tylko dodatek — i daj znać, czy też widziałeś podobne absurdy.

Polecenia brzmią jak święty Graal biznesu, ale w praktyce często… po prostu nie działają.

Rozmawiamy o tym, dlaczego klienci boją się polecać, co naprawdę sprawia, że chcą mówić o nas innym i czemu sama dobra usługa to za mało. Bierzemy też na warsztat sytuację, gdy ktoś przychodzi „z polecenia” — i pokazujemy, dlaczego to moment, którego nie wolno zepsuć. Jest konkretnie, bez lukru i z przykładami z życia, a nie z prezentacji sprzedażowych.

Posłuchaj, jeśli chcesz mieć więcej klientów z polecenia, ale bez kombinowania i wciskania programów partnerskich.

Rozmawiamy o skandynawskim podejściu do pracy i biznesu, które opiera się na niepisanym kodeksie zwanym Prawem Jante — zasadach tłumiących ego, ale wzmacniających zespół. Zastanawiamy się, dlaczego w takich kulturach nie ma miejsca na gwiazdorzenie, publiczne zawstydzanie i wyścig na „najmądrzejszego w pokoju”, a zamiast tego pojawia się odpowiedzialność, pokora i prawdziwa współpraca.

Dotykamy też ciemniejszej strony tego modelu — wolniejszych decyzji i zderzeń z bardziej indywidualistycznymi kulturami. Jeśli czujesz zmęczenie kulturą hustle i korporacyjnym teatrem ego, ten odcinek może dać sporo do myślenia. Daj znać, jak to wygląda u Was w firmie i posłuchaj, jeśli masz poczucie, że „ja” za często wygrywa z „my”.

Zanim podpiszemy umowę z agencją marketingową, zwykle chcemy jednego: żeby wreszcie „to zadziałało”. Problem w tym, że właśnie na tym etapie najłatwiej przeoczyć czerwone flagi, które później kosztują czas, nerwy i pieniądze.

W tym odcinku rozmawiamy o tym, jakie pytania warto zadać agencji przed startem współpracy, na co uważać w umowach i dlaczego ogólniki oraz „tajne know-how” powinny zapalić nam lampkę ostrzegawczą. Zastanawiamy się też, czym naprawdę różni się partner od zwykłego dostawcy usług marketingowych.

Jeśli masz wrażenie, że „coś tu nie gra”, ten odcinek może pomóc to nazwać. Daj znać, czy masz podobne doświadczenia i posłuchaj, zanim podpiszesz kolejną umowę.

W tym odcinku wraz z Pawłem Mydło obalamy mity na temat wejścia z produktem/usługą na rynek amerykański.

Paweł jest- Chief Business Development Officer'em w Scalo oraz co-founder'em w gate.institute

Rozmawiamy o tym, dlaczego „wchodzimy na rynek USA” brzmi dobrze tylko na slajdach, a w praktyce bywa kosztowną lekcją pokory. Zastanawiamy się, kiedy taki ruch ma sens, dlaczego Stany to nie jeden rynek i czemu bez obecności na miejscu relacje praktycznie się nie budują.

Poruszamy też temat startupów, scale-upów, programów akceleracyjnych i częstych błędów, które popełniają europejskie firmy, myśląc o sprzedaży za oceanem. To rozmowa bardziej o gotowości, egzekucji i relacjach niż o „amerykańskim śnie”.

Posłuchaj, jeśli myślisz o USA albo chcesz sprawdzić, czy to w ogóle jest moment na taki krok.

To musiało się w końcu wydarzyć — reklamy w ChatGPT stają się faktem.

Rozmawiamy o tym, jak ma działać ten model, dlaczego to zupełnie inna gra niż Google Ads i co oznacza moment, w którym AI zaczyna zarabiać na trafnej odpowiedzi, a nie na klikaniu w linki. Zastanawiamy się też, co to zmienia dla SEO, performance marketingu i strategii marek, które do tej pory grały głównie pod Google.

Posłuchaj, jeśli czujesz, że marketing właśnie skręca w nową, bardzo ciekawą stronę — i daj znać, czy twoim zdaniem to rewolucja, czy początek nowego monopolu.

Rozmawiamy o biznesie bez legendy „sukcesu z dnia na dzień” — o porażkach, spalonych projektach i lekcjach, których nie dają ani studia, ani kursy. Zastanawiamy się, dlaczego otaczanie się ludźmi sukcesu potrafi być pułapką i jak porównywanie się do innych potrafi przyspieszyć… wypalenie.

Jest też o różnicach mentalnych między Polską a Czechami, o działaniu zamiast planowania i o tym, czemu błędy często pchają nas dalej niż wygrane.

Posłuchaj, jeśli masz za sobą kilka nieudanych prób albo właśnie boisz się zrobić pierwszą. Daj znać, czy też masz wrażenie, że „porażki” robią najlepszą robotę.

W tym odcinku rozprawiamy się z mitem, że dobry podcast zaczyna się od drogiego sprzętu — bo najczęściej zaczyna się… od zapału, który szybko gaśnie.

Rozmawiamy o tym, dlaczego większość podcastów nie dożywa piątego odcinka i czemu kupowanie mikrofonu „na start” bywa najgorszą decyzją. Przechodzimy też przez konkrety: co naprawdę jest potrzebne do nagrywania, montażu i publikacji podcastu bez budżetu z NASA — na realnych przykładach sprzętu i aplikacji.

Jeśli myślisz o swoim podcaście albo chcesz poprawić obecny setup bez wydawania fortuny — ten odcinek jest dla ciebie. Daj znać, z czym nagrywasz albo co planujesz kupić.

Max Models znika, a razem z nim kawał historii branży — i to jest punkt wyjścia do rozmowy o czymś znacznie większym niż jeden portal.

Gadamy o tym, co się dzieje, gdy cały biznes opieramy na jednej platformie, algorytmie albo „pewnym” kanale, który nagle przestaje być pewny. Rozkładamy na czynniki pierwsze ryzyka: od spadków zasięgów, przez bany, po nagłe zmiany zasad gry. I szukamy odpowiedzi na pytanie, co zrobić, żeby jutro nie obudzić się z pustką tam, gdzie kiedyś był cały biznes.

Posłuchaj, jeśli nie chcesz budować firmy na cudzej ziemi. Daj znać, czy Ty też widzisz te ryzyka u siebie.