Work in Progress

Work in Progress is dé podcast van Intermediair over carrière, work-life balance en persoonlijke groei. Presentatie: Maaike Bos en Jan Meijroos

Tien jaar gewerkt en dan weer moeten solliciteren? Dat gaat tegenwoordig wel anders dan met papieren brief en cv. Geen paniek, sollicitatietrainer en -coach Tomas de Graaf van UWV wijst je graag de weg naar een productief sollicitatieproces.

In de nieuwe podcast Work in Progress van Intermediair vertelt hij wat er echt veranderd is in het solliciteren. Hij schrijft er veel over in zijn blog Hetnieuwesolliciteren.nu.
Een beetje rust en energie in je systeem zijn het belangrijkste, want als je nog boos bent over je ontslag kun je aan anderen niet de beste versie van jezelf zien. Daarna is het zaak om goed te weten wie je bent, wat je te bieden hebt en wat je zoekt.

De gouden tip volgt daarna: stel jezelf haalbare doelen, zoals het binnenslepen van slimme netwerkgesprekken. Elk gesprek, ook een sollicitatiegesprek, is een kans op feedback, ook bij afwijzing. Zo houd je motivatie om af te spreken met mensen en je verhaal te doen. Dan ‘stop je met zoeken, en begint met gevonden worden’.

Wil je het hele verhaal van Tomas de Graaf horen? Beluister dan de podcast Work in Progress.

Support the show: https://www.intermediair.nl/account/login?login_type=direct

See omnystudio.com/listener for privacy information.

Work in Progress is dé podcast van Intermediair over carrière, work-life balance en persoonlijke groei. Presentatie: Maaike Bos en Jan Meijroos

Werken gaat lekker als je doet waar je goed in bent. Maar je groeit pas echt als je bij je werkgever mag ontdekken wat je nog niet kon. Directeur Mirjam Baars van onderzoeksbureau SatisAction weet hoe talentontwikkeling beter kan.

Het begint allemaal bij weten waar je kwaliteiten liggen, zegt Baars. Ze wijst op de wetenschappelijk onderbouwde vragenlijst, de Via Strengthsfinder, die je zelf gratis kunt doorlopen. Maar vraag je leidinggevende ook eens om een ontwikkelgesprek, zegt ze.

Uiteindelijk profiteren bedrijven van een open leerklimaat dat het beste bij alle werknemers naar boven kan te halen. Die bedrijven zijn veel wendbaarder en innovatiever.

Benieuwd hoe talent meer tot zijn recht kan komen? Luister dan naar deze Intermediair podcast ‘Work in Progress’ met Mirjam Baars.

Support the show: https://www.intermediair.nl/account/login?login_type=direct

See omnystudio.com/listener for privacy information.

Work in Progress is dé podcast van Intermediair over carrière, work-life balance en persoonlijke groei. Presentatie: Maaike Bos en Jan Meijroos

Een volle agenda, veel taken tegelijk en nog steeds meer moeten presteren van jezelf? Kijk dan eens wat je echte prioriteiten zijn. Leven en werken kan zo veel lichter, leuker en bevredigender, zegt Jelle Hermus (31) van de website soChicken.

Op die website, met als ondertitel ‘Broeden op een leuker leven’, geeft hij heel praktische tips voor meer rust, en vrijheid, en vaker een blij en betekenisvol gevoel in je werk en leven.

Hermus vertaalt inzichten uit boeddhisme en mindfulness zó concreet en bruikbaar dat je eindelijk eens ziet waar je vandaag nog mee kunt beginnen.

Benieuwd? Luister dan naar de Intermediair podcast ‘Work in Progress’.

Support the show: https://www.intermediair.nl/account/login?login_type=direct

See omnystudio.com/listener for privacy information.

Work in Progress is dé podcast van Intermediair over carrière, work-life balance en persoonlijke groei. Presentatie: Maaike Bos en Jan Meijroos

Wie een kind met een beperking krijgt, ziet alle carrièreplannen al in duigen vallen. Is dat schrikbeeld terecht? Nee hoor, weet Minke Verdonk uit ervaring. Als orthopedagoog werkt ze met ‘zorgintensieve’ kinderen én ze is moeder van zoon Casper (10) met een zware spastische beperking. In de nieuwe Intermediair Podcast ‘Work in Progress’ vertelt ze hoe het is om die zorg en werk te combineren.

Wie daarover kan meepraten is medepresentator Jan Meijroos zelf. Hij vertelt open over zijn zoon.

Een carrière: die heeft Minke zeker. Ze was voor de geboorte van haar zoon onderzoeker maar het projectmanagement dat daarbij hoorde, kon niet in twee werkdagen per week. Ze besloot zich professioneel te specialiseren in gehandicapte kinderen, en neemt daarin haar persoonlijke ervaring als moeder mee.

Nu is ze trainer, adviseur, organiseert congressen en schrijft adviesboeken voor ouders en hulpverleners. Alles in haar zelf georganiseerde tijd. En ja, ook zij komt vaak tijd tekort. Is het niet egoïstisch, zeggen sommige mensen, dat ze ook voor zichzelf kiest? ‘Werk is een buffer, een plek waar ik mezelf kan zijn’, zegt ze. ‘Als je te ver van jezelf af raakt, wie word je dan?’

Natuurlijk is de combinatie zwaar. Uit onderzoek blijkt dat 75 procent van de ouders van een kind met een beperking minder gaat werken en dat 60 procent een burn-out krijgt. Het zijn niet alleen de vele uren zorg, ziekenhuisbezoek en het rekening houden met de rolstoel. Het is ook de emotionele impact, het verdriet om wat nooit zal kunnen. Van een tegenslag thuis kun je ook op kantoor uit balans zijn.

Maar Minke weet ook welke meerwaarde zulke ouders te bieden hebben. In hun schaarse werktijd kiezen ze veel bewuster voor het werk dat ze willen doen. Ze zijn voor werkgevers heel betrokken werknemers.

En je bedenkt het niet, maar door hun kind trainen ze heel bruikbare competenties. Minke heeft met twintig verschillende hulpverleners te maken, van de speciale school tot de rolstoelenmaker. “Inmiddels kan ik heel snel schakelen, goed anticiperen, aansturen, overleggen, plannen. En ik kan nu heel diplomatiek zijn om dingen voor elkaar te krijgen.”

Support the show: https://www.intermediair.nl/account/login?login_type=direct

See omnystudio.com/listener for privacy information.

Work in Progress is dé podcast van Intermediair over carrière, work-life balance en persoonlijke groei. Presentatie: Maaike Bos en Jan Meijroos

In een team kun je veel successen behalen. Maar in de praktijk werken de meeste mensen helemaal niet zo soepel samen. Wat laten ze liggen? Teamcoach Peter van Dijk legt uit hoe collega’s in een team de valkuilen kunnen vermijden. En hoe ze de vruchten kunnen plukken van elkaars inbreng.

Allereerst: wanneer ben je eigenlijk een echt team met je collega’s? Je begint je baan op een bepaalde afdeling, iedereen heeft z’n specifieke taken en je gaat aan de slag. Grote kans dat je niet meer bent dan een groep individuen op de werkvloer met eigen targets en belangen om te presteren.

Maar echt teamwork, daar is meer voor nodig. Volgens Van Dijk bestaat het ideale team uit ongeveer acht mensen. Dan kan iedereen nog ieders verschillende kwaliteiten zien en respecteren. Van Dijk: ’Als het dan klikt, zijn mensen heel gefocust op wat ze samen willen realiseren en beleven ze er plezier aan. En in de groep zelf werkt het ook, omdat mensen elkaar insluiten en niet uitsluiten. Teams gaan over inhoud én de groep zelf.’

Het is net als op de kleuterschool; niet iedereen mag meedoen. Wie kent niet die collega die toch minder spreektijd krijgt in vergaderingen en wiens grapjes om zeep worden geholpen? Zijn werk kan waardevol zijn, maar de groep laat zijn bijdrage soms niet tot zijn recht komen.

Kortom: in een team moeten doel en taakverdeling helder zijn, maar cohesie en vertrouwen zijn er niet vanzelf. Je moet (als teamleider bijvoorbeeld) dus aandacht hebben voor de relaties en die onderhouden. Van Dijk: ‘Een conflict tussen Kees en Piet kost hun team veel energie. Mensen vormen coalities, belangen en macht spelen op. Bespreek in vergaderingen dan niet alleen de inhoud maar stel eens een relationele vraag: Kees, waarom heb je eigenlijk zoveel kritiek op Piet? Benoem die olifant in de kamer.’

Als werknemer kun je vandaag nog beginnen te herkennen, erkennen en respecteren wat de ander inbrengt. Misschien is de werkelijkheid wel heel anders dan je dacht. En doet die collega die zo vaak thuis werkt voor zijn of haar kind, wel veel meer dan je vermoedde.

Wil je ook weten of de zomerbarbecue of maandelijkse borrel nu echt werkt? En wat de meerwaarde is van een teamgebruiksaanwijzing? Luister naar de podcast en doe er je voordeel mee.

Support the show: https://www.intermediair.nl/account/login?login_type=direct

See omnystudio.com/listener for privacy information.

Work in Progress is dé podcast van Intermediair over carrière, work-life balance en persoonlijke groei. Presentatie: Maaike Bos en Jan Meijroos

Beschik jij wel over de juiste digitale skills voor de toekomst? En doe jij je werk over vijf jaar nog op de manier zoals je nu gewend bent? 

Als je schrikt van die vragen, ben je zeker niet de enige. Eén op de drie Nederlandse werknemers voelt zich niet digitaal klaar voor de toekomst, bleek vorige maand uit onderzoek van Salesforce. En zeventig procent denkt binnen vijf jaar zijn eigen baan niet meer goed te kunnen uitvoeren.

In onze nieuwe podcast aflevering praten we erover met Lotte de Bruijn, directeur Nederland ICT. Zij noemt het schokkende cijfers. ‘Maar erger is die hele grote groep die niet eens beseft dat ze zich zorgen moet maken.’ 

Nederland loopt in digitalisering hopeloos achter op Europa en de wereld, zegt ze. ‘Er is heel veel angst voor digitalisering, dat die ontwikkeling je baan overneemt. Maar láát een robot, app of computer het zware werk doen, dan heb jij de handen vrij om mensen beter te kunnen helpen.’

ICT zit niet alleen in je computer, en digitale skills bestaan niet alleen uit informatie opzoeken of kunnen communiceren. ‘Denk vooral eens aan hoe digitale technieken je werk beter en gemakkelijker kunnen maken’, bepleit De Bruijn steeds. De toepassingsgebieden worden steeds breder. In de zorg, de logistiek, bij banken, in de energiesector; overal kunnen data-analyse en digitalisering helpen om verspilling tegen te gaan en processen te verfijnen.

‘In de zorg bijvoorbeeld gaat het niet alleen om digitale administratie. Je kunt er levens mee redden, door bijvoorbeeld mensen op de intensive care de juiste dosis van het juiste medicijn op het juiste moment te geven.’

Bij al die toepassingsmogelijkheden veert Lotte de Bruijn op. ‘Veranderingen kosten tijd om ze ons eigen te maken. Maar we moeten leren zien wat ze ons kunnen opleveren.’ Het begint wel bij de ICT-sector. Die moet technologie begrijpelijk en toegankelijk maken, zegt ze. En mensen kunnen zelf eens kijken naar de vele online open cursussen. 

Volgens Salesforce kijken acht op de tien werknemers juist naar hun werkgever voor cursussen en bijscholing. Ook niet gek, vindt De Bruijn. ‘Die hebben er baat bij als hun medewerkers meer digitaal gaan werken en denken.’

Als het aan De Bruijn ligt, leren kinderen op de basisschool al programmeren en wordt informatica een verplicht vak op de middelbare school. ‘Dat is al in 17 landen in Europa verplicht; wij hangen er met de zeven laatste landen wat achteraan.’ Uitproberen, experimenteren en continu bijleren, dat is de manier van denken die we vanuit de ICT kunnen leren. 

Welke advies heeft Lotte de Bruijn voor werkgevers en werknemers? ‘Werkgevers: maak tijd vrij voor je werknemers om zich echt te verdiepen in digitale vaardigheden. En werknemers: wees nieuwsgierig, het levert je heel veel op. Ga er voor.’

Support the show: https://www.intermediair.nl/account/login?login_type=direct

See omnystudio.com/listener for privacy information.

Work in Progress is dé podcast van Intermediair over carrière, work-life balance en persoonlijke groei. Presentatie: Maaike Bos en Jan Meijroos

Werkplezier kan flink vergald worden door lastige collega’s of een narcistische baas. Hoe houd je stand wanneer stoom afblazen bij de koffie-automaat niet meer helpt? En waar vind je je kracht als je werkt voor iemand die jou niet ziet?

Psycholoog, trainer en auteur Martin Appelo bestudeerde narcisten en geeft in de nieuwe Intermediair Podcast ‘Work in Progress’ een handige gebruiksaanwijzing. Hij weet waarover hij spreekt: hij is zelf een narcist, ontdekte hij rond zijn veertigste.

Nu klinkt dat woord al gauw bij veeleisende, egocentrische en onberekenbare bazen die vooral hun eigen belang dienen. Dat is niet gek. Eén op de tien mensen heeft narcistische trekken en één op de honderd heeft echt de persoonlijkheidsstoornis, weet Appelo. Onder CEO’s blijken de narcistische trekjes nog eens zwaar oververtegenwoordigd. Die mensen werken hard in hun hunkering naar eeuwig applaus, en zijn vooral goed als meedogenloze (interim-)manager: ’Narcisten zijn onverschrokken en durven in crisissituaties heel goed te handelen.’

Geen psychopaten

Dat kunnen ze vast zo goed doordat ze zich in een re-organisatie niet druk maken om de gewone werknemers, zou je kunnen denken. Narcisme betekent toch dat ze geen empathie hebben en alleen hun eigenbelang dienen? Appelo haalt hier graag een misverstand onderuit. ‘Narcisten zijn geen psychopaten. Ze hebben een normale of sterke empathie, alleen overschreeuwen ze die. Ze durven hem niet te laten zien uit diepe angst voor afwijzing.’

Terug naar de kantoortuin. Hoe kun je nou weten of die bullebak-baas een narcist is of een psychopaat, en wat heb je daar aan? Als Appelo uitgebreid uitlegt waar narcisme vandaan komt, snap je het verschil en de beste aanpak.

Een belangrijke tip: je hoeft helemaal niet op eieren te lopen en hem of haar naar de mond te praten, want daar krijg je nou echt een burn-out van. Nee, je hoeft alleen maar het kantoor van jouw ‘alfa-wolf’-baas binnen te lopen en duidelijk te maken dat je geen bedreiging vormt, legt Appelo uitgebreid uit in de podcast.


Denk je nu: wat een onzin, we kunnen toch allemaal volwassen nadenken en bespreken wat het beste is voor de organisatie? Dan zie je een heel belangrijke waarheid over het hoofd, claimt Appelo. ‘Voor tachtig procent leven we in het oerwoud.’ Dan kun je maar beter je plek in de kudde kiezen en profiteren van de status en bescherming die jouw alfa-wolf te bieden heeft.

Support the show: https://www.intermediair.nl/account/login?login_type=direct

See omnystudio.com/listener for privacy information.

Work in Progress is dé podcast van Intermediair over carrière, work-life balance en persoonlijke groei. Presentatie: Maaike Bos en Jan Meijroos

‘Als ik maar hard werk, word ik succesvol en als ik eenmaal succesvol ben, dan word ik gelukkig.’ Een bekende gedachte? Volgens werkgelukdeskundige Krista de Wolff is dit een hardnekkige denkfout. Hoe worden we nou echt gelukkig in ons werk?

Krista de Wolff helpt mensen in organisaties zich bewust te worden dat aandacht hebben voor werkgeluk al de eerste horde is. “Begin eens met elke dag drie dingen over je werk opschrijven die goed gingen of leuk waren. Dan zet je je brein op een positieve stand. Als je dat 21 dagen doet, wordt het een beetje een gewoonte.”

Ze noemt wat cijfers. Mensen met werkgeluk zijn 31 procent productiever. Artsen die positief gestemd zijn, kunnen 19 procent sneller een accurate diagnose stellen. Mensen worden er bovendien creatiever van en zijn langer inzetbaar omdat het risico op burnout afneemt. Bedrijven horen dat graag voordat ze in werkgeluk investeren.

Krista: “De grap is: je goed voelen, en het effect dat dat op jezelf en andere mensen heeft, is eigenlijk common sense. Als je autonomie hebt, erkenning krijgt en achter het werk staat dat je doet, ben je productiever en werk je fijner samen.”


Werkgeluk is business aan het worden. De Chief Happiness Officer (CHO) duikt overal op en de Fontys Hogeschool is net de opleiding Werkgelukdeskundige gestart. Is het een hype die straks overwaait? Volgens Krista levert aandacht voor werkgeluk in organisaties zo’n positieve werksfeer op, dat mensen er graag willen blijven én komen werken. Blijvend rendement dus. En voor wie denkt dat werkgeluk bijna zelf hard werken wordt: “Je hoeft niets, je mág er aandacht voor hebben. Jij hebt de regie.”

Support the show: https://www.intermediair.nl/account/login?login_type=direct

See omnystudio.com/listener for privacy information.

Work in Progress is dé podcast van Intermediair over carrière, work-life balance en persoonlijke groei. Presentatie: Maaike Bos en Jan Meijroos

‘Laat je niet weerhouden door de gedachte dat er in je gedroomde sector weinig banen zijn. Weet gewoon: als je goed bent is er altijd plek. En goed word je door aan de slag te gaan, altijd nieuwsgierig te zijn, hongerig te zijn.’

Ronald Ockhuysen vertelt er enthousiast over. Als hoofdredacteur van een Amsterdamse krant ‘met blik op de hele wereld’ weet hij wat voor skills een journalist anno 2018 moet hebben. Wie in de media werkt, moet van alle markten thuis zijn: schrijven, video maken, audio. Omgaan met online, social media en data. ‘Maar al die technieken zullen nooit de basis vervangen, namelijk: het schrijven van stukken waarin je op zoek gaat naar de waarheid, naar het nieuws, de verhalen achter het nieuws.’

De grotere les in zijn verhaal: blijf bij jezelf, volg je passie – want ook daar kun je je werk van maken. Kennis van een niche-onderwerp is heel waardevol.

Ockhuysen werkte zelf jaren bij De Volkskrant als filmjournalist, tot hij in 2011 de overstap maakte naar management: hij werd chef Kunst en Media bij Het Parool. Vier jaar later werd hij hoofdredacteur. En dat met een studie Culturele studies! In leiderschap is hij autodidact. Maar inmiddels kan hij beslissingen nemen, schuiven met financiële potjes, en verschillende rollen spelen als hij met marketing en sales praat, met zijn redactie, of met mensen in een talkshow.

Ronald Ockhuysen blijft positief. Ook in een sector die onder druk staat, is het mogelijk een gezonde krant te zijn. En wie echt wil, maakt heus kans. ‘Want: goede mensen zijn schaars. Werk hard en ga ervoor.’

Support the show: https://www.intermediair.nl/account/login?login_type=direct

See omnystudio.com/listener for privacy information.