Workwise Recruiting Talk

Ein starkes Sales-Team ist für die meisten Unternehmen ein Must-have – denn selbst das beste Produkt verkauft sich nicht von allein.

Und genau das ist die Ursache für eine große Herausforderung beim Recruiting von Vertriebler:innen: Quasi jedes Unternehmen braucht Sales-Talente, also ist der Wettbewerb um qualifizierte Bewerber:innen sehr hoch.

Hinzu kommen Schwierigkeiten bei der Einschätzung der Bewerber:innen, die hohen Anforderungen der Kandidat:innen an Arbeitgeber und voilà:

Der Aufbau deines Sales-Teams ist zur echten Recruiting-Challenge geworden!

Aber keine Sorge: Podcastgast Pia beschäftigt sich jeden Tag damit, passende Sales-Talente zu finden und zu überzeugen.

Im Recruiting Talk verrät sie ihre Tipps für die Personalsuche – vom richtigen Kanal bis zur Mitarbeiterbindung.

• 00:00–02:06 Vom Studium über die Unternehmensberatung bis hin zum Recruiting bei bits&birds – bei Pia geht’s um Sales!
• 02:07–04:09 So ist ein erfolgreiches Sales-Team aufgebaut.
• 04:10–08:09 Belastbar, kommunikativ und extrovertiert – das macht Top-Vertriebler:innen aus.
• 08:10–12:11 Die Herausforderungen beim Sales-Recruiting.
• 12:12–15:06 Vertriebler:innen finden: Ohne Active Sourcing und Social Recruiting geht’s nicht.
• 15:07–19:19 Von Fettnäpfchen, Dos und Don'ts: Die Stellenanzeige fürs Sales-Recruiting.
• 19:20–23:53 Die Nadel im Heuhaufen finden? Manchmal einfacher, als die Personalauswahl im Sales.
• 23:54–25:27 Weiterbildung, die wirklich was bringt – sowohl den Sales Manager:innen als auch dem Unternehmen.
• 25:28–26:31 Pia hat nicht nur einen Recruiting Hot Take 🔥
• 26:32–27:35 Ob LinkedIn-DM oder Telefon – bits&birds ist nicht zu verfehlen.

• Vertriebler:innen finden: Herausforderungen und Lösungsansätze. 
• Download: Muster Stellenbeschreibung Sales Manager
• Bewertungsbogen fürs Vorstellungsgespräch: Personalauswahl leicht gemacht. 

Besuche die Website von bits&birds: bitsandbirds.de

Als Recruiting Specialist hat sich Pia auf das Recruiting von Sales-Talenten spezialisiert. Jetzt vernetzen!

Workwise ist der Recruiting-Partner für kleine und mittlere Unternehmen. Wir unterstützen dich bei der Optimierung und Vermarktung deiner Jobangebote auf 350+ Kanälen. Derzeit hilft Workwise über 2.000 Unternehmen dabei, passende Fachkräfte zu finden. Sei 2.001 und werde zu unserer nächsten Erfolgsgeschichte 🌟 !

Überzeuge dich selbst und erfahre mehr: hire.workwise.io

Um das Thema Altersvorsorge kommt niemand drumherum. Nicht als Privatperson und als Arbeitgeber auch nicht.

Unternehmen sind dazu verpflichtet, ihren Mitarbeiter:innen eine betriebliche Altersvorsorge zu ermöglichen.

Nur ärgerlich, wenn dann bei 29.000 eingezahlten Euro nur 23.000 Euro rauskommen.

Das kann durchaus passieren, wenn ein Unternehmen die betriebliche Altersvorsorge als reine Pflichtübung sieht und nicht als Möglichkeit, echten Mehrwert für die Mitarbeiter:innen zu schaffen.

Damit das bei dir und deinen Mitarbeiter:innen anders läuft, teilt Marc im Recruiting Talk seine Tipps mit dir:

• Red Flags: Worauf solltest du bei der Auswahl des bAV-Anbieters achten?
• Umsetzung: So bietest du deinen Mitarbeiter:innen eine bAV an!

Höre jetzt rein und informiere dich über die bAV – spätestens im Alter wird’s sich lohnen 😉

• 00:00–03:40 Nicht sexy, aber wichtig – so hat, Marc das Thema betriebliche Altersvorsorge für sich entdeckt.
• 03:41–07:05 Die Basics zuerst: Was ist bAV und welche Möglichkeiten gibt es für Arbeitgeber, ihre Mitarbeiter:innen bei der Altersvorsorge zu unterstützen?
• 07:06–09:09 Ist die bAV wirklich beliebt oder einfach ein Must-have?
• 09:10–12:34 Step-by-Step-Anleitung: Damit aus 29.000 nicht 23.000 Euro werden.
• 12:35–15:54 Das solltest du bei der bAV mitdenken: Dokumentationspflicht, Altverträge, Nachhaftungspflicht und Co.
• 15:55–17:38 Altersvorsorge mit DYNO – so funktioniert’s!
• 17:39–18:58 Augen auf bei der Recherche!
• 18:59–20:36 Marcs Recruiting Hot Take 🔥
• 20:37–21:51 Und jetzt: DYNO finden und die eigene bAV checken!

Lerne Unterstützungsangebote für deine Mitarbeiter:innen kennen:

• Mitarbeiterbeteiligung: So funktioniert’s!
• Vergütungssysteme im Vergleich: Welches Modell passt zu deiner Organisation? 
• How-to: Benefits und Gehaltsextras 

Besuche die Website von DYNO: heydyno.de

Als Gründer von DYNO verfolgt Marc die Mission, mithilfe von provisionsfreier bAV Altersarmut zu bekämpfen. Jetzt vernetzen!

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Gute Führung ist ein Muss: Denn erst durch passende Führungskräfte können Teams ihr Potenzial verwirklichen.

Und auch aus Recruiting-Sicht ist eine gute Führungskultur ebenfalls ein wichtiger Faktor: Oft verlassen Mitarbeiter:innen nicht das Unternehmen, sondern ihre Führungskraft.

Du siehst: Bei kaum einer Position ist es entscheidender, sie mit der passenden Person zu besetzen.

Aber keine Sorge, Podcastgast Patrick weiß genau, wie moderne Führung aussieht, und teilt im Recruiting Talk seine Tipps, wie du Mitarbeiter:innen findest, die dein Team erfolgreich führen:

Was macht eine gute Führungskraft aus?

Wie findest du die passende Person für den Job?

Höre jetzt den Recruiting Talk mit Patrick von der TAM Akademie und finde Antworten auf diese Fragen:

• 00:00–01:42 Patricks Mission: Türen öffnen!
• 01:43–04:01 Der Schlüsselmoment: „Das war auch der Moment für meine Kündigung.”
• 04:02–06:19 Was ist moderne Führung? Leadership nicht für das Team, sondern mit dem Team.
• 06:20–11:42 Es wird philosophisch: IST man eine gute Führungskraft oder WIRD man eine gute Führungskraft?
• 11:43–14:01 Skills für gute Führung: Wonach solltest du Ausschau halten?
• 14:02–17:46 Führungskräfte rekrutieren: ein wertebasiertes Interview ist ein Muss!
• 17:47–22:15 Führung ohne Fachexpertise – geht das?
• 22:16–25:40 Führungskraft gesucht – wird jetzt intern oder extern rekrutiert?
• 25:41–30:17 Patrick als Führungskraft: Ein Gärtner, der mit seiner Gießkanne andere Gärtner:innen gießt, die wiederum Gärtner:innen gießen …
• 30:18–31:48 Patricks Recruiting Hot Take 🔥
• 31:49–33:25 Auf LinkedIn, in Berlin Kreuzberg und überall auf der Welt – Patrick und die TAM Akademie sind überall zu finden.

Lege den Grundstein für eine gute Führungskultur:

• Workwise-Gründer Jannik erklärt: So geht Führung bei Workwise! 
• 3 Tipps für gute Führung von Max von der TAM Akademie.
• Teamrollen nach Belbin: In 4 Schritten zum perfekten Team. 

Besuche die Website der TAM Akademie: tam-akademie.de

Als Head of Sales und Culture bei der TAM hilft Patrick Führungskräften dabei, noch bessere Leader zu werden. Jetzt vernetzen!

Workwise ist der Recruiting-Partner für kleine und mittlere Unternehmen. Wir unterstützen dich bei der Optimierung und Vermarktung deiner Jobangebote auf 350+ Kanälen. Derzeit hilft Workwise über 2.000 Unternehmen dabei, passende Fachkräfte zu finden. Sei 2.001 und werde zu unserer nächsten Erfolgsgeschichte 🌟 !

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Die politische Lage 2025? Unsicher.

Die Aussichten für Unternehmen? Unberechenbar.

Der technologische Wandel? So schnell wie nie.

Wenn sich um dich herum alles verändert und der Blick in die Zukunft verschwommen ist – egal, ob du auf die Gesellschaft als Ganzes schaust, dein Unternehmen oder deine Entwicklung in deinem Team – dann fühlst du dich vielleicht verunsichert.

Christian begleitet Unternehmen und Teams durch die unterschiedlichsten Change-Prozesse. Im Podcastgespräch mit Host Lisa teilt er seine Tipps, um trotz Chaos wieder Sicherheit zu finden.

Höre jetzt im Recruiting Talk, wie du dir selbst Stabilität verschaffst, deinem Team Sicherheit gibst und wie dein Unternehmen mit einem gestärkten Team auch unsichere Zeiten navigiert:

• 00:00–01:06 Christians Mission: mehr Spaß an der Arbeit!
• 01:07–04:39 Warum fühlt sich die Arbeitswelt gerade so unsicher an?
• 04:40–11:00 How to Resilienz: So schaffst du dir selbst Sicherheit.
• 11:01–14:49 Mehr berufliche Selbstsicherheit finden: Was tun, wenn die eigene Tätigkeit nur eine Halbwertszeit von 1 bis 2 Jahren hat?
• 15:00–18:39 Das Gallup-Stärkenprofil: Frage nicht „wer bin ich”, sondern „worin bin ich gut”.
• 18:40–23:44 ​​Ein starkes Team gibt jedem Einzelnen mehr Sicherheit.
• 23:45–25:44 Und jetzt du: Eine Übung zum Mitnehmen.
• 25:45–26:50 Noch Fragen? Chris ist nur ein paar Klicks entfernt.

Gehe produktiv mit dem Wandel in deinem Unternehmen um:

• Podcast: Verena erklärt die 2 Erfolgsfaktoren für Transformationsprozesse. 
• Podcast: Zusammenarbeit neu denken mit Vilma. 
• Leseempfehlung: 13 Bücher über Unternehmenskultur, die du kennen solltest. 

Besuche die Website von SUPYOU: supyou-ruhr.de

Als Mitgründer von SUPYOU unterstützt Christian Unternehmen bei unterschiedlichen Change-Prozessen. Jetzt vernetzen!

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Die Candidate Experience macht den Unterschied.

Den Unterschied bei der Entscheidung der Kandidat:innen, ob sie das Jobangebot annehmen oder nicht.

Den Unterschied, ob deine Kandidat:innen ihren Freund:innen und ihrer Familie vom Bewerbungsprozess erzählen.

Den Unterschied, wenn sie ihre Erfahrungen auf Kununu teilen.

In den letzten 65 Folgen Recruiting Talk ging es in zahlreichen Gesprächen darum, wie der optimale Bewerbungsprozess aufgebaut ist.

Dabei haben sich 3 Kriterien herauskristallisiert, die ein Prozess mitbringt, der deine Bewerber:innen begeistert. Darauf kommt es an:

• Transparenz
• Schnelligkeit
• Wertschätzung

Höre jetzt in unserer Best-of-Episode die Tipps unserer Expert:innen, mit denen dein Recruiting-Prozess alle 3 Aspekte erfüllt!

• 00:00–00:50 Best of Candidate Experience: Optimiere deinen Recruiting-Prozess!
• 00:51–06:38 Katharinas Tipp: Mindset-Change als Grundlage.
• 06:29–09:51 Kattas Tipp: Aus Sicht der Bewerber:innen auf den Prozess schauen.
• 09:52–14:33 Daniels Tipp: Schnelligkeit allein macht keinen guten Bewerbungsprozess.
• 14:34–17:33 Gabrielas Tipp: Den Fachbereich abholen & den Prozess beschleunigen.
• 17:34–23:31 Jessicas Tipp: Bewerbungsgespräche führen, die dich und die Kandidat:innen weiterbringen.
• 23:32–24:12 Welches Thema möchtest du in der nächsten Best-of-Folge hören?

Werde zur Candidate-Experience-Expert:in

• Die Candidate Experience verbessern: So geht’s! 
• Die Time-to-Hire optimieren: Mehr Schnelligkeit für eine bessere Candidate Experience. 
• Mehr Bewerbungen bekommen: Best Practices für den Bewerbungsprozess.

Workwise ist der Recruiting-Partner für kleine und mittlere Unternehmen.

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„Die klassische Gehaltsverhandlung ist immer unfair”, meint Podcast-Gast Markus.

Das Verhandlungsgeschick hat nämlich nichts mit den Dingen zu tun, die das Gehalt bei einhorn products abbilden soll:

• Leistung
• Verantwortung
• soziale Bedürfnisse
• Fairness

Also musste ein anderes Gehaltssystem her. Eines, das zu den Werten des Berliner Startups passt.

Markus ist schon seit 10 Jahren bei einhorn dabei und hat den Prozess hin zum gerechten und transparenten Gehaltssystem begleitet. Im Recruiting Talk mit Host Lisa erzählt er, wie das einhorn-System funktioniert.

„Gehalt ist ein sehr emotionales Thema”, sagt Markus. „Es ist nicht einfach, darüber ein offenes Gespräch zu führen, aber jedes Unternehmen sollte dafür den Raum schaffen.”

Höre jetzt im Recruiting Talk mit Markus, wie du das Thema Gehaltstransparenz produktiv angehst:

• 00:00–04:37 einhorn als Arbeitgeber: Einmal alles anders, bitte!
• 04:38–09:37 Das Gehaltssystem bei einhorn: gerecht, anpassungsfähig und transparent.
• 09:38–16:10 Kein Gehaltssystem ist perfekt, aber jedes System ist besser als klassische Gehaltsverhandlungen.
• 16:11–21:25 „Dass du woanders mehr verdienen könntest, ist kein Argument für die Gehaltsverhandlung. Dann musst du da halt hingehen.”
• 21:26–26:45 Gehaltstransparenz muss auf die Agenda, der Weg dorthin sieht aber immer anders aus.
• 26:46–30:15 Ob’s ums Gehalt oder Recruiting geht: Ehrliche Ansagen und eine Prise Humor haben noch nie geschadet.

Lass uns über Geld reden:

• E-Book: In 5 Schritten Gehaltstransparenz umsetzen. 
• Vergütungssysteme: Welches passt zu deinem Unternehmen?
• Podcast: Gehalt und Recruiting im Gesundheitsbereich. 

Besuche die Website von einhorn products: einhorn.my

Vor 10 Jahren ist Markus im Bereich Marketing bei einhorn gestartet. Über seine Rolle als Gehaltsrat ist er in den People & Culture Bereich gekommen und sorgt dafür, dass das Gehaltssystem und die Unternehmenskultur von einhorn Hand in Hand gehen. Jetzt vernetzen!

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In deutschen Praxen fehlt es nicht an Patient:innen. Aber es fehlen die Mitarbeiter:innen, um sie zu versorgen. Laura findet für die Zahnklinik Denta1 die passenden Mitarbeiter:innen und erzählt im Podcast, worauf es dabei ankommt.

50 neue Mitarbeiter:innen in 2025. Noch dazu viele Fachkräfte mit medizinischer Ausbildung.

Bei so einem Vorhaben dürften viele Personalverantwortliche ins Schwitzen kommen, doch Laura bleibt ganz entspannt. Denn sie hat nicht nur die organische Social-Media-Reichweite der Zahnklinik Denta1 und einen klaren Vermarktungsplan für ihre Stellen, sondern auch eine starke Employer Brand im Rücken.

Und das ist gerade im Gesundheitsbereich eine Seltenheit.

Noch zu viele Praxen vernachlässigen ihre Rolle als Arbeitgeber. Die wahrscheinlich größte Baustelle: das Gehalt.

„Oft ist die Gehaltsstruktur historisch gewachsen und nie hinterfragt worden”, meint Laura. „Aber wenn ich als ausgebildete Fachkraft nicht von meinem Gehalt leben kann, läuft definitiv etwas falsch.”

Wie es anders geht, zeigen Laura und Denta1:

1. Schritt: Faire Gehälter, die sich an klaren Kriterien orientieren.
2. Schritt: Transparente Kommunikation zum Karrieremodell nach innen und außen.

Höre jetzt im Recruiting Talk mit Laura, wie die Personalsuche im medizinischen Bereich gelingt:

• 00:00–04:02 Fachkräfte in Mangelberufen finden: Laura zur Stelle, wo’s brennt.
• 04:03–06:11 Fehlende Fachkräfte im Gesundheitswesen: ein hausgemachter Engpass?
• 06:12–09:04 50 Einstellungen in 2025? Laura ist entspannt.
• 09:05–13:43 Der richtige Kanal für jede Stelle – so vermarktet Laura ihre Jobs.
• 13:44–17:30 Keine HR-Professionals in der Praxis, keine neuen Mitarbeiter:innen? Das muss nicht sein.
• 17:31–22:51 „Wenn ich als medizinische Fachkraft genauso wenig verdiene, wie im Supermarkt, läuft etwas falsch.”
• 22:52–25:29 Gehaltstransparenz von Anfang an: spart Zeit und Nerven.
• 25:28–31:32 Blick hinter die Kulissen: So funktioniert die Gehaltsstruktur von Denta1.
• 31:33–34:07 Die Gehaltsstruktur umkrempeln: So geht’s richtig.
• 34:08–35:05 Lauras Recruiting Hot Take!
• 35:06–36:44 Lauras Stellenanzeigen-Check: Ein Angebot, das du nicht ablehnen solltest.

• Die Personalplanung: Mit unserer Vorlage klappt’s!
• Stellenanzeigen Schreiben: Diese Hacks solltest du kennen.
• E-Book: Gehaltstransparenz leben und nachhaltig rekrutieren.

Besuche die Website von Denta1: denta1.de

Als Head of Recruiting findet Laura die passenden für die Denta1 Clinic und als Head of Employer Branding bei Denta1 Media unterstützt sie andere Praxen beim Personalmarketing. Jetzt vernetzen: www.linkedin.com/in/lauradieckmann

Workwise ist der Recruiting-Partner für kleine und mittlere Unternehmen. Wir unterstützen dich bei der Optimierung und Vermarktung deiner Jobangebote auf 350+ Kanälen. Überzeuge dich selbst und erfahre mehr: hire.workwise.io

Zum Zeitpunkt der Podcast-Aufnahme mit Fabian läuft für die ersten Absolvent:innen seiner Sprachschule in Indien der Countdown:

Im April ist ihre Ausbildung abgeschlossen und sie sind bereit für ihr neues Leben als Pflegekräfte in Deutschland.

Und sie werden dringend gebraucht: Das Statistische Bundesamt geht davon aus, dass in Deutschland bis 2049 mindestens 280.000 zusätzliche Pflegefachkräfte benötigt werden.

Innerhalb von 10 Monaten oder 1.000 Lektionen haben die 100 Kandidat:innen die deutsche Sprache und Kultur kennengelernt. Die Berufserfahrung in der Pflege haben die Meisten schon mitgebracht, doch Teil ihrer Ausbildung ist auch das Üben an deutschen Krankenbetten für die optimale Vorbereitung.

Im Recruiting Talk mit Host Simon erzählt Fabian vom Aufbau des Schulprojekts in Indien, dem Schulalltag der Kandidat:innen und den Zukunftsplänen, die er mit WTE verfolgt:

• 00:00–02:00 Fabian ist zurück! Und er hat spannende Insights zum internationalen Recruiting dabei!
• 02:01–05:02 Fabians Erfolgsgeheimnis: starke Partner vor Ort.
• 05:03–14:34 Die Sprache, die Kultur und die Fachkenntnisse: So werden aus Kandidat:innen Pflegefachkräfte.
• 14:35–16:52 In 1.000 Lektionen zum Deutsch auf B2-Niveau, in 2 bis 3 Monaten in Deutschland, in bis zu 18 Monaten anerkannt.
• 16:53–18:45 Vom Klassenzimmer ans Patientenbett: Der Schulalltag in Fabians Sprachschule in Indien.
• 18:46–24:30 Blick in die Zukunft: Die ersten WTE-Absolvent:innen stehen in den Startlöchern, wie geht’s weiter?
• 24:31–26:05 Ein Gütesiegel fürs Pflege-Recruiting.
• 26:06–27:42 Und jetzt: Schau dir die WTE-Sprachschule auf YouTube an!

• Podcast: Mit Fabians Tipps rekrutieren KMUs erfolgreich im Ausland. 
• Gastbeitrag: Indische Fachkräfte für deutsche Startups.
• Podcast: Teamaufbau im Startup? Kaja setzt auf internationales Recruiting.

Besuche die LinkedIn-Seite von Fabians Unternehmen WTE: www.linkedin.com/company/welcome-to-europe

Oder verschaffe dir auf YouTube einen Eindruck von WTE: www.youtube.com/@WTEGroup

Schau dir Fabians Sprachschule auf Instagram an: www.instagram.com/charkos.europe

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„Einfach mal einen Plan machen und loslegen, dann funktioniert’s,” sagt Podcast-Gast Fabian über internationales Recruiting.

Seine Devise für die Personalsuche im internationalen Ausland: Üben, üben, üben!

Denn ist der Prozess erst einmal eingeübt, kann das internationale Recruiting laut Fabian sogar schneller gehen, als die Stelle in Deutschland zu besetzen.

Die große Herausforderung besteht darin, den Anfang und Antworten auf wichtige Fragen zu finden:

• Die Recruiting-Kanäle allein im deutschsprachigen Raum sind schon schwierig zu überblicken – wie gehst du am besten vor, um im internationalen Umfeld passende Kandidat:innen zu finden?
• Wie läuft der Relocation-Prozess ab und was musst du als Arbeitgeber bedenken?
• Was wünschen sich Mitarbeiter:innen, die in Deutschland ankommen? Wie kannst du dafür sorgen, dass sie langfristig in deinem Unternehmen bleiben?

Alle Antworten können dir Fabian und Simon im Podcast nicht liefern, aber die Folge verschafft dir einen ersten Überblick über das Thema internationales Recruiting.

Höre jetzt rein und entdecke deine Möglichkeiten:

• 00:00–01:25 An den Ecken und Enden, an denen es hapert, ist Fabian zur Stelle.
• 01:26–04:28 Die 2 großen Baustellen beim Recruiting internationaler Fachkräfte.
• 04:29–09:58 Internationales Recruiting: Ist das auch was für KMUs?
• 09:59–13:37 Der Startpunkt: Recherchiere den Relocation-Prozess.
• 13:38–16:33 Die Suche: Partnerschaften und Netzwerke sind entscheidend.
• 16:34–21:12 Moment mal, internationales Recruiting geht schneller, als in Deutschland passende Kandidat:innen zu finden?
• 21:13–25:05 Gekommen, um zu bleiben: So ist internationales Recruiting nachhaltig.

Werde Expert:in für internationales Recruiting:

• Ausländische Arbeitnehmer:innen einstellen: Das musst du als Arbeitgeber wissen!
• Fachkräfteeinwanderungsgesetz: Das hat sich 2020 geändert. 
• Der Relocation-Prozess: Ablauf und Tipps für Arbeitgeber.

Als Mitgründer der WTE-Group unterstützt Fabian Unternehmen dabei, ausländische Fachkräfte zu rekrutieren. Jetzt vernetzen: www.linkedin.com/in/scholzfabian

Besuche die LinkedIn-Seite von Fabians Unternehmen WTE: www.linkedin.com/company/welcome-to-europe

Oder verschaffe dir auf YouTube einen Eindruck von WTE: www.youtube.com/@WTEGroup

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Der Morgen macht den Tag, sagt man. Und das gilt auch im Recruiting:

Wenn du mit einem gut durchdachten Plan an die Personalsuche gehst und Anfang des Jahres die Zeit investierst, deine Recruiting-Strategie auszuarbeiten, sicherst du dir den Recruiting-Erfolg für die kommenden Monate.

Aber wie sieht eine erfolgreiche Recruiting-Strategie aus?

In den bisher 60 Folgen Recruiting Talk haben wir Einblicke in die verschiedensten Ansätze bekommen.

In dieser Folge schauen wir uns beispielhaft unterschiedliche Strategien fürs Recruiting an, die du als Inspiration für deinen eigenen Plan nutzen kannst. Für alle ist etwas dabei:

• Startups
• KMUs
• Konzerne

Höre jetzt unser Best of Recruiting-Strategie und hol dir neue Impulse für dein Recruiting in 2025!

• 00:00–01:17 Mit der richtigen Strategie 2025 im Recruiting durchstarten.
• 01:18–07:38 Startup-Recruiting mit Kaja: Erst die Kultur-Basis bauen, dann internationale Teammitglieder rekrutieren.
• 07:39–11:38 Startup-Recruiting mit Johanna: Mit der Kombination aus Networking und Active Sourcing passende Kandidat:innen finden.
• 11:39–19:52 KMU-Recruiting mit Markus: Durch den Tekkie Award wird Bytewerk regional sichtbar.
• 19:53–25:44 KMU-Recruiting mit Eduard: Authentisch und unterhaltsam auf Instagram passende Bewerber:innen erreichen.
• 25:43–29:44 Konzern-Recruiting mit Jessica: Auf Generationenmanagement setzen und neue Zielgruppen ansprechen.
• 29:45–33:14 Konzern-Recruiting mit Susann: Diversity priorisieren und nachhaltig erfolgreiche Teams aufbauen.
• 33:15–39:42 Sandras Tipp für objektive und faire Bewerbungsgespräche.

Erarbeite deine eigene Recruiting-Strategie:

• Recruiting-Strategie erstellen: In 8 Schritten zum Erfolg. 
• Die Recruiting-Agenda 2025: Im Podcast verrät Marie, was dieses Jahr wichtig wird.
• Personalbedarf berechnen: Die Grundlage für jede Recruiting-Strategie. 

Workwise ist der Recruiting-Partner für kleine und mittlere Unternehmen.

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