小故事大道理|改变认知提升幸福度

有个故事叫曲突徙薪，它告诉我们：解决问题，要从问题的基本根源入手。救火并不能解决问题根源。

对于企业管理者来说，要从避免风险的角度进行流程和制度设计。对于业绩评估来说，要公平的考虑能预见风险，提出解决方案的人，这些人远比救火队员有价值。

破窗理论提醒我们：在不良行为刚刚露出苗头时，就果断纠正和制止。通过小的细节改变，就能改善大的环境。对于从事企业管理，创业的朋友来说，这个管理技巧颇为重要。创造一个良好的办公环境、良好的文化氛围，对于企业的效率和凝聚力都会有很大的提升。