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補充說明上一級客製化的部分
用展覽人數看該國該產業的景氣
避免產生結構性薪資問題
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有效規格大一點可以嗎?換個顏色可以嗎?拉門的方式變一下不行嗎?
設計變更的隱形成本,遠大於我們的想像
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未雨綢繆,看不到景氣反轉的跡象.
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澳洲這個市場,
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我認為製造業還在走下行階段,最差的狀況還沒到
產業法規的變更,有可能是一間公司存續的關鍵
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泰國很像台灣
前進東南亞的一點策略分享。
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杭特出差中。
本集節目來聊聊旅途中我觀察到,我聽到有關新加坡這個國家的一些制度與現況。
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本位主義,很正常,大家都想把資源留在自己的部門
但唯有從宏觀的角度看事情,持續打破本位主義,才有可能讓公司更具備競爭力
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ChatGPT可以來幫助我們做商業開發嗎? 可以喔。剛好我方格子有寫一篇我的心得,有興趣的可以去看文字。
文章連結 https://vocus.cc/article/63c0bccdfd897800016d8b86
人力短缺,身為主管更應該打造員工執得留任的工作環境。
歡迎留言給我唷
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我是一位跑全球業務,全世界都是我的客戶,從第一年搭飛機很興奮到現在,搭機的感覺已經跟搭計程車差不多了,有一年26天內經過了28個城市,回想起來真的是...很累。
機械背景卻從第一份工作就一直在行銷與業務領域打滾,漸漸地也在這個領域打出一片天地。與人接洽越多,學的越多,造就了現在的自我。
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