業務可頌 ｜ B2B外銷業務工作筆記

TO GO的小費到底要不要給?
中國會不會打台灣?
哥倫比亞食物真的很好吃

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飛往美國看見的口罩狀況
一些有關通膨的見聞
手機錄音，音質不佳請多包涵。

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業務有個工作是提案，提案公司是否開發新產品，是否引進新產品．


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簡單的說，該出門去拜訪代理商了．

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景氣冷淡時，身為業務可以做什麼事情來度過寒冬？

1. 整理並分類客戶名單
2. 檢視自己的銷售品項是否過度集中
3. 將產品整合成解決方案

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人都有主觀意識，但非黑即白的意識形態是做生意的大忌。
商場上沒有永遠的朋友，也沒有永遠的敵人．
所謂做決策沒有一定的ＳＯＰ，從不同角度看同一件事情，就有可能做出完全不同的決策。

推薦我的方格子，收錄很多B2B業務的心得與觀念．搜尋“業務可頌”．

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主管突然非常看好某個國家，要你去開發！？而你左看右看，都覺得那不是個好主意．

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接續上一集講到代理商買錯零件一案，最後的處理方式
分享俄羅斯市場的現況與看法．

如果當我已經知道我的回信內容會讓代理商憤怒，我還是這樣做了？ＷＨＹ？因為我不想當一個承擔風險的人．
這件事情本身沒有對錯，單看你是從個案來看事情還是從長遠的角度來看事情．

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台灣品牌不用低賣，我們產品是很有水準的．
先戰勝自己認為台灣品牌遇到歐美品牌比不過的心理．

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