業主不要聽，職場好好玩

這一集讓我們繼續推進，來聊聊職場中幾乎不可避免的存在：團隊合作
正所謂有人的地方就有江湖，也有不少前輩分享比起做事，做人更難
那麼身為團隊中的一員，有哪些可以提前調整心態、哪些是加入團隊需要特別注意、哪些是身為團隊負責人的重點工作
我們試圖用過往經歷過的例子，與各位聽眾分享 ~

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來來來，正所謂不出意外的話馬上就要出意外了
在職場中，變動與意外可說是常態，即時應變跟調整才是優秀工作者的硬實力
這集我們來聊聊當任務分配後，經過上集所提到的前期準備與規劃後
發現實際狀況與老闆的期望多有差異，這時，身為專業工作者的我們該如何因應 ?
我們透過一個過往執行過的登山專案，與您分享~

補充說明：當次的嘉明湖探勘，包含因高山症停留在向陽山屋的夥伴，最終全員都成功下撤

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在上集的結尾，我們預留了一個伏筆
那就是即便規劃的十分穩妥，但不代表一切都會如預料般順利進行
這一集我們就來分享在文化融合活動提案的例子中
在遭遇了資源不足、外部講師時間無法配合、時間有限的狀況下
我們可以怎麼因應、如何調整，以確保我們手上的專案仍能順利進行
保持彈性、靈機應變、設法交出成果，讓我們共勉之

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接續在與主管確認需求後，大體上認清了鎖被交辦的任務
下一步就是工作展開前的相關準備了，包含內外資訊收集、資源確認、方案比較、優劣點分析、時程規劃等
為了確保專案或工作能順利開展，嚴密的事前規劃至關重要
這一集我們就先透過正面的案例來聊聊中間有哪些細節
套句最近的流行語，工作準備~~~~~~啟動

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雖說與主管確認需求十分重要，但在實務工作中
需求與自己的專業認知有大幅差異的狀況亦十分常見
當遇到時，我們該如何建議、說服或呈現實際狀況，以弭平歧見，建立針對需求的共識 ?
詳細內容，就在艾倫的過往經驗分享中

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上一集我們談到了需求釐清，這一集我們就過幾個實務上的案例
來實際印證與說明如果未能完整溝通與釐清，可能會衍生的後果
當然，還是希望透過這些案例來與大夥分享，好的開始是成功的一半，甚至甚至，遠遠超過一半~

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在經過四週針對上台焦慮地分享後，接著我們就要回頭針對溝通簡報的源頭進行探討
正所謂好的開始是成功的一半，當我們接到一份工作指派、一項專案任務賦予時
能不能在開端就釐清確切的需求，這對我們後續的工作開展至關重要
如何減小誤會、釐清需求，以確保我們的工作成果與主管、組織期待一致，確保工作贏在起跑點
來來來，讓艾倫與喬治接下來慢慢與您分享

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這集來到了上台焦慮的最終章，我們來聊聊自身的上台焦慮相關經驗
也算是個拋磚引玉，跟大夥分享過往有關的經歷
想知道艾倫跟喬治曾經在上台出過哪些糗事，來來來，都在這集內容中啦

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進到了上台焦慮的第三集，這一集我們探討的對象聚焦為職場的老鳥，或已經有一定的工作歷練
針對被賦予去外面聽研討會，甚至是以英語為主的議程
該如何克服語言的隔閡，又該如何轉化為內部語言，最後才能完成精彩的內部分享 ?
其中有哪些訣竅、有哪些需注意的地方，就讓我們說給您聽

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接續上集，我們這集繼續深入討論有關上台緊張這個議題
這一次我們特別鎖定初入職場的菜鳥
畢竟初出茅廬，職場的強度又遠勝校園，針對上台簡報 / 會議安排 / 會議主持等
有哪些具體的建議，讓我們說給您聽

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